被快手收購後的A站從此擺脫了錯綜複雜的資本關係， 同時或許迎來了史上最懂互聯網的大股東。 這或許是A站這麼長時間以來第一次獲得的， 理論上最光明的未來。
6月5日消息， 快手確認已完成對Acfun的整體收購， 未來， A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。 而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。
據騰訊《一線》分析， 半年前， A站的估值約為7.5億人民幣， 相較上一輪的18.5億已經有了大幅縮水， 有信源認為， 此次快手對其整體收購的交易對價很有可能會低於7.5億。
業績壓力、頻換高管、多次閉站
動盪的A站九死一生
A站成立於2007年6月， 取意於Anime Comic Fun， 是中國大陸第一家彈幕視頻網站。
2015年8月， A站宣佈獲得優酷土豆A輪融資5000萬美金， 在此之前， 優酷土豆曾起訴A站侵權。
2016年11月， A站宣佈獲得A股上市公司中文線上投資， 中文線上擬以現金出資2.5億元認購其13.51%股權， A站在本輪的投後估值達到了18.5億。
公告也同時披露了A站的財務狀況， A站在2015年的營業收入約為363萬元， 淨虧損達1.13億元， A站2016年前9個月營收約為71萬元， 淨虧損達1.46億元， 淨虧損大幅提高。
除了業績承壓， A站內部也經歷了數次高管輪換。 2010年， A站創始人將A站以400萬人民幣出售給現鬥魚CEO陳少傑， 後與資本方產生矛盾， 遊戲彈幕產品“生放送”獨立， 也就是後來的鬥魚， A站隨後被賣給楊鑫淼。
2014年， 奧飛動漫投資A站後向其空降高管，
2015年6月， A站獲得優酷土豆的投資時， 其CEO為孫旻。 2016年1月， A站獲得軟銀中國6000萬美元投資後， 莫然取代孫旻擔任CEO。
2016年7月， 莫然因個人原因也決定辭去全部職務， 由奧飛娛樂首席戰略官李斌接任董事長， 原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務。
2017年下半年， 有消息稱， 馬雲參與創辦的雲鋒基金正在與A站洽談新一輪融資重組， 擬通過投資實現阿裡巴巴（雲鋒基金+合一集團）對A站的控股。 但隨後， 據《財經》消息， 雲鋒基金及其背後的阿裡巴巴已經放棄控股A站。
A站的運營同樣不順利， 多次發生整改、無法訪問等問題。 2016年8月， A站出現宕機， 包括A站用戶在內的旁觀者們在事後均認為， 這是A站管理層忙於內鬥、沒有把技術和用戶放在第一位的結果。
2017年6月， A站因不具備《資訊網路傳播視聽節目許可證》， 而被國家新聞出版廣電總局通報並要求全面整改。 9月份， A站再次收到來自北京市文化市場執法總隊12萬元的罰單， 並責令該網站對視頻節目內容進行整改。
2017年11月， A站的資金狀況趨於緊張， 出現拖欠員工工資的情況。 2017年11月25日到11月27日這三天， A站無法訪問。
2018年1月31日， 有媒體報導稱， A站的伺服器將於1月31日晚到期， 如果無法續費則將面臨關閉伺服器。 2月2日上午約10時，
A站的終局， 亦是重生
關於此次收購， 小編從用戶畫像、市場整體環境以及商業化三個維度做簡單的分析：
首先， 用戶畫像上， 快手的用戶足夠下沉且平均， 而A站則以年輕人為主， 社區文化重， 收購A站能夠很好地補全快手在用戶圈層上的不足， 邏輯跟陌陌收購探探類似。
其次， 從市場整體環境去分析， 作為快手的直接競爭對手， 1.5億日活的抖音已超越1億日活的快手；加上今日頭條依靠整個短視頻矩陣所展現出的強產品研發與運營能力， 快手走一條投資並購的路子未嘗不是一個與頭條抗庭的捷徑。
最後， 作為一直謀求海外上市的短視頻公司， 商業化永遠是快手最關注的指標之一。
盈利模式上， 快手主要依靠直播和資訊流廣告， 相對應的， 抖音則以品牌廣告為主。 在直播逐漸疲軟的市場氛圍下， 抖音的變現效率以及天花板更高。 而過去快手一直都想做遊戲， 卻沒有大的動作。 收購A站， 讓A站效仿B站， 也許能夠幫助A站以及幫助快手最快實現自己的商業化與IPO之路。
最大贏家：騰訊全面佔領二次元
這項交易對於快手背後的騰訊而言， 也是利好消息。 2017年3月， 快手接受了騰訊領投的3.5億美元的D輪投資。 該輪的融資金額為10億美金， 騰訊保證了自己的投票權不被稀釋。
接受快手並購後， A站轉換陣營， 從阿裡系轉變到騰訊系。 如果將騰訊投資的快看漫畫、B站、繪夢動畫等二次元細分賽道上的頭部公司視為一個鬆散的“二次元聯盟”，再加上最新進入的A站，這個聯盟將會在二次元這一領域佔據壟斷型的地位。
目前從已經公佈的消息來看，騰訊在二次元領域已經投資了22家公司。單在2017年1月-7月期間，騰訊就集中投資了12家動畫、漫畫公司。這一種新的內容類別型和形式對應著的是更為年輕、更願意為虛擬產品消費的年輕使用者，也是互聯網公司必須牢牢掌握的那一部分用戶。
現在，我們可以說騰訊在該領域佔據了無可比擬的先發優勢和龐大體量。
儘管B站和愛奇藝也成立了自己的投資部門，開始在二次元領域內進行產業佈局，但依然比騰訊慢了一步，只能找騰訊還沒有插過旗子的領地。
由快手而不是今日頭條並購A站，對於騰訊而言是一個符合利益的不壞的選擇。
第一個是阻止了今日頭條收購A站，在“局部地區”有效地遏制了對手。今日頭條從去年開始對二次元領域進行佈局，比如二次元社區平臺半次元、動畫公司聲影動漫等，但今日頭條在該領域依然缺少旗艦型平臺，如果能夠成功收購A站，他們就擁有了在該領域的支點。
從目前看來，暫時承擔了“二次元支點”職責的是半次元。在接受頭條並購後，半次元從3月末開始全網獨播日本重新製作的經典科幻作品《銀河英雄傳說》，並根據《銀河英雄傳說》的劇情細節和對人物的認識開始在站內的問答板塊進行提問，以能夠直觀感受到的形式提高了半次元問答區的活躍度。但單個獨播新番以及少數幾部作品的討論依然滿足不了目標使用者群的需求。
第二是，雖然騰訊是B站的股東，但根據B站的招股書顯示，騰訊在B站僅占股5%，對於B站控制權有限。讓快手收購一個價格合理，可控程度高，同時在二次元垂直領域擁有極大辨識度的網站，對於騰訊而言，客觀上是類似於“再上一道保險栓”的選擇。
無論如何，被快手收購後的A站從此擺脫了錯綜複雜的資本關係，同時或許迎來了史上最懂互聯網的大股東。這或許是A站這麼長時間以來第一次獲得的，理論上最光明的未來。
來源：傳媒內參-傳媒獨家、36氪、新浪科技、中國青年報等
如果將騰訊投資的快看漫畫、B站、繪夢動畫等二次元細分賽道上的頭部公司視為一個鬆散的“二次元聯盟”，再加上最新進入的A站，這個聯盟將會在二次元這一領域佔據壟斷型的地位。目前從已經公佈的消息來看，騰訊在二次元領域已經投資了22家公司。單在2017年1月-7月期間，騰訊就集中投資了12家動畫、漫畫公司。這一種新的內容類別型和形式對應著的是更為年輕、更願意為虛擬產品消費的年輕使用者，也是互聯網公司必須牢牢掌握的那一部分用戶。
現在，我們可以說騰訊在該領域佔據了無可比擬的先發優勢和龐大體量。
儘管B站和愛奇藝也成立了自己的投資部門，開始在二次元領域內進行產業佈局，但依然比騰訊慢了一步，只能找騰訊還沒有插過旗子的領地。
由快手而不是今日頭條並購A站，對於騰訊而言是一個符合利益的不壞的選擇。
第一個是阻止了今日頭條收購A站，在“局部地區”有效地遏制了對手。今日頭條從去年開始對二次元領域進行佈局，比如二次元社區平臺半次元、動畫公司聲影動漫等，但今日頭條在該領域依然缺少旗艦型平臺，如果能夠成功收購A站，他們就擁有了在該領域的支點。
從目前看來，暫時承擔了“二次元支點”職責的是半次元。在接受頭條並購後，半次元從3月末開始全網獨播日本重新製作的經典科幻作品《銀河英雄傳說》，並根據《銀河英雄傳說》的劇情細節和對人物的認識開始在站內的問答板塊進行提問，以能夠直觀感受到的形式提高了半次元問答區的活躍度。但單個獨播新番以及少數幾部作品的討論依然滿足不了目標使用者群的需求。
第二是，雖然騰訊是B站的股東，但根據B站的招股書顯示，騰訊在B站僅占股5%，對於B站控制權有限。讓快手收購一個價格合理，可控程度高，同時在二次元垂直領域擁有極大辨識度的網站，對於騰訊而言，客觀上是類似於“再上一道保險栓”的選擇。
無論如何，被快手收購後的A站從此擺脫了錯綜複雜的資本關係，同時或許迎來了史上最懂互聯網的大股東。這或許是A站這麼長時間以來第一次獲得的，理論上最光明的未來。
來源：傳媒內參-傳媒獨家、36氪、新浪科技、中國青年報等