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一个领导有没有水平,就看这六点

要想知道一個領導是不是有水平, 跟著這樣的領導是不是很踏實?就要用下面這六個標準去衡量, 不要看領導說什么, 而是要看他如何做, 自己眼睛看到的, 真實感覺到的, 才是真實的, 如果遇到了一個有水平的領導, 那就要真心實意的跟著人家干。

【1】自己干還是授權干?

沒水平的領導, 最常干的事就是, 對下面的人管得比較細, 啥事都是一竿子插到底, 大事小事都是他做主, 所以每天累的要死, 而真正有水平的領導, 一定是懂得授權的, 下水充分的自由決策權, 讓自己煩惱的事務中解放出來, 以便更好的做管理,

這個標準最直接, 你最大的感覺就是, 如果領導每天干涉你的工作, 這個領導的事也就不咋滴, 如果領導把工作和方法安排給你之后, 偶爾要給你一些指導, 把權力充分的授給你, 這個領導的水平就不一般。

【2】本事用在提升大家的能力, 還是用在對大家的控制?

有水平的領導一定會想著辦法去培養自己的下屬, 讓自己的下屬盡快的成長起來, 能力提升起來, 整個團隊的戰斗力才會更強大, 他才能夠徹底的解放出來, 一個優秀的管理者, 一定是培養人的高手, 如果遇到那些天天不讓你進步, 還每天打壓著你的領導水平一定很次。

【3】喜歡用陰謀還是喜歡用陽謀?

高水平的領導一定是喜歡用陽謀, 那些水平很差的領導才會喜歡用陰謀,

其實用英陰謀用得多了, 就會失去大家對領導的信任, 反而讓領導更不好干, 你的領導水平是很次還是很高?一目了然。

【4】批評人時動情還是動氣?

使用太高的人, 批評人的時候是心平氣和的, 批評你是非常動情的, 是恨鐵不成鋼, 會用恰當的方式, 問題的嚴重性, 給你指導性的方法, 他不會對你動氣, 而那些天天發脾氣不斷的領導, 批評人的時候, 就是罵又是吵的, 水平肯定高不到哪去。

【5】安排工作的時候是粗還是細?

高水平的領導安排工作的時候是比較細的, 把工作的標準, 工作的目的, 過程的細節要求, 時間節點等等, 安排的讓你無懈可擊, 那些水平很次的領導, 安排工作就比較粗放, 甚至連和下屬進行詳細的溝通都不做,

他帶著團隊執行力肯定不會好。

【6】對待特殊情況的時候是強制還是商議?

有水平的領導, 對于特殊情況的處理, 一般都比較人情化, 誰家里面有個特殊情況, 他都會給予照顧, 而沒水平的領導, 一點人情味都沒有, 動不動就強調制度, 動不動就強調處罰。

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