智慧手機市場競爭慘烈， 但同時裡面也蘊含一些有趣的現象。
比如， 在vivo NEX和OPPO Find X推出之前， OPPO/VIVO這兩個國產手機品牌一度被人稱為是高價低配手機的代表。 而在NEX及Find X面世之後， 筆者認為昔日人們的刻板印象勢必會得到大幅度改變， 即OV也有實力、能力做出高端機。
不過， 今天的重點不是聊vivo NEX和OPPO Find X。 主要是以OV手機此前的高價低配情況為例， 來闡述智慧手機市場中出現的一些讓人略微困惑的現象。 所以， 與vivo NEX和OPPO Find X之前的OV手機高價低配截然相反的是HTC手機——高價高配， 卻沒有OV這些機型賣得好。
換言之， OV手機的高價低配和HTC手機的高價高配，
很顯然， 理論上講， 高價低配類型的OV手機自然比不過高價高配的HTC手機。 可正如剛才所言， 事實恰好相反：高價高配的HTC手機完全不是OV手機的對手。
譬如， HTC U12+之前的官網預約量以及京東預約量， 可謂是遠不如vivo X21和OPPO R15預約時的表現。 要知道， HTC U12+的硬體設定的確比vivo X21和OPPO R15佔據優勢， 並且HTC U12+的拍照水準也相當強悍。 可最終市場表現則不如人意。
也就是說， 無論OV的一些機型或HTC U12+同樣被列為高價範圍內的前提下， 為什麼低配的OV手機卻比高配HTC賣得好呢？
如此現象不僅有趣兒， 而且令不少人感到困惑。
其實， 聊到以往的HTC手機， 它不是現在的樣子。 當初， HTC手機得益于谷歌安卓系統的加持， 可是安卓陣營裡的一霸。 跟蘋果iPhone、和三星手機一比高低都不在話下， 可惜後來因為專利問題遭遇巨頭起訴， HTC手機開始走下滑路。
時至今日， HTC手機業務只是保留了部分智慧手機業務線， 其餘一部分出售給了穀歌。 這樣的操作， 某種程度上意味著HTC幾乎放棄了手機業務， 但還會有些涉及。
現在， 包括HTC U12+在內的HTC手機不得中國消費者的追捧， 以至於沒有高價低配的OV手機賣得好， 主要有三方面因素：
其一， HTC的自身原因。 2012年至2015年期間， 可以說HTC都在打錯牌。 比如， 2012年HTC營收下滑使得精簡產品線， 但它當時的競爭的對手是蘋果iPhone4s， HTC手機沒能幹過iPhone4s， 失敗。
2013年HTC手機業務成績不佳，
2014年和2015年， HTC內部的問題以及供應鏈遇到的尷尬境地， 直接導致HTC手機想要翻身的希望變成了泡沫。 至此， HTC手機逐漸在國人的視野裡慢慢不再經常出現， 市場發聲量減弱。
這些來自HTC自身的原因， 是讓消費者不信任、不期待HTC手機的主要推動力。 你自己都瞎搞， 還想要別人看得起你嗎？難。
其二， HTC的行銷層面。 或許在於自身以前的影響力， HTC似乎始終沒有放下高傲的架子， 對市場也沒有太深刻的認識理解。 沒有足夠的行銷鋪墊， 事實上再好的旗艦機也不難跟勢頭強勁的OV手機相比。
況且， OV在明星代言等行銷策略上的大手筆，
其三， 對飆的競爭對手比HTC手機更有優勢。 高價高配也好， 高價低配也罷， 其實都有對應的消費群體。 恰恰HTC手機的高配高價沒有選對對手， 而OV的高價低配在其完善的行銷攻勢下足夠被支撐起來， 且OV的用戶買帳。
但HTC手機的高價高配， 則不一樣。 它面臨著諸如主打性價比策略的小米手機， 面臨著高端機市場敢給三星叫板的華為手機， 同樣還有三星手機、蘋果iPhone， 都堪稱HTC手機的市場競爭者。
反觀OV手機的用戶群體， 除了跟華為nova機型用戶有些交叉外， 小米手機的用戶群體範圍跟它沒關係， 華為高端機用戶群體也跟OV的手機用戶群體不搭邊。
HTC不行， 其市場用戶群體跟華為、小米、三星蘋果的用戶群體重合度太高。 論品牌， HTC不如三星、蘋果；論性價比， 小米足以打得HTC滿地跑。
以上歸納起來， 同樣是高價風格， 低配OV手機比高配HTC機型賣得好， 並不讓人意外。 內因和外因都很重要。