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共用單車要黃了?ofo被阿裡邊緣化,這匹黑馬卻被馬雲看中

胡瑋煒曾經感慨:“資本是助推你的, 但是最後, 其實你都得還回去。 ”

這句話對於ofo單車的現狀很契合, 6月1日起ofo單車為了優化管理層結構, 公司總部大量裁員。 有消息稱是因為資金鏈緊張, 但是ofo單車否認這一說法, 並宣稱公司運轉正常。 但是, ofo單車已經取消了全國20個城市的, 芝麻信用免押金活動, 目前這一服務僅限於, 上海、廈門、廣州、深圳、杭州這幾個城市。 甚至, 還推出了在單車上賣廣告的策略。

看得出來, ofo單車資金形勢很嚴峻, 可能真的沒錢了, 否則也不會如此。 在ofo單車大量裁員的同時, 它的股東之一阿裡巴巴,

卻選擇豪擲近20億美元投資哈羅單車, 扶持自己的嫡系勢力。

阿裡巴巴沒有選擇繼續扶持ofo單車, 可能是因為到目前為止, ofo單車都還沒有形成自己的盈利模式。 2015年才成立的ofo單車, 短短3年, 共計融資10輪, 平均每次融資3.6億美元, 到2017年ofo估值已經達193億元人民幣, 比2016年1億元的估值, 翻了近200倍。

資本的扶持, 不僅讓ofo單車迅速能夠, 在共用單車佔據市場, 成為與摩拜單車並肩的行業巨頭, 而且還極大地縮短了, 日訂單量超過千萬的時間。 2011年成立的淘寶, 達到日訂單量超過千萬用了8年的時間, 而ofo單車只用了一年零九個月。 所以有人說, ofo單車的成功是大量燒錢換來的。

與之相比, 哈羅單車的發展策略, 就顯得謹慎很多。 2016年3月成立的哈羅單車,

可以稱得上是共用單車行業裡的一匹黑馬, 2017年與永安行合併後, 已經成為了共用單車行業第三。

當摩拜單車與ofo單車在一線城市血拼時, 哈羅單車為了不像“小藍單車”等共用單車一樣, 成為資本的犧牲品, 將自己的發展市場定位於二三線城市, 並且控制運維成本, 每輛單車運維成本僅3毛錢, 注重提高單車的品質。

在2018年3月, 哈羅單車宣佈全國範圍內, 推行芝麻信用免押金的活動後, 活躍使用者和日訂單數量都有了大幅度增長。 哈羅單車能夠全國免押金, 除了阿裡巴巴的資金支持外, 重要的是因為前兩年燒錢少, 手裡的可使用資本雄厚。 據統計2017年ofo單車燒錢60-70億元, 摩拜單車燒錢20-30億元, 哈羅單車只損失了幾個億。

有人說,

共用單車行業裡, 摩拜單車和ofo單車都不會成功, 成功的是哈羅單車, 你同意嗎?

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