作者 | 李偉
物美創始人張文中再審無罪 ！亞布力回顧心酸十年 馬雲柳傳志共同起立鼓掌
張文中昂著頭回來了。
2018年5月31日， 物美控股集團有限公司原董事長張文中等來了無罪宣判， 他挑了條紅色花紋領帶配西裝， 出席在最高法的公開宣判和之後的央視採訪。
沒流淚也沒有笑容， 只是緊繃著嘴唇， 張文中聽完了二級大法官孫華璞45分鐘的宣判。 即便是孫華璞不小心念出了陳東升（泰康人壽創始人）的名字， 又馬上改口稱陳某某之時， 聽眾裡有人不禁莞爾， 但張文中的臉上依舊沒有一絲波瀾。
“這次我是控制（情緒），
（5月31日晚， 張文中現身央視對話節目）
這一天距他被帶走有11年半之久， 距出獄也已有5年。 這樁飽受爭議的產權錯案終於蓋棺定論， 張文中也卸下身上的罪與罰， 他說等被罰沒的財產返還後， 會全部捐出用於扶貧和依法治國。
物美前傳
“心中有春天， 人生就充滿陽光。 ”
張文中是學數學的， 也是中國企業家裡學歷最高者之一。 1983年， 張文中從南開大學數學系畢業， 其後獲得南開大學管理學碩士學位、中國科學院系統科學研究所博士學位，
上世紀80年代， 張文中在國務院發展研究中心開始職業生涯， 他的同事包括92派代表人物陳東升， 以及中國期貨業教父田源。 1993年， 張文中回國創業， 追隨他創業的還有吳堅忠， 吳那時在美國密西根大學進行博士後研究工作。 兩人回國創辦電腦公司， 開發pos機資訊系統。
開始時pos機推廣一切都不順利， 張文中決定自己做超市。 1994年成立之初， 張文中為物美選擇了一條低成本擴張道路：通過租賃、合作、託管和合資國有商業企業等方式進行擴張；具體做法是， 物美以現金入股， 合作方將商業網點折合成資金入股， 經營權歸屬物美， 雙方按股份紅。
依靠這一形式， 物美迅速改造了一批舊式副食店和菜市場為超市、便利店。
（被物美改造後的崇文門菜市場）
這段時間裡， 張文中整合了北京、天津20多家國有商業企業、400多家網點， 吸收原國有職工近萬人， 物美規模迅速壯大。
2003年， 物美超市成為第一家在香港（創業板）上市的民營零售企業， 也是國內最大的民營流通企業之一， 引領零售產業快速發展和技術創新。 2006年胡潤富豪榜上， 張文中排名第152名，
敗走麥城
“人生如逆旅， 我亦是行人。 人生本來就是一趟充滿挑戰機遇和艱難困苦的旅程， 沒有比失去自由更痛苦的了。 ”
物美2003年11月在香港創業板掛牌交易， 時任北京市副市長劉志華捧場出席。 這為之後張文中的壞運氣埋下伏筆。
2006年6月， 劉志華被免去職務。 同年11月20日， 物美發佈公告稱， 張文中已於2006年11月12日起辭職， 原因是其以個人身份協助中國有關機關進行調查， 未必有足夠時間履行公司董事長職責。
據當時《財經》報導， 張文中是從國外回京， 剛下飛機就在首都機場被帶走， 他自己對於被抓也頗感意外。
不過， 最終張文中被公開的罪名， 與劉志華無關。 2006年12月， 張文中被正式逮捕。 2008年10月， 衡水中院作出一審判決， 外界發現張文中的若干“陳年舊事”被追究：
早年（2002年初）， 張文中在明知民營企業不屬於國債技改貼息資金支援範圍的情況下， 通過申報虛假專案， 騙取國債技改貼息資金3190萬元。 2003年至2004年間， 物美集團在收購兩家公司持有的泰康人壽保險股份有限公司股份後， 張文中安排他人分別向兩家公司有關負責人支付好處費30萬元和500萬元。 1997年， 張文中與泰康人壽董事長陳某某、中國國際期貨有限公司董事長田某， 挪用泰康人壽4000萬元資金申購新股為個人謀利， 共盈利1000余萬元。
根據這些“陳年舊事”， 張文中被判詐騙罪、挪用資金罪成立。 上訴後，河北省高級法院改判張有期徒刑12年。兩次減刑後，張文中在2013年重獲自由。
直到今日，詐騙罪的指控仍讓張文中耿耿於懷。5月31日被判無罪後，他仍有些憤憤不平：“我主要的罪名是因為民營企業申請了國債貼息，當時的辦案機關認為民營企業沒有資格獲得國債貼息，這個本來就是錯的！我申請國債貼息是在2002年，2001年中國加入了WTO時就莊嚴宣佈，民營企業在申請國債貼息方面和國營企業一視同仁了。”
守望相助
“最悲慘、最無助、最絕望的時候是靠讀書度過的，用心、用腦讀書，是人走出苦海、脫離困境活下去的最重要的途徑。”
2018年初，早前保持低調的張文中開始出現在公開場合。亞布力論壇上，他動情讀了一封信《丹心見歲月、情誼滿人間》，引用孟子的話表達感謝——“出入相友，守望相助，疾病相扶持。”聽眾裡包括他早年的同事陳東升、田源，這些企業家起立為他鼓掌。
（亞布力論壇上的張文中）
張文中說：“再次站在亞布力的講臺上，我百感交集，思緒萬千。我感動、我感謝、我感恩。”
他念出一串名字，以感謝支持——柳傳志、馬雲、王石、陳東升、王玉鎖、田源、郭廣昌、楊元慶、劉永好、丁立國、甯高甯、傅成玉等300多位元著名企業家以各種方式對重審表示祝賀。在亞布力論壇前不久（2017年12月27日），最高法院作出再審決定，並於2018年2月12日公開開庭審理了案件。
四個人的名字被張文中著重提及、感謝。
“書成了我最好的朋友，書是我最願意收到的禮物。有一次田溯寧去看我，送了我30本書，我至今收藏。讀書更是我堅守信念、抗擊孤獨、磨煉意志、增強智慧、追求卓越的生活方式。關押期間，我一共讀了幾百本書，許多是英文原著，英文水準比原來又有了很大的提高。” 田溯寧是亞信集團創始人之一、現任寬頻資本董事長。
“特別令我感動的是在全國政協的正式會議上，在近百名政協委員的見證之下，有一位企業家當場向最高法院領導反映張文中冤案，表示願意用自己的全部財產和身家性命擔保這是冤案，這位企業家就是俠肝義膽的王玉鎖，我衷心感謝他。” 王玉鎖是新奧集團創始人。
“我永遠忘不了劉明康主席不顧國際旅行安馬勞頓，從機場直奔醫院看望我、關心我、鼓勵我。柳傳志柳總獲悉我在獄中身患重病，親自安排醫院幫我救治。”劉是原銀監會主席，柳聯想控股創始人。
也是在同一天，張文中表達了重振物美的決心，“我出獄後，不少朋友好心地建議我移居國外，過平靜安逸的生活，但我是企業家，我是中國人，我要為物美發展，為物美十萬員工的幸福生活，為中國夢的實現而奮鬥。”
在張文中無辜身陷囹圄後，在中科院外語系工作的妻子辭職、攜孩子避走國外。
錯失十年
“正義儘管會遲到，但絕不會缺席，遲到的正義依然無比珍貴。”
意外的牢獄之災，打斷了物美快速發展的步伐。
2006年時，吳堅忠接替張文中職位。當時，物美最擅長的國有網點託管改造模式已經行不通，只能逐漸放棄這一形式。
在張文中被帶走後不久，物美2006年11月15日終止了與花旗集團訂立的配售協議。根據物美與花旗集團訂立的配售協議，將配售集資約6.69億港元。當時吳堅忠表示，董事長更迭對公司來說是重大變動，會影響投資者，所以公司及時終止了配售協議。
數年後，吳堅忠回憶這一段經歷時承認了當時的困窘：“2006年無論是對物美而言，還是對我個人而言，都是最為困難的。”物美採購部供應商電話幾乎成了熱線，吳堅忠不得不以極其強硬的態度守衛公司：可以提前結款，但一旦結算，永遠不要再與物美做生意。
即便態度強硬，再維持高速發展也是不可能。2006年之後，物美由激進擴張轉為低調守土，關閉沒有競爭優勢的網點，並將效益良好的加盟店收歸直營。2007年時物美還有38%的增長速度，2008年時增長放緩。
時隔多年，張文中仍對這一段耿耿於懷：“對一個企業家來說，最大的痛苦是失去你辛辛苦苦帶領大家創辦的事業，你和這個事業被割斷，可以說物美發展戛然而止，碰到了很多很多非常大的困難。我從2006年被帶走，這十年是中國互聯網大資料蓬勃興起的十年。我們失去很多很多機會。”
儘管埋怨，但張文中沒打算追究有關機構和個人的責任。“我相信正常情況下，公檢法機關任何一個機構都不會做出對我的原審判決，不會形成那樣一個非法律人士都能可以看出重大錯誤的冤案。對於參與我這個案子的公檢法機關、個人，我沒有記恨心理，也不想追究任何人的責任。”
無罪判決前後，張文中也在盡全力推廣新專案。2015年他和年輕的創業者以及IDG資本一起成立了分散式電商——多點，作為生鮮O2O電商，合作夥伴遍及國內外，多點加物美承載著他關於全管道零售的新想法。
（物美超市內的多點）
4月12日，張文中受邀出席騰訊互聯網+大會，他詳細闡述了物美+多點的模式：物美以大資料和智慧化為引領，以實體門店數位化為核心，進行以自助購、自由購、掃碼購帶來的革命，逐步提高連鎖技術水準，重新成為互聯網時代科技零售的領軍企業。而對於多點，張文中想做的是和中央電商主導不同的模式，是針對互聯網時代零售企業實現全面數位化解決方案。多點在2015年4月正式上線，3年來已經達到了4000萬用戶。
“無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。” 2018年亞布力論壇上，張文中以這句話自勉。新零售將是一段新征程，畢竟2006年時，環繞物美的競爭者是華潤萬家、沃爾瑪、家樂福、華聯、大潤發；2018年，環繞張文中的是阿裡巴巴京東蘇甯國美華潤萬家沃爾瑪大潤發歐尚永輝我買網7-11全家全時步步高百果園每日優鮮……
上訴後，河北省高級法院改判張有期徒刑12年。兩次減刑後，張文中在2013年重獲自由。直到今日，詐騙罪的指控仍讓張文中耿耿於懷。5月31日被判無罪後，他仍有些憤憤不平：“我主要的罪名是因為民營企業申請了國債貼息，當時的辦案機關認為民營企業沒有資格獲得國債貼息，這個本來就是錯的！我申請國債貼息是在2002年，2001年中國加入了WTO時就莊嚴宣佈，民營企業在申請國債貼息方面和國營企業一視同仁了。”
守望相助
“最悲慘、最無助、最絕望的時候是靠讀書度過的，用心、用腦讀書，是人走出苦海、脫離困境活下去的最重要的途徑。”
2018年初，早前保持低調的張文中開始出現在公開場合。亞布力論壇上，他動情讀了一封信《丹心見歲月、情誼滿人間》，引用孟子的話表達感謝——“出入相友，守望相助，疾病相扶持。”聽眾裡包括他早年的同事陳東升、田源，這些企業家起立為他鼓掌。
（亞布力論壇上的張文中）
張文中說：“再次站在亞布力的講臺上，我百感交集，思緒萬千。我感動、我感謝、我感恩。”
他念出一串名字，以感謝支持——柳傳志、馬雲、王石、陳東升、王玉鎖、田源、郭廣昌、楊元慶、劉永好、丁立國、甯高甯、傅成玉等300多位元著名企業家以各種方式對重審表示祝賀。在亞布力論壇前不久（2017年12月27日），最高法院作出再審決定，並於2018年2月12日公開開庭審理了案件。
四個人的名字被張文中著重提及、感謝。
“書成了我最好的朋友，書是我最願意收到的禮物。有一次田溯寧去看我，送了我30本書，我至今收藏。讀書更是我堅守信念、抗擊孤獨、磨煉意志、增強智慧、追求卓越的生活方式。關押期間，我一共讀了幾百本書，許多是英文原著，英文水準比原來又有了很大的提高。” 田溯寧是亞信集團創始人之一、現任寬頻資本董事長。
“特別令我感動的是在全國政協的正式會議上，在近百名政協委員的見證之下，有一位企業家當場向最高法院領導反映張文中冤案，表示願意用自己的全部財產和身家性命擔保這是冤案，這位企業家就是俠肝義膽的王玉鎖，我衷心感謝他。” 王玉鎖是新奧集團創始人。
“我永遠忘不了劉明康主席不顧國際旅行安馬勞頓，從機場直奔醫院看望我、關心我、鼓勵我。柳傳志柳總獲悉我在獄中身患重病，親自安排醫院幫我救治。”劉是原銀監會主席，柳聯想控股創始人。
也是在同一天，張文中表達了重振物美的決心，“我出獄後，不少朋友好心地建議我移居國外，過平靜安逸的生活，但我是企業家，我是中國人，我要為物美發展，為物美十萬員工的幸福生活，為中國夢的實現而奮鬥。”
在張文中無辜身陷囹圄後，在中科院外語系工作的妻子辭職、攜孩子避走國外。
錯失十年
“正義儘管會遲到，但絕不會缺席，遲到的正義依然無比珍貴。”
意外的牢獄之災，打斷了物美快速發展的步伐。
2006年時，吳堅忠接替張文中職位。當時，物美最擅長的國有網點託管改造模式已經行不通，只能逐漸放棄這一形式。
在張文中被帶走後不久，物美2006年11月15日終止了與花旗集團訂立的配售協議。根據物美與花旗集團訂立的配售協議，將配售集資約6.69億港元。當時吳堅忠表示，董事長更迭對公司來說是重大變動，會影響投資者，所以公司及時終止了配售協議。
數年後，吳堅忠回憶這一段經歷時承認了當時的困窘：“2006年無論是對物美而言，還是對我個人而言，都是最為困難的。”物美採購部供應商電話幾乎成了熱線，吳堅忠不得不以極其強硬的態度守衛公司：可以提前結款，但一旦結算，永遠不要再與物美做生意。
即便態度強硬，再維持高速發展也是不可能。2006年之後，物美由激進擴張轉為低調守土，關閉沒有競爭優勢的網點，並將效益良好的加盟店收歸直營。2007年時物美還有38%的增長速度，2008年時增長放緩。
時隔多年，張文中仍對這一段耿耿於懷：“對一個企業家來說，最大的痛苦是失去你辛辛苦苦帶領大家創辦的事業，你和這個事業被割斷，可以說物美發展戛然而止，碰到了很多很多非常大的困難。我從2006年被帶走，這十年是中國互聯網大資料蓬勃興起的十年。我們失去很多很多機會。”
儘管埋怨，但張文中沒打算追究有關機構和個人的責任。“我相信正常情況下，公檢法機關任何一個機構都不會做出對我的原審判決，不會形成那樣一個非法律人士都能可以看出重大錯誤的冤案。對於參與我這個案子的公檢法機關、個人，我沒有記恨心理，也不想追究任何人的責任。”
無罪判決前後，張文中也在盡全力推廣新專案。2015年他和年輕的創業者以及IDG資本一起成立了分散式電商——多點，作為生鮮O2O電商，合作夥伴遍及國內外，多點加物美承載著他關於全管道零售的新想法。
（物美超市內的多點）
4月12日，張文中受邀出席騰訊互聯網+大會，他詳細闡述了物美+多點的模式：物美以大資料和智慧化為引領，以實體門店數位化為核心，進行以自助購、自由購、掃碼購帶來的革命，逐步提高連鎖技術水準，重新成為互聯網時代科技零售的領軍企業。而對於多點，張文中想做的是和中央電商主導不同的模式，是針對互聯網時代零售企業實現全面數位化解決方案。多點在2015年4月正式上線，3年來已經達到了4000萬用戶。
“無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。” 2018年亞布力論壇上，張文中以這句話自勉。新零售將是一段新征程，畢竟2006年時，環繞物美的競爭者是華潤萬家、沃爾瑪、家樂福、華聯、大潤發；2018年，環繞張文中的是阿裡巴巴京東蘇甯國美華潤萬家沃爾瑪大潤發歐尚永輝我買網7-11全家全時步步高百果園每日優鮮……