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許家印的大失誤,恒大冰泉選擇做礦泉水,而沒有學娃哈哈做純凈水

香港恒大中心要出售了, 不過即使賣成功了, 錢也不是恒大集團的了, 因為這棟知名的大樓早就被銀行給托管了。

恒大這兩年是走得非常艱難, 現在可以說是風雨飄搖。 本來許家印還打算把恒大冰泉收購回來, 然后拆分去上市, 企圖來拯救公司。 可是沒想到, 問題全面爆發, 恒大如今也是只能走一步算一步, 沒人知道恒大到底可以撐多久, 也沒人知道恒大到底能不能東山再起。

其實許家印這些打錯的牌有很多, 盲目多元化就是其中之一, 比如說做恒大冰泉, 還有做恒大汽車都是如此。

有人就說了, 許家印的大失誤之一就是恒大冰泉選擇去做礦泉水, 而沒有學娃哈哈去做純凈水。 其實很多消費者一直在喝包裝水, 卻對礦泉水跟純凈水不了解。 礦泉水就是從野外取水, 然后再通過各種的技術消毒跟過濾, 去掉不好的東西, 然后保留好的礦物質。

純凈水則很簡單, 就是普通的水去過濾, 然后再包裝起來而已。 這兩個東西其實有很大的差別。 最典型的礦泉水就是農夫山泉, 而純凈水的代表則是娃哈哈。

娃哈哈每年很大的收入就是來自他們的純凈水。 做礦泉水跟做純凈水的難度也完全不一樣。

純凈水的生產成本其實是很低的, 只要買來設備, 然后開干就新了。 純凈水的難度是在品牌包裝, 生產規模跟渠道銷售上面, 基本上都跟產品本身沒有太大的關系。

礦泉水做得好不好, 其實最大的難度就是水源地。 比如說農夫山泉就在全國有多個優秀的水源地。 企業必須在水源地附近建廠, 然后才可以取水。 可是我們都知道, 很多水源地都非常偏僻, 這就造成了建廠的成本更高, 還有運輸成本也更高。

另外礦泉水的水源地也是有嚴格的管理, 不是你自己可以直接采用的, 一般都是需要公開投標的, 這也是一筆很大的費用。

一個好的水源, 想要把他經營好, 至少也是需要好幾年, 投產建設需要時間, 規模越來越大, 成本就越低, 另外基建也需要時間, 這樣就才降低運輸成本。

恒大想要快速取勝, 最好的選擇就是純凈水, 而不是礦泉水。 其實礦泉水市場本來就很成熟了, 好的水源地早就被人拿走了, 恒大能夠找到的水源地, 也肯定不如競爭對手, 水質、地理位置都是需要綜合考慮的。

許家印做恒大冰泉, 一開始喊得口號很響, 可是做了兩年沒有成功, 他立刻就把恒大并且給丟掉。 做企業如此沒有耐心, 自然也是很難成功。

如果恒大當時去做純凈水或許就不一樣了。 純凈水生產成本低, 價格也更低。 恒大做水, 本來很大的一個客戶群體就是位于全國各地的恒大樓盤。

恒大樓盤基本都是比較低端的住戶,他們喝包裝水,肯定也是以純凈水為主。如果恒大做純凈水,單單是自己小區的桶裝水就可以消耗很大的一部分了。同時他們還可以利用規模優勢,把成本做得低,然后殺入低調市場。高端礦泉水市場其實在中國是非常難做的。景田百歲山曾經也想做超高端市場,可是后來他們也是自己把定位降下來。

確實在戰略上判斷失誤,同時又缺乏耐心去做這個事情,最終讓恒大冰泉失敗了。不知道許家印看到農夫山泉的老板成為了中國首富有什麼想法,大家都是做礦泉水的,自己失敗了,可是人家卻成功,還成為了中國首富,而且企業運營得也非常好。

本來很大的一個客戶群體就是位于全國各地的恒大樓盤。

恒大樓盤基本都是比較低端的住戶,他們喝包裝水,肯定也是以純凈水為主。如果恒大做純凈水,單單是自己小區的桶裝水就可以消耗很大的一部分了。同時他們還可以利用規模優勢,把成本做得低,然后殺入低調市場。高端礦泉水市場其實在中國是非常難做的。景田百歲山曾經也想做超高端市場,可是后來他們也是自己把定位降下來。

確實在戰略上判斷失誤,同時又缺乏耐心去做這個事情,最終讓恒大冰泉失敗了。不知道許家印看到農夫山泉的老板成為了中國首富有什麼想法,大家都是做礦泉水的,自己失敗了,可是人家卻成功,還成為了中國首富,而且企業運營得也非常好。

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