每個人都是一個獨立的個體， 但需要獲得知識， 生存技能， 就必須面對各種各樣的交際圈子， 不論在家庭， 學校， 社會， 職場， 我們都需要扮演著不同的角色。
有人的地方就有江湖， 常言道：「畫龍畫虎難畫骨， 知人知面不知心」， 哪種是真誠待人， 哪種是虛情假意， 我們要懂得分辨， 才能更好保護自己。
你身邊是否存在將以下三句話掛嘴邊的假好人？一起看看。
這句話， 很多朋友應該從父母長輩或老師口中自小聽大。 他們作為我們的領路人， 啟蒙者， 給我們傳授非常多寶貴的知識， 經驗和建議， 無疑是值得尊敬的。
但生活中還會有很多別有用心的人， 打著「為你好」的名義， 企圖道德綁架， 肆意榨取你身上的利用價值， 不得不去提防。
小張畢業后經由朋友介紹進入一家大公司當財務部秘書。 她朋友已經在這家公司待了兩年多， 遇到問題會為她逐一講解指導，
每到月底財務部都特別忙， 為了能提前下班， 小張朋友經常將一些還未處理的數據交給她錄入核算， 一臉為難說要去接孩子放學。 小張手頭上本就很多工作未完成， 見小張遲遲疑疑沒回復， 她便不樂意了。
「你是我帶起來的， 讓你幫點小忙都不愿意？給你機會多點鍛煉自己， 對你也有好處， 我還不是為了你好！」
小張沒辦法， 只能將額外工作接下， 眼睜睜看著朋友踩著高跟鞋腳步輕盈打卡下班， 自己留下來加班加點趕任務。
真心為你好的朋友絕不會在你遇到困難時落井下石， 甚至抽身離去， 遇到這樣的朋友， 得勇于表達自己的想法。
在職場中， 我們往往會遇到一些圓滑世故， 八面玲瓏的人， 面對領導同事， 他們往往就喜歡事后諸葛亮， 在事情發生之前隨大流不作為， 當面臨問責時就說出「本來就應該這樣的，
小唐是位平面設計師， 剛接手一個宣傳物料的方案， 他很認真研究了每個需要注意的細節， 并請教了負責帶他的前輩。 按照客戶要求設計了圖紙并通過客戶確認出圖制作， 等客戶收到貨卻發現有個位置的尺寸對不上。
領導在群里問起這事， 小唐說他并不知道需要預留縫合尺寸， 這個時候， 那位前輩發言了：「這里本來就是要預留3cm當拼接線的， 我以為你都知道啊， 你不知道咋不問？」
最后， 訂單需要重新出圖制作， 并且得在小唐工資中扣除一部分損失費用。 小唐特別憋屈， 他根本就不知道這個細節，
當初他請教前輩的時候， 前輩也沒跟他說， 現在出了問題， 也就只能怪自己能力不足， 學藝不精了。
我們無法避免失敗， 也需要從中總結經驗教訓， 一步步摸索去避免下次失敗。 不僅要總結工作經驗， 更需要總結職場溝通之道。
有江湖的地方就有人情世故， 我們常說，客套話就是人際交往中的潤滑劑，不可或缺。
職場中，經常會有那麼幾個同事，會讓你幫忙干一些事情，或者想在你身上撈到一些好處，所謂吃人嘴軟。
但其實他們是真的想請你吃飯嗎？不，這只是一句順口的空頭支票，為的就是你能接下這個委托，或者答應他們的請求。
如果真的有心請你吃飯，就會問你具體什麼時候有空，跟你約好時間地點，而不是視乎他，遷就他的時間去「請」。
如果你相信并期待了，你通常會發現，這句「有空」，或者是很久很久以后，甚至會是他離職前的事了。
不把客氣話當真，可以說是社會上最大的潛規則。客氣話在天時地利人和的情況下講，是被允許的，也是有必要的，人際交流應酬，有時恰恰需要適當的潤滑修辭。
但當一個人不分場合經常把這種客套話掛嘴邊，給人的感覺就是輕率與不可信了。
泰戈爾說過：虛偽的真誠，比魔鬼更可怕。
值得深交的人，一定是彼此信任，真誠以待，互相扶持的，相反，那種嘴上說一套，做的又是另一套的人往往都是自私自利的，一切為了利益出發，遇到問題也必然會為了自保對你做出不利的行為。
我們潔身自好的同時也要遠離虛偽之人，盡量避免無意義交際。真正的朋友注重質量，而非數量，共勉。
我們常說，客套話就是人際交往中的潤滑劑，不可或缺。職場中，經常會有那麼幾個同事，會讓你幫忙干一些事情，或者想在你身上撈到一些好處，所謂吃人嘴軟。
但其實他們是真的想請你吃飯嗎？不，這只是一句順口的空頭支票，為的就是你能接下這個委托，或者答應他們的請求。
如果真的有心請你吃飯，就會問你具體什麼時候有空，跟你約好時間地點，而不是視乎他，遷就他的時間去「請」。
如果你相信并期待了，你通常會發現，這句「有空」，或者是很久很久以后，甚至會是他離職前的事了。
不把客氣話當真，可以說是社會上最大的潛規則。客氣話在天時地利人和的情況下講，是被允許的，也是有必要的，人際交流應酬，有時恰恰需要適當的潤滑修辭。
但當一個人不分場合經常把這種客套話掛嘴邊，給人的感覺就是輕率與不可信了。
泰戈爾說過：虛偽的真誠，比魔鬼更可怕。
值得深交的人，一定是彼此信任，真誠以待，互相扶持的，相反，那種嘴上說一套，做的又是另一套的人往往都是自私自利的，一切為了利益出發，遇到問題也必然會為了自保對你做出不利的行為。
我們潔身自好的同時也要遠離虛偽之人，盡量避免無意義交際。真正的朋友注重質量，而非數量，共勉。