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世界杯品牌大战:阿迪达斯决战耐克,谁才是世界杯赛场的大赢家?


圖:(左)穿著愛迪達的羅德里格斯, (右)穿著耐克的內瑪律

6月14日, 萬眾矚目的俄羅斯世界盃正式吹響戰鬥的號角。 伴隨著這場國際狂歡的展開, 知名運動品牌愛迪達也將在今天順勢慶祝了它和國際足聯的20周年紀念。

今年的足球錦標賽上, 這個體育用品界的大佬就已經豪擲幾億英鎊, 去爭奪比賽用球和球員的球衣這兩塊寶地的商標使用權。

目前已經板上釘釘的、就在本賽季穿愛迪達球衣的國家隊伍有西班牙、阿根廷, 以及衛冕冠軍德國。 那些國際一線球星穿著有三道標誌性斜杠的球衣在世界盃賽場上飛奔的場景,

絕對會成為愛迪達最大手筆的宣傳方式。

但是跟老對手耐克比起來, 阿迪的這種亮相似乎只不過是小巫見大巫。

在美國境內, 耐克享有籃球和橄欖球領域的絕對優勢, 而在英式足球這個此前一直由阿迪占上風的運動項目上, 近十幾年也逐漸接管了統治權。 而且這個出生於小地方俄勒岡的品牌, 有著比天高的雄心壯志, 一直不斷調整戰略開拓更廣闊的國際市場。

但就目前的事實來看, 在近幾屆世界盃上, 笑到最後的隊伍似乎更多是由愛迪達所贊助的, 比如2014年世界盃總決賽上, 阿迪就同時贊助了決戰的兩支隊伍——德國和阿根廷, 而在最近5次世界錦標賽上, 有三屆冠軍都是阿迪贊助的。

近三屆世界盃的冠軍隊都是由愛迪達贊助的。

2014年巴西世界盃, 耐克的最後身影出現在半決賽。 贊助隊伍總數從世界盃開始時的10支國家隊到半決賽僅剩1支國家隊。

2010年南非世界盃, 阿迪和耐克分別贊助了12家和9家球隊, 最後阿迪贊助的西班牙隊戰勝了耐克贊助的荷蘭隊。

2006年德國世界盃, 阿迪和耐克的贊助球隊分別為6支和8支。 但這屆世界盃的冠軍是彪馬贊助的義大利隊, 不過阿迪在整個賽季的露面時間仍多於耐克。

2002年韓國/日本世界盃, 耐克贊助的巴西隊贏了阿迪贊助的德國隊。

1998年, 阿迪贊助了法國隊, 這個東道主國家在聖鄧尼斯打敗了耐克贊助的巴西隊。

愛迪達距今成立已經超過70年了, 最初是由一對兄弟在德國的黑措根奧拉赫小鎮創辦的。

而在此後的幾十年裡, 因為理念問題, 兩兄弟分道揚鑣, 一個繼續經營阿迪, 另一個則成為了彪馬的創始人。 但愛迪達的輝煌成就絕不僅來自時間的累積。

再看耐克。 儘管阿迪早在1998年就成為了國際足聯的官方合作夥伴, 但在投資者眼中, 耐克似乎是一個更好的選擇。 即使四年前巴西世界盃沖進決賽的兩支隊伍都是由阿迪贊助的, 從賽後三個月的市場走勢來看, 耐克的股價也遠超阿迪三成。

世界盃之後, 耐克的股價往往都要高於阿迪。


圖:近五屆世界盃後的股價走勢

“世界盃後的成功有一定隨機性。 ”安德莉亞斯·安德斯, 澳大利亞投資銀行麥格裡集團的高級股票研究分析師說。 愛迪達因為是官方贊助商,

它的T恤一般會是最暢銷產品。 所以衣服就是阿迪的主戰場。

“世界盃期間各大運動品牌最大的爭奪點肯定是運動衫, 因為粉絲們都會買球衣來對喜歡的球隊表示支持。 ”安德斯說, “如果你去德國看比賽的話, 假設柏林有光大螢幕上就有幾百萬人擠在一起, 支持德國隊的穿著同樣的衣服, 支持對手的也穿著同意的衣服, 這種情況下想都不用想肯定會選擇表示應援的衣服而不是一雙鞋去現場吧。 ”

反觀其對手耐克, 和阿迪不同, 它的主攻方向卻是運動鞋。 在每年的運動錦標賽結束、新賽季和學年開始時, 耐克都會實現運動鞋銷量的飛速上升, 年輕人和小孩子在看了比賽之後都深受鼓舞、燃起了一腔熱血,

紛紛把自己打扮成運動潮范兒。

高街運動裝並不是什麼新鮮的東西, 但卻是運動服飾市場非常強勢的一個領域。 安德斯預測說, 高街運動裝至少要占全球運動服飾市場的70%左右。 這一點看看周圍工作的人就知道, 越來越多的人喜歡著穿運動鞋上學上班甚至是隨意外出。

C羅和內瑪律幾乎成為了耐克在足球領域的門面, 同時還有大量的新星作為後續儲備, 比如哈裡·凱恩和拉希姆·斯特林。 事實上, 世界盃裡最貴的200名球星裡, 有132名會選擇耐克的球鞋, 而這個數字愛迪達僅為59。


圖:在球鞋領域耐克明顯高於阿迪太多

耐克在過去的幾十年裡一直在不斷鞏固自己的根基, 近年來也越來越聰明地在調整戰略方向。 比起愛迪達豪擲幾個億給國際足聯的“上層”方針,耐克實施的更像是“農村包圍城市”的草根路線。它選擇了轉向市場尋找龐大的群眾根基。而去爭取更大群眾資源的措施就是在社交媒體上跟明星運動員開展合作,吸引大量粉絲關注。

根據尼爾森發佈的“2018世界足球報導”來看,僅今年1月至5月期間,C羅在臉書、推特、Instagram等社交平臺上就已經帶來了超過十億的社交參與和討論,比梅西的3.5億社交熱度高出近兩倍。值得提醒的是,C羅簽約的是耐克,而梅西是愛迪達的代言球星。

想要預測世界盃冠軍隊本來就不是一件容易的事情,尤其是在一顆球都還沒有踢進去之前。但我們知道的是,至少在體育用品領域,耐克取勝的勢頭比阿迪更強勁。

(本文為《衛報》 6月14日深度觀察文章,作者為Daniel Levitt;獨家編譯:王佳佳)

比起愛迪達豪擲幾個億給國際足聯的“上層”方針,耐克實施的更像是“農村包圍城市”的草根路線。它選擇了轉向市場尋找龐大的群眾根基。而去爭取更大群眾資源的措施就是在社交媒體上跟明星運動員開展合作,吸引大量粉絲關注。

根據尼爾森發佈的“2018世界足球報導”來看,僅今年1月至5月期間,C羅在臉書、推特、Instagram等社交平臺上就已經帶來了超過十億的社交參與和討論,比梅西的3.5億社交熱度高出近兩倍。值得提醒的是,C羅簽約的是耐克,而梅西是愛迪達的代言球星。

想要預測世界盃冠軍隊本來就不是一件容易的事情,尤其是在一顆球都還沒有踢進去之前。但我們知道的是,至少在體育用品領域,耐克取勝的勢頭比阿迪更強勁。

(本文為《衛報》 6月14日深度觀察文章,作者為Daniel Levitt;獨家編譯:王佳佳)

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