這幾天看了一本書， 內容上比較精煉， 每個章節做一個概述， 通過分享一些人物故事來展開分析， 最後教你如何開始， 通過怎樣的方式來改變思維。 在這裡， 我做一些總結， 希望對你有幫助。
“
我們每個人都有對成長的渴望， 不管是主動的還是被動的。 人的一生可以很漫長， 也可以過的很快。 但是否有意義， 得看你這輩子是十年如一日， 還是說能在未來遇見更更好的自己。 有時候我們會因為挫折， 因為打擊， 或者因為勞累， 而止步不前。 亦或者因為小的成功就獎賞自己， 暫停下來。 當遇到一些事物的刺激後可能又再次醒悟，
”
將來為上●過往次之
把“明天”變得比“昨天”更好， 你的過往決定了你的未來， 今天的你就是你的過往創造的。 如果你想要美好的將來， 那請記得利用過去的經歷， 不止要利用成功的經驗， 還要利用失敗的教訓。 未曾失敗過的人， 恐怕也未曾成功過。 你要始終有“將來為上， 過往次之”的信念， 比如給自己設定一個你想要的未來， 而不是執著與過去的輝煌或者不堪，
學習為上●經歷次之
經歷分為有意義和無意義兩部分， 設法將有益部分最大化， 排除無益的部分， 領悟更有效的方法， 將其轉化為原動力。 在你的經歷中肯定能找到可以轉化為學識的事件， 比如某次旅行， 和某人的談話。 不要老是抱怨， 沒人有義務聽。 你可以把傾述改成分享， 分享的不是過程， 而是結論。 這樣的思維轉變， 會讓你一次比一次更少犯錯。
付出為上●回報次之
人們總是容易在追求中迷失自我， 眼中看到的總是回報， 無論是金錢、權勢還是讚賞， 它們都可能讓你忘記付出的重要性。 一分付出， 不一定得到一分回報， 但這並不表示不公平， 因為你可能得到的是“隱形價值”。 如果我們願意專注於付出， 而不是得到， 那會在無形中獲得回饋。 比如你幫同事完成一件文案， 你會從老闆那裡發現你的不足， 卻不是你自己的名義， 這樣你下次就會有所成長。 比如你和一個妹紙約會， 最終你們沒有走在一起， 但在過程中你讓對方感受到了你的人品、心態、性格、處事風格， 她覺得你是好的， 說不定回去就給你物色了一位適合你的伴侶。 全神貫注的付出， 創造價值， 受眾會決定你的回報，
合作為上●地位次之
說到付出， 那就得提到合作。 見過太多的人， 自視高人一等， 不論是地位上的， 還是精神上的。 他們拒絕合作， 總想著自己去創造成果， 其實這樣做一點也不高效。 所謂的合作， 就是大家朝著同一個方向， 各盡其能， 取共同所需。 上司總是以命令的方式來跟員工交代工作， 那同樣會讓員工沒有創造力， 影響發揮。 因為， 在壓力的作用下， 是不會取得好成果的。
表現為上●讚譽次之
在工作和生活中， 我們總是希望得到大家的認可， 這樣能促進我們達到更高的層次。 但若太迷戀於這種讚譽， 可能會抑制你的創造力， 想像力。 我們無法控制他人的讚揚， 不如控制一下自己的表現，
感恩為上●成功次之
“吸引力法則”裡面有個貫穿整個《秘密》一書的概念， 就是心懷感恩。 書裡提到， 每天清晨起來都找一些感恩物件， 比如感恩媽媽將你帶到世上；感恩有個涼爽的好天氣；感恩同事幫你買了早餐；感恩清潔安逸給了你一個舒適的環境；感恩社區保安看著你雙手不空時， 幫你開門禁閘機。 感恩溫暖的世界吧， 尤其是如果你是一位領導， 那請記得善待你的員工。
這裡我講一個經歷吧， 小編之前打算學汽車美容裝飾的， 於是去了朋友剛開的店。 也叫了一個對此感興趣的前同事一起， 但他沒做多久就辭職了。 為什麼呢，因為這和我們理想中的工作和氛圍不一樣。我們要的是學習，而不是成天洗車，老闆幾乎不會給你上手學技能的機會，都是他親力親為，因為他擔心出錯，不信任員工，擔心給店裡，給自己惹麻煩，又或者根本就不想讓我們學。平時對我本人還算挺好的，畢竟是多年的朋友，其實他是我家的房東老闆，叫少房東好了，我們認識8年了。但我們經常是飯點餓著肚子工作，因為老闆沒有原則性，他眼裡只有服務好顧客的概念，來者不拒，工作完了再吃飯。這種工作，下班時間當然也是沒有固定了，但一個心胸寬廣的老闆，是會尊重員工上班時間的。這只是其中的兩個方面，當然還有其他更多大小事情。老闆狹隘的思想，幾乎不會體諒員工，照顧員工的情緒和想法的行為方式，讓他的員工流失率高達80%，人少嘛，算5個。長期貼著招聘公告，經常性的換員工，估計有些顧客以為走錯地方了吧。
感恩會產生連鎖效果，你敬人一尺，人敬你一丈，請記得時刻感恩，吸引懂得感恩的人。
信心為上●安樂次之
每個有上進心的人都會給自己設定目標，但有時候卻因遇到困難而失去信心。這個時候，理由和干擾出賣了你的夢想。倘若你在這個時候依然沒有放棄，重新振作起來，那勝利的果實就會讓你知道你能適應多大的強度。通過勝利帶來的感受，你可以逐步實現小目標，從而邁向大目標，目標的設定原則是比自己能達到的高度更難一些。記住，可以短暫休憩，但不能輕易放棄。
樂趣為上●勞累次之
不管你要達成怎樣的目標，請抱著快樂的心態去做。把瑣事拋開，不重要的事情延遲，不要總被讓你不開心的事纏繞著你，它會拖累你，讓你離成功越來越遠。很多人為了生存，把目標設定在了金錢上，而這會阻礙你的成長，讓你分心。把金錢看作是努力的副產物，把目標駕馭在金錢之上的一個制高點，你會發現，原來樂趣和現實是可以並存的。
問題為上●答案次之
在人生路上，我們會遇到很多問題， 真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。事實上，最好的問題其實都是沒有答案的。書裡在最好一章，提到自閉症的故事，我想在這裡給大家分享一個半個月前發生在上海的一個關於自閉症的新聞案例。
目標為上●金錢次之
看到這個標題的你，可能會想理想和現實的問題。但事實上，很多企業家正是靠著這樣的思維，創造了一次又一次的成功。把金錢僅僅看作實現更大目標的一種方式，你就能聚集所又的資源和回報，打造一個豐富多彩的人生，而非僅僅擁有金錢。不要試圖而自己辯解，說自己又目標啊，其實你那個目標歸根結底還是金錢，到頭展現努力成果的時候，除了錢、物，其他什麼都拿不出來。有了錢就能把錢好好利用起來，沒有目標，再多的錢也是蒼白無意義的數字。
可不可以先把錢掙了，然後再回到目標上面去？在金錢的誘惑面其為之所動，背叛自己的價值觀，會讓你的妥協，變成一次巨大的犧牲。而信守目標，有目標的支撐，反而會逼著有長期穩定你成長。有目標，就有機遇。不要問我目標是什麼，目標會隨著時間而進行演化，你的認識不同階段可能有不同的目標。尋找目標，永遠都比尋找金錢能帶給你更多的成長。
你的將來，是你的私人財產。終身學習，不悔今生。
為什麼呢，因為這和我們理想中的工作和氛圍不一樣。我們要的是學習，而不是成天洗車，老闆幾乎不會給你上手學技能的機會，都是他親力親為，因為他擔心出錯，不信任員工，擔心給店裡，給自己惹麻煩，又或者根本就不想讓我們學。平時對我本人還算挺好的，畢竟是多年的朋友，其實他是我家的房東老闆，叫少房東好了，我們認識8年了。但我們經常是飯點餓著肚子工作，因為老闆沒有原則性，他眼裡只有服務好顧客的概念，來者不拒，工作完了再吃飯。這種工作，下班時間當然也是沒有固定了，但一個心胸寬廣的老闆，是會尊重員工上班時間的。這只是其中的兩個方面，當然還有其他更多大小事情。老闆狹隘的思想，幾乎不會體諒員工，照顧員工的情緒和想法的行為方式，讓他的員工流失率高達80%，人少嘛，算5個。長期貼著招聘公告，經常性的換員工，估計有些顧客以為走錯地方了吧。感恩會產生連鎖效果，你敬人一尺，人敬你一丈，請記得時刻感恩，吸引懂得感恩的人。
信心為上●安樂次之
每個有上進心的人都會給自己設定目標，但有時候卻因遇到困難而失去信心。這個時候，理由和干擾出賣了你的夢想。倘若你在這個時候依然沒有放棄，重新振作起來，那勝利的果實就會讓你知道你能適應多大的強度。通過勝利帶來的感受，你可以逐步實現小目標，從而邁向大目標，目標的設定原則是比自己能達到的高度更難一些。記住，可以短暫休憩，但不能輕易放棄。
樂趣為上●勞累次之
不管你要達成怎樣的目標，請抱著快樂的心態去做。把瑣事拋開，不重要的事情延遲，不要總被讓你不開心的事纏繞著你，它會拖累你，讓你離成功越來越遠。很多人為了生存，把目標設定在了金錢上，而這會阻礙你的成長，讓你分心。把金錢看作是努力的副產物，把目標駕馭在金錢之上的一個制高點，你會發現，原來樂趣和現實是可以並存的。
問題為上●答案次之
在人生路上，我們會遇到很多問題， 真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。事實上，最好的問題其實都是沒有答案的。書裡在最好一章，提到自閉症的故事，我想在這裡給大家分享一個半個月前發生在上海的一個關於自閉症的新聞案例。
目標為上●金錢次之
看到這個標題的你，可能會想理想和現實的問題。但事實上，很多企業家正是靠著這樣的思維，創造了一次又一次的成功。把金錢僅僅看作實現更大目標的一種方式，你就能聚集所又的資源和回報，打造一個豐富多彩的人生，而非僅僅擁有金錢。不要試圖而自己辯解，說自己又目標啊，其實你那個目標歸根結底還是金錢，到頭展現努力成果的時候，除了錢、物，其他什麼都拿不出來。有了錢就能把錢好好利用起來，沒有目標，再多的錢也是蒼白無意義的數字。
可不可以先把錢掙了，然後再回到目標上面去？在金錢的誘惑面其為之所動，背叛自己的價值觀，會讓你的妥協，變成一次巨大的犧牲。而信守目標，有目標的支撐，反而會逼著有長期穩定你成長。有目標，就有機遇。不要問我目標是什麼，目標會隨著時間而進行演化，你的認識不同階段可能有不同的目標。尋找目標，永遠都比尋找金錢能帶給你更多的成長。
你的將來，是你的私人財產。終身學習，不悔今生。