獅城著名超市第二代領導頗得老領導真傳 企業盈利也要以人為本
作為獅城首屈一指的商超品牌， 昇菘超市不僅創造了令人矚目的商業成就， 還形成了值得所有企業借鑒的企業文化。
隨著第一代年紀越來越大， 第二代領導林睿雯從幕后走向臺前。 在生意遭受疫情沖擊時， 她一句話讓所有員工安心！
01 昇菘的頭家不是林家人
林睿雯畢業于新加坡管理大學， 后到法國攻讀碩士。 2009年進入昇菘后， 她先是負責國際業務， 后被提至高級經理， 負責生鮮水果采購。
作為新一代高管， 她繼承了父輩的優良傳統， 即便在懷孕期間， 依舊奮戰在第一線， 給員工們做出表率。
一次會議上， 她挺著大肚子在臺上分享昇菘的企業文化。
她說：“昇菘的頭家不是林家人， 而是顧客， 只有顧客消費， 公司才能支付員工薪水， 如果昇菘不能給顧客提供滿意的服務， 就會衰敗。
02 高管和員工一起， 奮戰工作第一線
秉持著“財聚人散， 財散人聚”的理念， 昇菘在分配利潤時， 出手相當大方。
林睿雯：“只有這樣做， 公司才能吸引到更多優秀雇員， 才能發展壯大！”
在“以人為本”企業文化的感召下， 員工們將超市視作自己的家。
疫情期間， 有300名員工每天往返新馬兩地，
林睿雯動情地說：“當時我們都很焦慮， 感謝這些員工， 是他們的付出， 讓昇菘挨過那段艱難時期。 ”
隨著疫情蔓延， 不少員工病倒了， 管理層和員工們一起沖到一線工作，
03 林睿雯：每位員工都是公司重要的一環
林睿雯說：“和員工們的無私奉獻相比， 花紅可以說微不足道， 他們的所作所為， 理應得到感謝和褒獎。 ”
疫情結束后， 不少行業都在鼓吹居家辦公，
林睿雯說：“昇菘致力于打造負責任和有歸屬感的企業文化， 我們就像是一個大家庭， 每位員工都是公司中重要的一環， 每個人都能在工作中得到發展。 ”
演講最后，她用一張圖展示了昇菘理念：“以道德為基礎（自我要求，言行一致），以榜樣為傳承（永續昇菘）”。
”
演講最后，她用一張圖展示了昇菘理念：“以道德為基礎（自我要求，言行一致），以榜樣為傳承（永續昇菘）”。