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“新物种”瑞幸咖啡完成A轮会有新动作,10个亿半年成为独角兽企业不值得骄傲

1.從36氪獲悉, 瑞幸咖啡已完成A輪融資, 規模在2-3億美金之間, 估值超過10億美金。

2.不管你做倒閉了一家咖啡館還在觀望咖啡館行業, “我認為咖啡這個市場是很大的。 ”

3.luckin coffee品牌主張是“改變, 才能改變”。 錢治亞認為, 一個嶄新時代的源頭永遠始于改變。 luckin coffee要用新零售模式改變咖啡的消費模式, 為用戶提供一杯品質好、性價比高的咖啡。

3.它有10個億, 對對。 瑞幸大手筆花錢請明星做廣告, 花錢把廣告做到電梯間、朋友圈, 花錢把一個個路人甲變成潛在客戶。

4.它通過這種砸錢圈人的方式, 迅速鋪出了一條賽道, 逼得在國內咖啡市場占據絕對統治地位的星巴克不得不讓供應商“站隊”,

并宣布要將外賣業務提上日程。 咖啡行業的傳統格局, 被“互聯網的方式”攪亂了。

5.攜10億資本入局咖啡領域的瑞幸咖啡, 從1月1日開始試營業, 到5月8日宣布正式營業, 瑞幸在13個城市開店525家, 而這只用了4個月時間。 從10億天使投資, 到拿到A輪融資, 成為行業內的獨角獸, 瑞幸用了6個月。 半年時間成為獨角獸企業, 這在全球都是鳳毛麟角。 它交出了第一份答卷。

6.如此成功的吸引了資本, 瑞幸咖啡接下來要怎么走向, 有兩個猜測。

第一:放緩腳步做覆蓋率。

第二:加快腳步做內部建設, 咖啡人才學院, 咖啡原來, 現有咖啡門店運營和市場整合等。

對于從事了幾年咖啡運營的我來說,

我還是希望他能夠走得更遠一點, 像雕刻時光咖啡館一樣, 一直保持對咖啡的敬畏, 專注服務體驗, 未來會是國內數一數二的咖啡巨頭。

畢竟能有這么大的資本的公司, 營銷做得這么周密, 能有打造出“新零售”的快速落地, 確實不多, 但是實際經營的制作咖啡, 需要投入大量的咖啡人才的培養、咖啡原料、持久戰準備的運營模式, 才能超越目前被懷疑的過程, 距離百年老店, 還有99年。

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