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管理培訓課上,偶遇一個畢業生,他的一番話,讓我感到自卑!

我在一家公司做經理, 我是從大學畢業後在公司從一線底層員工, 慢慢到中層管理的, 這其中的幸酸我一直都記得。 我之前剛開始來公司的時候, 很多領導都瞧不起我, 因為我為人比較內向, 而且話也不多, 跟領導基本都聊不到一塊去。

可能是初入社會所以感覺有點害怕吧, 雖然我被他們瞧不起, 但是我用自己的實力, 證明了自己, 我用了8年的時間, 走向了經理這個職位。

我在一線做了2年, 我感覺自己變了, 從以前的內向到現在的羅裡吧嗦, 為什麼要說羅裡吧嗦, 那是因為我現在特別的喜歡跟人聊天,

而且都會聊工作的事, 很多時候同事都受不了我, 因為自己的銳變, 改變了自己的在公司的地位。

有一次老闆來公司, 我就向往常一樣工作, 只是他在問我的時候, 我說了實話, 老闆就直接把我給提升成組長了, 本來以為老闆是太草率了, 但是我在組長這個位置, 並沒有讓老闆失望, 因為自己的突出管理, 再次被老闆認可, 成功的成為了經理, 當我走到了經理這個職位, 我感覺到了害怕。

因為我覺得經理算是中層的管理, 而且管理的東西也非常的多, 所以我就打算去培訓自己的知識。 我報了公司管理效率培訓, 為的就是能夠提升一下自己, 我第一次到課堂的時候, 在我的旁邊坐著一位20來歲的年輕人, 看上去是剛畢業不久的一位學生,

經過一番詢問, 果然, 他是一位大學生, 而且是前不久才畢業的, 可以算得上是應屆生。

當時他跟我說, 因為自己找了一個助理的職位, 自己之所以來這裡學習, 那是為了能夠成長。 我當時就很納悶了, 為什麼一個助理需要學習“效率管理”呢?

然後我就問他, 你做助理的不是應該學習, 做表格或者是整理一些檔的知識嗎?為什麼要來學習這個, 這些可都是一些企業的中層管理, 才會來學習的, 你一個助理來學習, 是不是不合適呢?

當時他說:這些東西, 我在大學的時候又去打過一些臨時工, 在這期間我都已經學會了, 而且我還在業餘時間看了很多的資料, 所以那些簡單的東西, 我現在早就已經會了,

我現在來學習這堂課, 就是為了能夠更加的瞭解中層管理需要注重於什麼, 從而我這個助理才能夠做得更好。

當時我聽完, 自己特別的自卑, 因為我在大學的時候, 根本就沒有想過這些, 所以我才會去從一線做起, 這位小夥居然能夠想到這麼遠, 我相信他以後肯定會有大作為。

不知道你看了這張文章, 你有想到什麼呢?

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