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ofo被爆裁員只是表像 沒有自我造血功能才是本質

不管是取消免押金, 還是被曝裁員、推出APP廣告等, 本質上都是ofo在持續燒錢兩年多後, 欲實現自我造血的舉措。

近日, 有媒體報導, ofo由於資金鏈緊張, 總部已經開始大規模裁員, 同時高管層變動劇烈, 曾任COO的張嚴琪離職, 由他帶領的海外事業部業已解散。

虎嗅網報導稱, 從ofo、滴滴在職員工等多個獨立信源處得知:ofo總部大規模裁員屬實, 比例達到50%, 且存在繼續擴大範圍的可能性, 並且涉及到全部事業線。

同時整個海外部門解散, 包括負責市場公關業務的高級副總裁南楠與主管楊迅。 對此, ofo回復北京時間稱無稽之談,

背後有人在推動。

同時, ofo聯合創始人于信也在微信朋友圈澄清:把高管說成主管不合適, 海外業務僅新加坡的營收就比友商全量營收都高, 直接被裁不合適。

同時ofo一位負責海外市場的員工也對時間財經表示:解散確實是謠言。

消息一經曝出, 眾多用戶表示要“退押金保平安”。 時間財經體驗小黃車退押金過程, 發現退款後資金秒到帳。

此前曾有媒體曝出ofo取消了全國20個城市的芝麻信用免押金活動。 目前依然可以使用這一服務的僅有上海、廣州、深圳、杭州、廈門等7城市。 除上述城市外, 如果用戶不購買95元的“福利包”, 就需要繳納199元押金才可使用ofo。

對此, ofo回應時間財經表示:ofo在嘗試建立自己的智慧信用體系, 並探索多樣化的免押金方式。

據時間財經瞭解, 互聯網企業建立信用體系必須要有全面準確的使用者信用資料, 而使用者信用資料依賴于海量多維度的用戶精准畫像。 互聯網金融安全技術工業和資訊化部重點實驗室經濟師徐曉磊認為, 信用體系的建立主要依賴於資料的獲取數量、獲取維度和獲取頻率, 對於使用者規模大、使用者行為多樣和使用者使用頻率高的互聯網企業, 其建立信用體系的時間就會相對短一些。

因此, 目前來說, ofo想要建立自己的信用體系可能比較困難。

天奇阿米巴基金投資合夥人魏武揮甚至認為, 想像不出ofo和信用體系有什麼關係。 在他看來, ofo用戶行為比較單一, 使用頻次也不是很高, 更不像滴滴一樣有用戶分層,

兩者的相關性太弱。 “比如螞蟻金服的用戶借錢場景和信用的相關性就很大, 不能說騎單車就能和一個用戶的信用相關聯。 ”

不過, 這不是ofo第一次表示要自建職能信用體系, 每一次都是在取消免押金時說的。

去年6月, 鳳凰科技曾報導, ofo又悄然上調了押金金額, 將原本99元的押金上調至199元, 幅度高達一倍。 彼時, ofo回復稱, 押金的上調是因為ofo正在建設一套全新的智慧信用體系, 在這套體系中, 用戶日常的用車習慣和信用評級都會成為押金的參考係數。

時間財經就目前信用體系搭建的具體情況採訪ofo, 對方並未回復。

也因此, 在取消免押金政策之後, 有媒體再次將矛頭指向ofo缺錢, 認為建立信用體系可能是藉口,

背後原因也許是由於成本增加、融資問題等帶來的資金問題。

時間財經流覽ofo用戶端發現, 在“我”的子欄目當中確實有信用分提現, 但採訪多位用戶, 均表示並不知道次信用分有何用處, 也並不知道信用分如何得出。

進入2018年以來, ofo波折不斷。 先是與滴滴關係交惡, 之後的2月份, ofo通過動產抵押的方式, 換取了阿裡巴巴17.7億元的借款;3月中旬, ofo又宣稱以股權+債權的方式, 獲得阿裡領投、螞蟻金服等跟投的E2-1 輪8.66 億美元(約55億元人民幣)融資, 其中包含了之前的借款。 隨後又被海外媒體曝出, ofo再次拒絕滴滴收購邀約, 並陷入經營困境, 最新一輪融資支撐不了多久。

因此, 如何獲得持續輸血成為ofo最大的挑戰, 它開始了自救的措施。 據時間財經瞭解,

目前of o已經推出了車身商業化廣告, ofo的App上也推出了廣告。

此外, ofo也在壓縮開支, 減少單車的採購和投放量。 相對於ofo的體量, 這些開源節流的措施目前並不能根本解決其資金困境。

“ofo能不能成就看這關鍵一年了。 ”此前曾有接近ofo高層員工對時間財經表示。 (北京時間財經 羅小菲)

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