雖然在本屆俄羅斯世界盃上， 並沒有中國隊的身影， 但是卻無處不充滿“中國元素”， 眾多國產品牌可謂是大放異彩。 縱觀近幾年中國力量的壯大， 中國品牌雲集世界盃並非偶然， 隨著中國經濟迅猛發展， 大國品牌也逐漸在世界舞臺上站穩了腳跟。 與此同時， 中國力量也催生了行銷理念的更新換代， 眾多中國品牌開始意識到， 以國際性體育賽事為載體的行銷手段， 可以最大限度的吸引受眾注意力、加強品牌滲透力和影響力， 是“中國品牌”享譽世界成為“世界品牌”重要途徑。
中國品牌多元行銷閃耀世界盃
以TCL為例， 早在今年2月5日， 就宣佈簽約巴西著名球星內瑪律成為TCL全球品牌大使。 在世界盃進入兩個月倒計時的節點上， TCL攜手世界盃球星內瑪律的主題廣告就已經在全球15個國家展出， 並且在“TCL&內瑪律全球發佈會”上， TCL為內瑪律授予了象徵“全球品牌大使”身份與責任的印章， 成為最早卡位世界盃行銷的中國品牌。 隨後， TCL還發起“傳奇助威團招募活動”， 邀請全球粉絲為內瑪律和TCL品牌全球化助威。 據悉， 本次招募活動覆蓋用戶量超過2億人次， 效果顯著。 而這一切無不印證了TCL在體育行銷方面的先見之明。
TCL在俄羅斯世界盃上的體育行銷策略獨樹一幟。 憑藉全球頂級體育IP內瑪律在消費者群體中的極強號召力， TCL將品牌影響力向全球市場輻射，
除TCL以外， 海信同樣是早期佈局全球化市場的品牌之一， 在本屆世界盃上， 海信的身影也隨處可見。 在6月14日俄羅斯世界盃揭幕戰上， 海信在球場打出俄文廣告Смотри Hisense（你好， 海信）， 吸引了眾多在場以及場外觀眾的目光。 相比其他贊助商， 海信用“當地語系化”的俄文吸引眼球是一個非常務實的招數。 俄羅斯作為世界盃的主場， 開幕之戰將是俄羅斯本土收視率最高的一場比賽。
vivo在本屆世界盃中同樣很出彩， 在2017年12月1日， vivo正式成為FIFA 世界盃工作人員官方用機。 vivo 作為世界盃全球官方合作贊助商， 在俄羅斯世界盃期間也為全球的足球愛好者們帶來了最新的 vivo X21 FIFA 俄羅斯世界盃非凡版， 這是 FIFA 114 年歷史中第一款主題定製版官方智慧手機。 可想而知， vivo借著本次俄羅斯的東風， 在俄羅斯市場也將開拓一片天地。
而綜合比較下來， 顯然在這場世界盃場外大戰中， 不是世界盃官方贊助商的TCL， 選擇借助簽約超級球星、策劃多維傳播形式搶佔了世界盃行銷先機；再通過利用內瑪律這一頂級體育IP的全球影響力，
體育行銷要以實力為基礎
近些年來， TCL一直在進行著全球化的行銷策略， 在體育行銷方面也架構起了覆蓋全球市場的版圖。 在北美， TCL是Rose Bowl球場和UCLA運動隊的官方電視品牌、NBA球隊明尼蘇達森林狼隊合作夥伴及贊助商；在南美， TCL贊助阿根廷羅薩里奧中央隊， 是巴西足協裁判員球衣的廣告贊助商；在國內， TCL是中國男籃與中國男子職業籃球賽的贊助商。
體育行銷雖然是TCL全球化品牌戰略升級過程中的一項重要舉措， 但TCL之所以能取得全球範圍內消費者的認可， 首先得益於TCL的技術背景和實業背景。
截至目前， 全球範圍內TCL已經建立起了26個研發機構，
具體到產品方面， 在世界盃來臨之前， 先準備好觀賽裝備， 是每個合格球迷的必修課。 為此， TCL推出了一款曲面看球神器——T3。 T3電視圍繞看球觀賽的理念， 配備了黃金曲率上貼合人眼的弧度設計、MEMC全方位防抖功能以及思維場景優化、前置conchs sound音響等， 為球迷們看球提供更清晰沉浸的體驗。 值得一提的是， T3電視搭載MEMC全方位運動防抖技術， 使球迷們能夠得到更佳的觀球體驗。 為了讓電視呈現的高速運動畫面不再模糊、拖影，MEMC技術在傳統的兩幀之間智慧地插入運動補償幀，使拖影模糊的畫質得到最大的改善。
而針對俄羅斯本土消費者，TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成表示：俄羅斯消費者特別關注產品技術，對QLED等技術方向有比較高的興趣，針對這個方向，我們在QLED高端產品的佈局，以及技術行銷方面投入很大，技術領先優勢提高了TCL在當地的品牌影響力。
在技術上的創新以及在世界盃期間的行銷活動為TCL的產品銷量帶來了極大提振。據TCL俄羅斯獨家經銷商負責人Churikov介紹，由於簽約內瑪律帶來的明星效應，今年TCL在俄羅斯的市場銷量上漲了30%，達到行業平均水準的2倍。在剛剛結束的京東618，TCL全品類線上銷售額達16.5億，同比增長45.1%。這一次的行銷基本上都是採用內瑪律作為核心產品IP代言的方式，內瑪律在助力銷售上釋放了強大的爆發力。
全球化市場佈局收穫頗豐
2017年，TCL電視全年累計實現銷量2377.4萬台，同比增長15.9%，北美市場LCD電視機銷售量同比大幅提升131.5%，連續三年被權威媒體評為北美增長最快的電視品牌之一。TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成表示，“TCL將加快全球化步伐，不斷開拓新市場。過去三年，TCL是美國增長最快的電視品牌，2018年TCL將進一步加大美國市場的投入力度，夯實市場地位，力爭到2020年市場份額達到北美地區第二名。TCL在歐洲遍銷20多個國家；在亞太的菲律賓、泰國、越南、澳大利亞等市場，市場份額也排名前列。”
TCL空調、冰洗也憑藉產品技術創新的硬實力提升，依託TCL多媒體海外積累的資源、管道，發揮聯動優勢，積極發力歐洲、中東、非洲、東南亞等市場。TCL集團副總裁、TCL家電集團CEO李書彬稱，基於TCL在海外市場的優勢，TCL空調及TCL冰箱洗衣機經過不斷的技術創新、產品反覆運算和品牌建設，將繼續以海外市場作為全新突破口。此外，他還表示2018年空調將會挑戰1200萬套的產銷量，就如內瑪律也將率領奪冠大熱門巴西隊向世界盃發起衝擊，雙方都將向著更高的目標出發，去實現新的突破。可以想像，在本次俄羅斯世界盃上，TCL將通過成功的體育行銷再度擴大影響力，鞏固歐美市場。
對於TCL全球化市場佈局戰略，王成表示：TCL將會繼續鞏固現有市場的份額，還將不斷戰略性擴展巴西、印度、俄羅斯、阿根廷等新興市場，紮根當地市場，把TCL的工業能力、研發和服務能力落地。
為了讓電視呈現的高速運動畫面不再模糊、拖影，MEMC技術在傳統的兩幀之間智慧地插入運動補償幀，使拖影模糊的畫質得到最大的改善。而針對俄羅斯本土消費者，TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成表示：俄羅斯消費者特別關注產品技術，對QLED等技術方向有比較高的興趣，針對這個方向，我們在QLED高端產品的佈局，以及技術行銷方面投入很大，技術領先優勢提高了TCL在當地的品牌影響力。
在技術上的創新以及在世界盃期間的行銷活動為TCL的產品銷量帶來了極大提振。據TCL俄羅斯獨家經銷商負責人Churikov介紹，由於簽約內瑪律帶來的明星效應，今年TCL在俄羅斯的市場銷量上漲了30%，達到行業平均水準的2倍。在剛剛結束的京東618，TCL全品類線上銷售額達16.5億，同比增長45.1%。這一次的行銷基本上都是採用內瑪律作為核心產品IP代言的方式，內瑪律在助力銷售上釋放了強大的爆發力。
全球化市場佈局收穫頗豐
2017年，TCL電視全年累計實現銷量2377.4萬台，同比增長15.9%，北美市場LCD電視機銷售量同比大幅提升131.5%，連續三年被權威媒體評為北美增長最快的電視品牌之一。TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成表示，“TCL將加快全球化步伐，不斷開拓新市場。過去三年，TCL是美國增長最快的電視品牌，2018年TCL將進一步加大美國市場的投入力度，夯實市場地位，力爭到2020年市場份額達到北美地區第二名。TCL在歐洲遍銷20多個國家；在亞太的菲律賓、泰國、越南、澳大利亞等市場，市場份額也排名前列。”
TCL空調、冰洗也憑藉產品技術創新的硬實力提升，依託TCL多媒體海外積累的資源、管道，發揮聯動優勢，積極發力歐洲、中東、非洲、東南亞等市場。TCL集團副總裁、TCL家電集團CEO李書彬稱，基於TCL在海外市場的優勢，TCL空調及TCL冰箱洗衣機經過不斷的技術創新、產品反覆運算和品牌建設，將繼續以海外市場作為全新突破口。此外，他還表示2018年空調將會挑戰1200萬套的產銷量，就如內瑪律也將率領奪冠大熱門巴西隊向世界盃發起衝擊，雙方都將向著更高的目標出發，去實現新的突破。可以想像，在本次俄羅斯世界盃上，TCL將通過成功的體育行銷再度擴大影響力，鞏固歐美市場。
對於TCL全球化市場佈局戰略，王成表示：TCL將會繼續鞏固現有市場的份額，還將不斷戰略性擴展巴西、印度、俄羅斯、阿根廷等新興市場，紮根當地市場，把TCL的工業能力、研發和服務能力落地。