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那些極其侮辱智商的A股故事

在A股市場, 優秀的上市公司是相似的, 奇葩的上市公司總是各有千秋。

文 / 華商韜略 彭梁潔

【今天你換馬甲了嗎?】

曾經“最會講故事”的樂視, 即將迎來故事的結局:市場對賈躍亭的回國時間已經失去興趣, 什麼時候退市是人們對它最後的耐心。

樂視的故事包括兩部分:賈躍亭本人“為夢想窒息”的孤膽英雄式的人設, 以及在其“生態化反”邏輯下構建超級帝國的野心。

兩個故事疊加的效果曾經是1+1大於2——樂視股價最高的2015年接近180塊, 如今只剩4塊出頭。

在A股市場上, 樂視“講故事”的水準既不是前無古人, 又肯定不是後無來者。

業績不夠, 故事來湊。 炒概念、追熱點、玩跨界這類講故事的方式, 已經成為上市公司的入門級技能。

上市公司通過投資控股、跨界定增、並購重組等方式, 什麼概念火就往什麼概念上靠。 例如上市三年就歷經6次轉型、曾經的“撲克牌第一股”、如今的“故事大王”姚記撲克;將自身定位於“做中國版的彭博”、後來熱衷直播的大智慧;以及熱衷機器人、石墨烯、臨近空間飛行器、乙肝疫苗、金礦這些八竿子打不著領域的房企華麗家族……

甚至, 不少上市公司為了講故事不惜更名, 已然到了“忘我”的境界。

神州高鐵、中科雲網, 這些名字聽起來很高大上, 它們的前身居然是廚子——餐飲企業寶利來和湘鄂情;史上更名次數最多的陽煤化工,

“換馬甲”多達13次;甚至樂視更名為“新樂視”, 也是希望講一個涅槃重生的故事……

最奇葩的更名事件, 大概源自一家叫匹凸匹的公司。 2015年, 以建築陶瓷業務起家、基本陷入停滯的多倫股份為了蹭上互聯網金融的熱度, 腦洞大開更名為“匹凸匹”(諧音是P2P), 並立志成為“中國首家互金上市公司”。

“互金第一股”最終壯志未酬。 去年, 被ST的匹凸匹, 實際控制人鮮言因操縱股價收到證監會30多億的天價罰單, 並被紅牌罰下終身禁入證券市場。

儘管編題材、講故事被證監會定義為新型市場操縱行為, 以內容虛假、誇大或不確定資訊影響股價, 但上市公司還是前赴後繼, 樂此不疲, 因為回報的誘惑遠遠大於踩雷的風險。

炒概念的好處是, 一旦沾上互聯網、高科技、環保、影視遊戲等風口,

股價蹭蹭上漲不是夢。 “換馬甲”的效應更是立竿見影。

還有一些上市公司無力炒概念, 於是把熱度蹭到明星公司身上。

2016年9月, A股上市公司綿石投資發佈停牌公告, 稱正在籌畫涉及本公司的資產交易、對外投資的重大事項。

11月, 該公司又發佈公告稱終止此次重大資產重組, 並曝出交易方是萬達, 而兩個月之前, 萬達商業正式從香港退市準備回A股。 這則公告第二天, 綿石投資被直接送上了漲停板。

但是很快, 萬達就做出回應, 表示雙方只是初步接觸, 未就重組進行正式協議談判, 稱綿石投資公司擅自發佈“終止萬達商業重組”公告完全屬於單方炒作行為。

綿石投資歷時兩個月的自導自演,

堪稱用心良苦。

【講故事無底線】

你認為改名換姓已經是上市公司“講故事”的底線和極限?那也未免太小瞧大A股了。

如果說為炒概念拉升股價而講的故事還有邏輯可循, 那麼有些公司為粉飾財務資料而編造的故事, 簡直就是在侮辱投資人的智商。

以電纜為主業的中超電纜, 曾在2015年發佈公告稱, 子公司以1.04億元購買了28把紫砂壺。 值得注意的是, 這1.04億正是該公司財報顯示的上一年全部利潤。

這一巧合自然引發猜測:利潤想報多高報多高, 投資者一看, 這麼高, 滿心歡喜啊, 再一問錢呢?買紫砂了。

不久之後, 為慶祝上市5周年, 中超電纜又出資500萬向子公司購買紫砂壺。 幾把紫砂壺在關聯公司之間來回倒騰, 自然被質疑為了抹平帳目,

“哪裡不夠補哪裡”。

中超電纜的“紫砂狂魔”名頭叫響以後, 其以“電纜+紫砂壺”兩條業務並重的戰略也隨之浮出水面。 公司不以為意, 還表示未來將以50億元投入紫砂產業鏈建設, 更以更名中超控股的方式表明決心, 順利晉升為“紫砂壺第一股”, 大出風頭。

為了自我證明和安撫市場, 中超控股第二年就舉辦了一場紫砂拍賣會, 賣品中就包括去年天價紫砂壺中的3件, 共拍得2000多萬。

為此, 還有媒體出了一篇名為《從挨駡到點贊, 中超電纜佈局紫砂壺用了一年扭轉風向》的文章, 盛讚了這筆“超出去年購買均價兩倍以上”的划算買賣, 以及公司極具前瞻性的眼光。

拍賣行業水有多深, 豈是我等小散能看得明白?

但一頓操作之後, 這家公司最近的新聞,廣大股民都看的清清楚楚:1億買壺的中超控股宣佈19億賣殼,上市7年大舉套現30億。

可惜,不是每家上市公司,都能想到這種財務騰挪的高明招數。到了發佈業績的時間,資料實在不好看,又不知道怎麼編故事,還有什麼辦法?

關鍵時刻,一家在香港上市的公司讓人大開眼界。

2016年,中國動物保健品有限公司發佈公告稱,裝有公司2015年年度財務檔正本的卡車在河北辦事處被盜,原因是當時卡車司機正在“午膳”。

有網友據此腦洞大發,評論如下:

學生:老師,我的作業本忘帶了。(哈哈,這下不用交作業了)

老師:沒帶就是沒做!

看到這樣的例子,讓人不禁懷念起A股當年的崢嶸歲月。早前,藍田股份、銀廣夏、德隆等明星公司的造假案例,至少需要一些專業知識和分析能力,才能從邏輯上證偽,而現在的這些公司,真的是一點技術含量都沒有了。

【中國式主題投資】

講故事、炒概念,還有個好聽的學名,叫主題投資。一般來說,主題投資都按照以下步驟展開:

一個新聞熱點被引爆——莊家第一時間介入引導盤面——新聞繼續發酵,越來越多投資者入場,拉伸到高點——莊家賺夠離場,市場逐漸恢復理智,股價開始下跌——最後的接盤俠出現。

現如今,每一輪熱點出來,機構分析師會馬上列出熱點概念股範圍,以供股民大肆湧入,貢獻上幾輪漲停。

A股近幾年最火的“主題”,大概是區域題材,也就是“地圖熱”——從“一帶一路”到上海自貿區,從粵港澳大灣區到雄安新區,從海南自貿區到朝鮮改革開放帶動的東北。

市場從來不缺新聞熱點,投資人也從來不缺“主題”。而以散戶為主力的A股市場,成了主題投資成長壯大的土壤。

相對價值投資,主題投資門檻低,基本不用動腦子,方便快進快出,勝率雖然低一些,但周轉率高——這跟散戶大多熱衷炒短線的特點是一致的。

更重要的一點是,主題投資貫穿牛熊,不論經濟好壞——經濟好的時候,人傻錢多,隨便一個主題就能讓資本市場為之振奮;經濟不好的時候,政府、企業、股民都在找出路,看到一個新主題的微光,立馬全部撲上去了。

唯一的區別是,牛市里,但凡講故事走點心的公司,股價都會飛漲,但在熊市里,有的股價會很快反彈回去。

就這樣,披著主題投資外衣的“講故事、炒概念”,逐漸成為A股投資市場的主流。

2015年,雪球上某公募基金分析師撰寫了一篇名為《中國式主題投資》的文章。

文中,這位分析師痛定思痛,寫道:

我一開始做研究更多做基本面研究,後來發現基本面研究和主題投資研究方法不同,如果沿用基本面研究方法,可能會大概率錯失很多主題投資機會,這也促使我對主題研究的方法做了一下梳理。(翻譯過來就是:去他的基本面、價值投資,炒概念才是王道。)

我認為與基本面投資最大不同,主題投資更多基於社會心理學支撐,很難用絕對法測算它的價值。(潛臺詞:花那麼多時間去研究上市公司財報、基本面,不如去看哪家公司概念好。)

與之對應的是,投資界“老司機”胡浩寫過一本書,叫《飛上天的豬:玩轉A股主題投資》。他說:在一個高度散戶化的市場,講大道理是沒人聽的,他們更喜歡眼見為實。這麼多年來,我們親眼目睹了那麼多公募和私募界的大佬,因無法忍受“價值投資”的寂寞轉而去擁抱“主題投資”的熱鬧。

【愛聽故事的人】

只有講故事的人,沒有聽故事的人,故事也很難發展下去。

知乎上有人這樣描述A股小散們對故事的狂熱程度:

A股散戶有個特點,看著像利好的理所當然理解為利好,看著像利空的解讀為:利空出盡=利好。

只要一個理由(哪怕是明天下雨所以股票會漲這樣的),他們就會帶著錢進場,所以唯一決定股票漲不漲的只有資金面充不充裕,換句話說,就是賭徒手上還有沒有錢進場。

這還不是最瘋狂的。市場偶爾冷清、沒有故事聽的時候,股民們甚至會發揮主觀能動性,自己參與制造故事:

2016年5月,《歡樂頌》迎來大結局,此後貴州一家虧損的公司——紅星發展股價連續三天漲停,原因是其名稱跟電視劇裡虛擬的收購目標公司“紅星集團”相似;

2015年4月,民生證券研究院執行院長管清友發微博說:“別問我股市了。除了股市,我們還有詩和遠方”,於是慧眼如炬的股民找到了與“詩和遠方”首字母縮寫(SHYF)一樣的石化油服,半個月內石化油服上漲了近30%;

2014年3月,文章被曝出軌,在線民對其妻馬伊琍聲援和安慰的同時,第二天,伊利股份開盤便大漲;

2012年11月,奧巴馬成功連任,總部位於山東青島、主營業務是製冷設備的澳柯瑪公司股票被直線拉伸,意外成為黑馬……

這樣令人匪夷所思的段子,還有太多:情人節當天,賓館酒店股漲停,洗床單概念也沾光飛漲;李天一出事之後,ST天一跌停……

“蝴蝶效應”隨時在上演,以至於知乎上有金融投資專業的學生如此感歎:我這四年到底學了什麼?

最後,他立下這樣的志向:

我已經決定了,以後如果我能進入上市公司工作,我會申請成立“輿論玄學部”,放棄傳統的廣告投放,就學著那些套路天天搞大新聞,吸引投資者信心並刷存在感。

【合謀】

就這樣,愛講故事的上市公司、愛聽故事的散戶、推波助瀾的機構,三者一拍即合,在A股市場完成了一場場合謀。

很多人都知道這是故事,但都不認為自己是接盤俠,所以不想戳破。

當年樂視風頭正健的時候,曾經憑藉揭露藍田股份財務造假的A股女鬥士劉姝威,在《樂視網分析報告》中提醒市場樂視燒錢模式難以持續。

然而,主流輿論以“老套的財報分析手段不適合互聯網行業”為由,諷刺劉姝威“不復當年藍田勇,報告讓人失望”。

當時的樂視,股價飛漲,公司、機構、股民都沉浸在財富收割的狂歡中,已經顧不上要去聽清醒的聲音。

20年前,藍田股份因為“百年一遇的洪水”蒙受損失,20年後,有獐子島的扇貝跑了又回來,有人說,藍田和獐子島以後,再也不碰農業股;

曾經有銀廣夏編造麻黃素暴利,後來有重慶啤酒借乙肝疫苗概念一飛沖天,背後是莊家的操縱……

這些跨越時間的故事總是似曾相識,故事的概念和包裝與時俱進,但內核從未改變。

筆者有個朋友小A,2015年牛市的尾聲入場,永遠在追熱點的路上,卻每每高吸低拋,三年來虧損近半。

問他的心態,唯有四個字:願賭服輸罷了。

——END——

圖片均來自網路

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這家公司最近的新聞,廣大股民都看的清清楚楚:1億買壺的中超控股宣佈19億賣殼,上市7年大舉套現30億。

可惜,不是每家上市公司,都能想到這種財務騰挪的高明招數。到了發佈業績的時間,資料實在不好看,又不知道怎麼編故事,還有什麼辦法?

關鍵時刻,一家在香港上市的公司讓人大開眼界。

2016年,中國動物保健品有限公司發佈公告稱,裝有公司2015年年度財務檔正本的卡車在河北辦事處被盜,原因是當時卡車司機正在“午膳”。

有網友據此腦洞大發,評論如下:

學生:老師,我的作業本忘帶了。(哈哈,這下不用交作業了)

老師:沒帶就是沒做!

看到這樣的例子,讓人不禁懷念起A股當年的崢嶸歲月。早前,藍田股份、銀廣夏、德隆等明星公司的造假案例,至少需要一些專業知識和分析能力,才能從邏輯上證偽,而現在的這些公司,真的是一點技術含量都沒有了。

【中國式主題投資】

講故事、炒概念,還有個好聽的學名,叫主題投資。一般來說,主題投資都按照以下步驟展開:

一個新聞熱點被引爆——莊家第一時間介入引導盤面——新聞繼續發酵,越來越多投資者入場,拉伸到高點——莊家賺夠離場,市場逐漸恢復理智,股價開始下跌——最後的接盤俠出現。

現如今,每一輪熱點出來,機構分析師會馬上列出熱點概念股範圍,以供股民大肆湧入,貢獻上幾輪漲停。

A股近幾年最火的“主題”,大概是區域題材,也就是“地圖熱”——從“一帶一路”到上海自貿區,從粵港澳大灣區到雄安新區,從海南自貿區到朝鮮改革開放帶動的東北。

市場從來不缺新聞熱點,投資人也從來不缺“主題”。而以散戶為主力的A股市場,成了主題投資成長壯大的土壤。

相對價值投資,主題投資門檻低,基本不用動腦子,方便快進快出,勝率雖然低一些,但周轉率高——這跟散戶大多熱衷炒短線的特點是一致的。

更重要的一點是,主題投資貫穿牛熊,不論經濟好壞——經濟好的時候,人傻錢多,隨便一個主題就能讓資本市場為之振奮;經濟不好的時候,政府、企業、股民都在找出路,看到一個新主題的微光,立馬全部撲上去了。

唯一的區別是,牛市里,但凡講故事走點心的公司,股價都會飛漲,但在熊市里,有的股價會很快反彈回去。

就這樣,披著主題投資外衣的“講故事、炒概念”,逐漸成為A股投資市場的主流。

2015年,雪球上某公募基金分析師撰寫了一篇名為《中國式主題投資》的文章。

文中,這位分析師痛定思痛,寫道:

我一開始做研究更多做基本面研究,後來發現基本面研究和主題投資研究方法不同,如果沿用基本面研究方法,可能會大概率錯失很多主題投資機會,這也促使我對主題研究的方法做了一下梳理。(翻譯過來就是:去他的基本面、價值投資,炒概念才是王道。)

我認為與基本面投資最大不同,主題投資更多基於社會心理學支撐,很難用絕對法測算它的價值。(潛臺詞:花那麼多時間去研究上市公司財報、基本面,不如去看哪家公司概念好。)

與之對應的是,投資界“老司機”胡浩寫過一本書,叫《飛上天的豬:玩轉A股主題投資》。他說:在一個高度散戶化的市場,講大道理是沒人聽的,他們更喜歡眼見為實。這麼多年來,我們親眼目睹了那麼多公募和私募界的大佬,因無法忍受“價值投資”的寂寞轉而去擁抱“主題投資”的熱鬧。

【愛聽故事的人】

只有講故事的人,沒有聽故事的人,故事也很難發展下去。

知乎上有人這樣描述A股小散們對故事的狂熱程度:

A股散戶有個特點,看著像利好的理所當然理解為利好,看著像利空的解讀為:利空出盡=利好。

只要一個理由(哪怕是明天下雨所以股票會漲這樣的),他們就會帶著錢進場,所以唯一決定股票漲不漲的只有資金面充不充裕,換句話說,就是賭徒手上還有沒有錢進場。

這還不是最瘋狂的。市場偶爾冷清、沒有故事聽的時候,股民們甚至會發揮主觀能動性,自己參與制造故事:

2016年5月,《歡樂頌》迎來大結局,此後貴州一家虧損的公司——紅星發展股價連續三天漲停,原因是其名稱跟電視劇裡虛擬的收購目標公司“紅星集團”相似;

2015年4月,民生證券研究院執行院長管清友發微博說:“別問我股市了。除了股市,我們還有詩和遠方”,於是慧眼如炬的股民找到了與“詩和遠方”首字母縮寫(SHYF)一樣的石化油服,半個月內石化油服上漲了近30%;

2014年3月,文章被曝出軌,在線民對其妻馬伊琍聲援和安慰的同時,第二天,伊利股份開盤便大漲;

2012年11月,奧巴馬成功連任,總部位於山東青島、主營業務是製冷設備的澳柯瑪公司股票被直線拉伸,意外成為黑馬……

這樣令人匪夷所思的段子,還有太多:情人節當天,賓館酒店股漲停,洗床單概念也沾光飛漲;李天一出事之後,ST天一跌停……

“蝴蝶效應”隨時在上演,以至於知乎上有金融投資專業的學生如此感歎:我這四年到底學了什麼?

最後,他立下這樣的志向:

我已經決定了,以後如果我能進入上市公司工作,我會申請成立“輿論玄學部”,放棄傳統的廣告投放,就學著那些套路天天搞大新聞,吸引投資者信心並刷存在感。

【合謀】

就這樣,愛講故事的上市公司、愛聽故事的散戶、推波助瀾的機構,三者一拍即合,在A股市場完成了一場場合謀。

很多人都知道這是故事,但都不認為自己是接盤俠,所以不想戳破。

當年樂視風頭正健的時候,曾經憑藉揭露藍田股份財務造假的A股女鬥士劉姝威,在《樂視網分析報告》中提醒市場樂視燒錢模式難以持續。

然而,主流輿論以“老套的財報分析手段不適合互聯網行業”為由,諷刺劉姝威“不復當年藍田勇,報告讓人失望”。

當時的樂視,股價飛漲,公司、機構、股民都沉浸在財富收割的狂歡中,已經顧不上要去聽清醒的聲音。

20年前,藍田股份因為“百年一遇的洪水”蒙受損失,20年後,有獐子島的扇貝跑了又回來,有人說,藍田和獐子島以後,再也不碰農業股;

曾經有銀廣夏編造麻黃素暴利,後來有重慶啤酒借乙肝疫苗概念一飛沖天,背後是莊家的操縱……

這些跨越時間的故事總是似曾相識,故事的概念和包裝與時俱進,但內核從未改變。

筆者有個朋友小A,2015年牛市的尾聲入場,永遠在追熱點的路上,卻每每高吸低拋,三年來虧損近半。

問他的心態,唯有四個字:願賭服輸罷了。

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