作為一個領導， 搞管理一定是要講究策略的， 對於很多下屬， 如果你管的比較鬆散， 他真的就會蹬著鼻子上臉， 所以大家有必要學會下面收拾下屬的五個陽謀， 以提升自己的管理能力， 加強對下屬的控制。
【1】制定規則。
這是最簡單也是最有效的， 作為一個管理者的核心任務就是制定遊戲規則， 讓大家在遊戲規則的框架之內做事情， 雖然制定了規則之後， 會限制大家的自由發揮， 但是在整體的利益來講， 這種管理方式還是最有效的， 也最容易量化和考核。
【2】目標管理。
作為一個管理者， 一定要讓自己的下屬人人頭上有指標，
【3】競爭淘汰。
在制定遊戲規則的時候， 這是一個管理好下屬的重要方法， 只有讓團隊不斷的新陳代謝， 那些特別不聽話， 或者是無法達到你要求的下屬， 及時的淘汰出去， 才能給下屬一些危機感， 在管理起來的難度上就會更小一些。
【4】資源控制。
一個領導最厲害的， 就是控制著資源， 一個領導通過資源的控制， 就完全可以讓絕大部分的下屬服服帖帖的過來討好你， 這樣在管理的時候你就會更加的主動一些， 所以小編不建議各位管理者做個多的授權管理， 下屬就是一個幹活的， 給他足夠的資源，
【5】崗位調整。
這也是一個非常明確的方法， 你不是不聽話嗎？你不是不好看嗎？好， 我讓你調到一個你更加不專長的崗位上去， 我可以將你的級， 看著這個方法比較土， 比較笨， 但是效果是出奇的好， 通過崗位的調整和平衡， 更能夠激發大家的活力。