领导是不是真心实意培养你，做这三种试探就知道

在職場上， 如果不能夠得到領導真心實意的培養， 光靠自己的努力， 是很難實現自己職業理想的， 是需要靠領導在背後推你一把的， 到底如何判斷領導是不是真心實意在培養你呢？其實只要做下面這三種試探， 你心裡面基本上就有底了。

【1】假如。

這個方法的核心， 就是抽一個比較合適的機會， 與領導做一個深入的溝通， 根據自己的職業規劃和自己所想的， 給領導做一個假設， 比如說你的目標是做到經理， 第一步就是要先晉升到主管， 你就給你的領導架勢， 如果咱們部門缺一個主管， 你喜歡哪個類型的人？像我這樣的符不符合你的要求，

如何才能符合你的要求？看是在和領導開玩笑， 實際上領導怎麼想的， 通過他的回答就能看的很清， 所以通過假設， 就能很好的明白領導的意圖了， 如果領導明顯的是應付你， 那就不要抱太大的希望了， 領導的培養是假的。

【2】自廢。

所謂的自廢， 就是自己先作賤一下自己， 故意讓自己犯一些低級的錯誤， 故意給領導找一些麻煩， 然後從領導的態度當中， 就知道是對你真的關心， 還是虛情假意的培養， 如果領導對你非常上心， 看到你自己要荒廢掉， 馬上對你的行為進行糾偏， 並且給予你足夠的指示， 那說明領導對你的培養是真心實意的， 看似這是一種不好的方法， 但是用起來確實能夠把領導的心思看透，

大家不妨一試， 因為領導真不真心培養自己， 對於自己來講確實非常重要， 必須搞清楚， 很多時候， 領導可不會那麼容易跟你說實話， 因為領導最怕別人投訴他不公平。

【3】規劃。

這個方法更簡單， 那就是找個合適的機會， 和領導討論一下對自己的規劃， 如果領導對你的規劃很清晰， 跟你說的很清楚， 並且把你的路徑給你講的也很透徹， 那說明領導真的是對你用心了， 如果領導一問三不知， 或者領導壓根就沒考慮你的事情， 甚至領導壓根就沒有對你進行過任何的規劃， 你向他提出了自己的職業規劃， 是他是一臉的懵， 結果就顯而易見啦， 就不要再做過多的猶豫不決了。 用一句話結束， 那就是哪兒涼快就去哪。