在我國淡水魚行業里， 草魚規模化連片養殖超過1000畝的不多。 而陽會軍的水塘， 位于廣州南沙區萬頃沙鎮， 養殖規模達到了6800畝。 他養殖的水塘一年出魚5—6批；除了養魚之外， 他還是水生生物學博士和中山大學的講師。 從2012年開始， 用了6年的時間， 就成為了行業里的翹楚。 （來自：耕心公社）
2002年在當時政策的鼓勵下， 陽會軍在當大學講師的同時創辦了一家公司， 靠著飼料預混料和技術服務， 6年的時間賺了6000多萬。 可就在2008年， 他在推廣草魚膨化飼料時， 卻遇到了困難， 當他信心滿滿把膨化飼料推送給市場時， 卻遭到市場的抗拒，
陽會軍最大的愛好就是下象棋， 下棋經常面臨著殘局、防守和進攻， 陽會軍從這三點悟出創業常遇到的三大問題的解決之道。 象棋殘局對應著創業危機， 防守對應著企業如何建立防護墻打造核心競爭力；進攻對應著如何在行業里建立絕對優勢。 智慧的融通讓陽會軍每畝池塘比同行多賺一倍的錢。 （來自：耕心公社）
2012年， 陽會軍花1000多萬租了一片3000多畝的荒廢藕塘， 光改造就花了2000多萬。 第一期2400畝魚塘改造完成時， 陽會軍找了幾位養殖技術較好的職工， 讓他們試著養一部分。 草魚的成活率不高， 養了一年， 不但沒賺錢還賠了100多萬。 （來自：耕心公社）
為了能規模化管理， 陽會軍自創了投料機，
草魚在廣東被叫做鯇魚， 在珠江三角洲 一帶， 草魚的消費量很大， 廣東、順德、南沙附近有吃魚生的習慣。 制作魚生一般就用草魚。 魚生講究品相， 魚肉要透明， 做到透明， 放血是關鍵， 一般要在20秒之內把魚血放干凈。 這樣， 魚肉不僅漂亮， 而且吃起來也沒有魚腥味。 （來自：耕心公社）
陽會軍在市場上發現， 市場上1.7斤—2.5斤的草魚最搶手， 他發現養2斤左右的草魚能加快池塘的輪換頻率， 為控制魚的長勢， 陽會軍把魚分成魚花到一二兩，
2017年， 陽會軍把魚放進了一個專門的魚塘， 整整一個月給魚“健身訓練”。 通過摸底調查， 主要抓住需要高品質魚的客戶。 經過“訓練”的魚體形修長， 肉質結實， 2017年底， 陽會軍把“訓練”好的魚以每斤9.8元的價格直接配送到附近酒店。 年銷售額1.2億元。 （來自：耕心公社）
陽會軍把創業當做一盤棋， 下棋的結局很多時候都是由棋的格局決定的， 都說贏在細節， 輸在格局， 發現商機后切莫舉棋不定， 好時機， 對時間， 再加上個人切實可行的努力， 用現有的能力組合出最佳的效果。 （本文來自耕心公社， 未經授權，