作者/ 吳麗仟 編輯/ 紅拂女
2018年的六一兒童節， 你是怎麼過的？
一個有趣的現象， 從小蘋果、海草舞到小豬佩奇， 都是一經發酵便引起男女老少的全民狂歡。
下一個爆款產品在哪裡？
就在昨天， 娛樂資本論（ID：yulezibenlun）發現了孫楠帶著女兒愛寶演唱了一首《洗手歌》， 輕鬆愉快， 在騰訊視頻和小企鵝樂園獨家上線受到了很多家長和孩子的喜愛。
據瞭解， 國務院食品安全委員會和中國兒童少年基金會做了一個全國兒童食品安全守護行動， 而《洗手歌》是專門為其定制的主題曲。 同時， 這也是騰訊視頻旗下的兒童專屬視頻品牌小企鵝樂園專門針對六一兒童節推出的“六一陪伴日”活動中的公益項目之一。
很快， 各電視臺少兒板塊將開展唱《洗手歌》、學跳“洗手舞”等各種豐富有趣的活動。 小企鵝樂園還將推廣由中國兒童少年基金會和昕雨彩虹發起的全家福專案， 呼籲大家幫助300組留守兒童家庭拍攝全家福， “讓陪伴成為可能， 讓愛被看見”。
“六一陪伴日”品牌活動從2017年發起， “陪伴”是品牌日核心， 也符合了小企鵝樂園的產品理念。
據小娛瞭解， 小企鵝樂園早在2016年6月1日正式上線， 如今已經兩周年了。 令人好奇的是， 這兩年他們做了哪些內容佈局？產品特色、核心競爭力是什麼？
在這個號稱千億級市場的“線上少兒內容消費”板塊， 騰訊視頻如何從行業競爭中脫穎而出？未來，
騰訊視頻為什麼要做小企鵝樂園？
想解決什麼痛點？
首先， 簡單介紹下， 小企鵝樂園是什麼？
簡言之， 它就是騰訊視頻兒童版， 是一款完全從兒童體驗出發打造的視頻app。 當然， 它也不只是app， 還包括OTT， 以及web端都有豐富的兒童形態的產品。 不僅擁有豐富和很多獨家的內容， 還加入塗鴉、唱歌、配音等互動性內容， 以及豐富的線下兒童活動。
據騰訊視頻兒童頻道主編、小企鵝樂園運營總監厙寅斌回憶， 雖然小企鵝樂園只做兩年， 但騰訊2007年就開始做兒童頻道了。 在這11年間， 積攢了大量的使用者資料和實戰經驗。
他們針對互聯網兒童用戶的的觀看習慣、成長路徑、內容產品，
2016年， 他們決定把多年的交互經驗用視頻聚焦， 把交互的最有特性的東西整理出來。 騰訊視頻的兒童專屬視頻品牌——小企鵝樂園應運而生。 那這個APP主要是解決什麼痛點呢？
厙寅斌告訴小娛， 他們要解決的第一個問題是， 這個APP到底做給誰看？
真正的用戶是兒童， 但實際做決定的是家長。 到底滿足誰？經過一番掙扎後， 他們明確了產品定位：核心為孩子服務， 家長主要是監督、督促、審查， 保障孩子別光玩、還要有所學。 “我們解決的痛點就是家長的剛性需要， 讓孩子喜歡並受益，
也因此， 小企鵝樂園的品牌理念以及slogan是“陪伴baby好時光”。 延續母品牌騰訊視頻“不負好時光”的理念， 他們打造產品始終強調孩子的好時光是需要“陪伴”的。
上線兩周年，
小企鵝樂園交出了什麼樣的成績單？
那麼， 究竟是陪伴誰、如何陪伴、如何提供高品質的定制服務呢？
據介紹， 騰訊兒童針對0-14歲兒童進行了細緻的年齡段劃分。
0到3歲， 孩子較小， 全由家長主導、個性化定制， 最早從兒歌、從講故事的動畫片開始。
3到6歲， “現在絕大多數中國的家長已經變成你想看什麼看什麼”， 為此他們會提供動畫片， 包括益智的、手工的， 且這是分男、女版的。 7到9更是如此， 且男女喜好的差異不斷加大。
7歲以上， 孩子不再只滿足於動畫片，
“孩子的天性就是玩， 關鍵是玩什麼。 ” 厙寅斌告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）， 自己做了十年的教育， 對孩子需要什麼非常敏銳， 每當他們有了新的想法和發現， 就會和負責小企鵝樂園產品開發的產品團隊磨合、開會。 “產品主要解決的就是怎麼玩的問題， 比如用小孩最喜歡的IP的圖像做塗鴉、卡拉OK， 把孩子喜歡的IP形象變成他的好夥伴， 來滿足他的需求， 這是騰訊最擅長的。 ”
兩年來， 小企鵝樂園都經歷了什麼？把它的優勢發揮到最大值了嗎？
據小企鵝樂園產品負責人王勇介紹， 他們第一步做的是內容搭建。“讓小朋友喜歡上這個平臺，這是最基礎的。”其次，做一些個性化的推薦。小朋友變化很快，因此內容也要跟上。
下一步是做互動，即把IP形象從動畫片裡面活躍出來，讓小朋友親自觸摸、比如去做塗鴉。“一個有IP的和一個沒IP的圖像，小朋友一定會直接奔著有IP的去，還能提高塗鴉興趣。”
為了升級除了內容之外的互動體驗，他們還將引進利用AI，AR等更多新的科技方式來增強兒童的獲得感，會發揮騰訊整體的技術能力，讓科技以更親近自然和成熟的方式呈現給孩子。
除了拿獨家IP還要自己養IP？
小企鵝樂園未來潛力有多大？
目前，優愛騰三家都在密切關注線少兒內容消費，並不斷加大投資。
很多國際化的知名IP，三家都有。作為用戶，究竟要pick誰？誰能脫穎而出？
小企鵝樂園的思路是，除了獨家IP深度開發，還要養成大IP。
1、 獨家IP深度開發。顯然，頭部IP對吸引用戶非常重要，小企鵝樂園也強調自己會從品質精良、寓教於樂、關注兒童成長，弘揚傳統文化等角度豐富內容，讓兒童觀看到更多精品內容。
在今年中國國際動漫節上，騰訊視頻就發佈了“經典再燃、陪伴關愛、成長益智”三大品類的多個獨家IP。在經典方面有《烏龍院之活寶傳奇》、大型音樂動畫片《動物合唱團》、“童話大王”鄭淵潔的《舒客和貝塔》，從陪伴角度有豆樂兒歌。另外，基於《豆樂兒歌》的市場回饋，還會衍生出的國學新內容---《豆樂國學》。
在成長益智方面，有多次登頂全國收視冠軍的《超級小熊布迷》、有國內首部原創幼兒安全教育IP《救援聯萌》，另外還會有來自國外的優質真人特攝內容，滿足大孩子對這方面內容的需求。
2、部署自製出品IP、養IP。據小娛來瞭解，他們2006年9月份就開始參投一些IP。
他們現在已經重點投資和培養多個IP。而且團隊內部有專門的製片人，前期就會介入IP劇本、人設等方面的研發。另一方面，他們也把耳熟能詳的內容做出新花樣。比如深受家長和孩子喜愛的《豆樂兒歌》中的《蟲兒飛》、《數鴨子》這類老歌，用的就是新唱法。他們還用互聯網大資料分析小朋友到底聽什麼兒歌，並且發現現在90後的家長，喜歡的都是快節奏、新潮的內容產品。為此，他們也積極開發新歌，以此解決兒歌的品質的痛點。
第二解決親子互動的難題。他們做了一個機器人舞的互動。“爸爸下班回來，孩子腳站在他的腳上，就可以遙控爸爸。每天兩人互動五分鐘，時間也不長，但對親子關係幫助很大。”據介紹，像機器人舞這種已經做了72首，流量超20億。未來他們會力爭做到365首，讓孩子們每天有一首新兒歌。
3、衍生品版塊。在孩子喜歡的玩具類視頻領域，騰訊和樂高、美泰將開展長達幾年的深入合作，國際優秀品質的玩具內容首次呈現在中國孩子面前。5月25日樂高視頻專區上線。6月美泰的玩具類視頻內容也將與使用者見面，提升整體玩具品類的水準。
據介紹，目前產品也會不斷優化、升級換代。
厙寅斌對小企鵝樂園的未來信心滿滿，“我們不但有這麼多IP，還投了這麼多IP，也有這麼多年的產品積澱，現在衍生也越來越好了，再跟下游的管道打好，發展起來我覺得是時間問題。”
王勇也補充道，未來小企鵝樂園一定要形成一個生態的閉環。這個生態以小孩為中心的，所有事情最終都是反映在小孩身上。“我們希望借助互動能夠連接更多形式的生態鏈的合作夥伴，不止做動畫片，可能做文本，兒童化的教育。互動就是小孩的最好的成長方式，除了上課以外就是動手。我們用互聯網的方式讓小朋友有新的方式，可以做到看、樂、玩。”
至於如何看待競爭？
如厙寅斌所說，“原來兒童領域不是很受關注，不是完全真的受大家關注的。我們希望合作夥伴都做的很好，說明這個生態鏈越來越健康，更多人願意投身進來，有價值了，我們做這個也有意義。”說到底，各家都在努力把蛋糕做大，市場大了，最終受益的還是所有的孩子。
他們第一步做的是內容搭建。“讓小朋友喜歡上這個平臺，這是最基礎的。”其次，做一些個性化的推薦。小朋友變化很快，因此內容也要跟上。下一步是做互動，即把IP形象從動畫片裡面活躍出來，讓小朋友親自觸摸、比如去做塗鴉。“一個有IP的和一個沒IP的圖像，小朋友一定會直接奔著有IP的去，還能提高塗鴉興趣。”
為了升級除了內容之外的互動體驗，他們還將引進利用AI，AR等更多新的科技方式來增強兒童的獲得感，會發揮騰訊整體的技術能力，讓科技以更親近自然和成熟的方式呈現給孩子。
除了拿獨家IP還要自己養IP？
小企鵝樂園未來潛力有多大？
目前，優愛騰三家都在密切關注線少兒內容消費，並不斷加大投資。
很多國際化的知名IP，三家都有。作為用戶，究竟要pick誰？誰能脫穎而出？
小企鵝樂園的思路是，除了獨家IP深度開發，還要養成大IP。
1、 獨家IP深度開發。顯然，頭部IP對吸引用戶非常重要，小企鵝樂園也強調自己會從品質精良、寓教於樂、關注兒童成長，弘揚傳統文化等角度豐富內容，讓兒童觀看到更多精品內容。
在今年中國國際動漫節上，騰訊視頻就發佈了“經典再燃、陪伴關愛、成長益智”三大品類的多個獨家IP。在經典方面有《烏龍院之活寶傳奇》、大型音樂動畫片《動物合唱團》、“童話大王”鄭淵潔的《舒客和貝塔》，從陪伴角度有豆樂兒歌。另外，基於《豆樂兒歌》的市場回饋，還會衍生出的國學新內容---《豆樂國學》。
在成長益智方面，有多次登頂全國收視冠軍的《超級小熊布迷》、有國內首部原創幼兒安全教育IP《救援聯萌》，另外還會有來自國外的優質真人特攝內容，滿足大孩子對這方面內容的需求。
2、部署自製出品IP、養IP。據小娛來瞭解，他們2006年9月份就開始參投一些IP。
他們現在已經重點投資和培養多個IP。而且團隊內部有專門的製片人，前期就會介入IP劇本、人設等方面的研發。另一方面，他們也把耳熟能詳的內容做出新花樣。比如深受家長和孩子喜愛的《豆樂兒歌》中的《蟲兒飛》、《數鴨子》這類老歌，用的就是新唱法。他們還用互聯網大資料分析小朋友到底聽什麼兒歌，並且發現現在90後的家長，喜歡的都是快節奏、新潮的內容產品。為此，他們也積極開發新歌，以此解決兒歌的品質的痛點。
第二解決親子互動的難題。他們做了一個機器人舞的互動。“爸爸下班回來，孩子腳站在他的腳上，就可以遙控爸爸。每天兩人互動五分鐘，時間也不長，但對親子關係幫助很大。”據介紹，像機器人舞這種已經做了72首，流量超20億。未來他們會力爭做到365首，讓孩子們每天有一首新兒歌。
3、衍生品版塊。在孩子喜歡的玩具類視頻領域，騰訊和樂高、美泰將開展長達幾年的深入合作，國際優秀品質的玩具內容首次呈現在中國孩子面前。5月25日樂高視頻專區上線。6月美泰的玩具類視頻內容也將與使用者見面，提升整體玩具品類的水準。
據介紹，目前產品也會不斷優化、升級換代。
厙寅斌對小企鵝樂園的未來信心滿滿，“我們不但有這麼多IP，還投了這麼多IP，也有這麼多年的產品積澱，現在衍生也越來越好了，再跟下游的管道打好，發展起來我覺得是時間問題。”
王勇也補充道，未來小企鵝樂園一定要形成一個生態的閉環。這個生態以小孩為中心的，所有事情最終都是反映在小孩身上。“我們希望借助互動能夠連接更多形式的生態鏈的合作夥伴，不止做動畫片，可能做文本，兒童化的教育。互動就是小孩的最好的成長方式，除了上課以外就是動手。我們用互聯網的方式讓小朋友有新的方式，可以做到看、樂、玩。”
至於如何看待競爭？
如厙寅斌所說，“原來兒童領域不是很受關注，不是完全真的受大家關注的。我們希望合作夥伴都做的很好，說明這個生態鏈越來越健康，更多人願意投身進來，有價值了，我們做這個也有意義。”說到底，各家都在努力把蛋糕做大，市場大了，最終受益的還是所有的孩子。