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導語：現在實體店做的最好的應該屬萬達了，
全國不少的地方都建立起了萬達商場，
其實就實體店和互聯網行業的虛擬商店馬雲和王健林曾經有過深度交談，
阿裡巴巴最先發展起來，
馬雲對互聯網行業情有獨鍾，
也有自己獨到的見解，
他曾預言未來都是虛擬化，
實體企業必將被代替。
可是，
時過境遷，
實體店依舊生生不息。
當然，
也有很多關閉，
但奶茶行業卻一發不可收拾，
這又是為什麼呢？
一．實體店成本高，
競爭大
相對於互聯網行業的虛擬店鋪，
實體店的成本極高，
租房以及用電情況都是一個極大的開資，
實體店最重要的人流量也是一個制約因素，
想要謀取高額的利潤，
位址的選擇是一項大工程，
需要實體考察，
觀察各個地段的人口流動密集度，
耗損人力。
除此之外，
由於地域局限性，
實體店的客戶主要是當地城鎮居民，
人流量與虛擬店鋪相比少之又少。
還有就是便捷程度，
顧客購買物品只需動動手指，
便有貨物上門。
而且，
除了本身投資大，
店面之間競爭也激烈，
市面上價格戰又此起彼伏，
本來就那麼大點地兒，
為了客戶更是競爭於無形，
內傷又加重了。
二．成本低，
見效週期短
每個行業所需技能和物資水準是不一樣的。
奶茶作為美食行業的一員，
只要你在某一方面有特長，
便可輕鬆地開一家屬於自己小店面，
手藝好自然不愁沒有客人光顧不是嗎？在各大商場甚至小集市，
都可以看到奶茶店，
可見，
它不是一個需要多好的技術多華麗的店面才能開起來的，
一個不錯的位址便可讓一家奶茶店短期盈利。
而且，
現代人的生活都是快節奏，
奔波在街道之間便可隨手拿來一杯熱騰騰的奶茶，
深受廣大群眾的喜愛。
為什麼不能坐那喝呢？是的，
百度，
蜜雪冰城這些奶茶店都是佔據一個小空間，
從未見有坐的地方，
這也是奶茶店成本低的一個重要原因。
結語：說到底，
這也是適應現代人生活方式而出現的一個分支行業，
如果沒有追隨社會腳步，
也會倒閉。
那麼，
如果是你，
你會選擇開哪一類的實體店，
在我看來，
如果你擁有像王健林那樣的商業頭腦和野心，
選擇一個長線發展的行業，
如果你只是想有一個自己的小店面，
奶茶店就不錯，
你覺得呢？
