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行走職場,阻礙你進步的3個方面,盡早知曉及時改善

對于大多數在基層打拼的職場人而言, 既沒關系、背景、又沒過人的履歷, 如何出圈就成為主要思考的問題。

明明已經很用心地在做事, 為什麼總是得不到重用?明明已經做出了成績, 可是為什麼還是無法得到晉升?到底是什麼阻礙了自身的發展?

或許有人會把這些歸結在「裙帶關系」、利益交換, 不可否認這些確實起到了作用, 但卻不完全, 還有許多因素會制約個人的發展。

是什麼阻礙了你的發展, 以下幾點值得思考, 如果能加以改善, 或許下一個被重用, 得到晉升的就是你。

01.把老板當成老師

職場上, 不難發現許多人把老板(領導)當成了老師, 還是在用「學生思維」在做事, 這樣的人如果能進步, 那就實在沒天理了。 具體表現, 有以下幾種:

①遇到問題找老板(領導)

遇到問題需要請示, 完成工作需要匯報, 是為了體現自己的能力, 而不是為了讓老板(領導),

代替自己做事。

比如, 請示領導時, 讓領導做選擇題還是問答題?自己是否思考過該如何去做?遇到問題就找「老師解答」, 那老板雇傭你的價值在哪里?所以, 老板會把這類人分配到只需要無腦操作的崗位上即可。

②大家一起來「找茬」

老師解答難題不如學生,

是學生的優秀, 也是老師的缺失。 可職場上卻不同, 有些老板(領導)的某些能力確實不如下屬, 但并不影響他做老板(領導), 因為他有其他的優勢。

不少職場人還在考慮, 老板(領導)能力不如自己的問題, 卻從沒想過如何利用領導優勢的資源, 或者說自己把老板缺失進行彌補, 讓自己的價值發揮到最大。

唐僧能力不如三個徒弟, 甚至都不如白龍馬, 但如果沒有唐僧, 還有西天取經嗎?所以, 如果只是找茬的話, 對下屬而言有害無利。

③讓老板給出標準答案

上學時, 學生會參照標準答案, 可是職場上老板(領導)也沒有標準答案, 只有大致的結果方向, 結果越圓滿, 自己的價值越大, 而不是參照標準答案來做。

如果工作的內容真的成為有標準答案的時候,

那在做的事情就是重復性機械勞動, 體現不了價值, 也很難得到提升。

當你讓老板(領導)給你標準答案的時候, 就失去一起共同創造的機會, 所以只能在基層徘徊, 并不能發揮自己的主觀能動性。

02.「盡量」而非「盡力」去做事

許多職場人總是混淆「盡量」和「盡力」,

當遇到困難的時候, 總是說:「我已經盡力了, 沒有辦法了。 」

遇到困難總是強調客觀因素, 沒有從主觀上考慮, 自己能做到哪些可以克服困難, 而是把問題拋給上級。 事實上, 在遇到問題時, 可以從以下三個方面, 做到「盡力」而非「盡量」。

①溝通上盡力

是否用對方喜歡的方式, 是把事情講清楚、說明白。 讓對方了解到自己真實的意圖, 并且愿意支持自己的想法, 無論是客戶還是同事, 好的溝通方式大多數時候能起到不錯的作用。

②價值上盡力

有沒有接受和理解對方的需求, 并先滿足他的需求。 人與人之間本質是價值交換, 沒有人會平白無故地向你提供幫助, 或者是為你的業績買單。 你是否能為其提供相應的價值, 最終達成交換條件。

③資源上盡力

人的能力有大小,當你滿足不了對方的需求,誰能幫你滿足,或者是迂回,誰能幫他滿足?調動可以調動資源來達成目標,比如,領導、朋友、同學甚至可以是間接提供價值交換來達成目標。

如果從以上三個方面都做到,大多數事情都可以順利完成,但如果還是無法完全實現目標,要麼是綜合能力需要提升,要麼就是事情本事的復雜情況也超出了領導的預期。

有句話說得好:「只要思想不滑坡,辦法總比困難多。」不要用「我盡力了」,來保護自己的「體力」,這部分保存起來的「體力」很容易過期。

03.努力動機的偏差

想必大多數職場人努力工作的動機都是為了升職加薪,可真正為升職加薪做事的人卻極少。大多數人都是嘴上的功夫,心里想一下而已。

不信仔細想一下,自己之所以努力工作是為了維持現狀,還是在自我突破?兩者之間的差異極大。

前者所有的努力只是「怕失去」,所以不得不努力,于是看到別人加班,生怕自己落后,也開始加班。后者的驅動力是「想得到」,所以會按照自己的想法,向著自己的目標做事。

想必職場人經常能聽到一句話:「拿多少錢做多少事」、「屁股決定腦袋」、「不在其位不謀其政」……類似的說法,不能說沒有道理,也可以說對于維持現狀來講,不存在任何問題。

不過,努力的動機從開始就已經發生了偏移,嘴上說的、心里想著都是升職加薪,但具體的行為卻是為了維持現狀。

「擅長努力」是在用努力的假象掩蓋自己「怕失去」的真相,「努力擅長」是在不斷經歷失敗,還依然能保持熱情中向前邁進。

升職加薪不過是自己值錢的副產品而已,升職加薪是結果而非過程。在讓自己變「值錢」的過程升職加薪,不過是一個階段的產物而已。

就像成功是優秀的副產品一樣,因為優秀所以成功,因為「值錢」所以升職加薪。

寫在最后

職場中,阻礙自己發展的或許客觀因素起到了一定的作用,但真正阻礙自己進步的都是自己。人們總是用一些假象來自欺欺人。習慣性地把借口當成理由,用借口來掩飾自己無腦的沖鋒。棋手字啊縱覽全局,而棋子才會只看當下。

最終達成交換條件。

③資源上盡力

人的能力有大小,當你滿足不了對方的需求,誰能幫你滿足,或者是迂回,誰能幫他滿足?調動可以調動資源來達成目標,比如,領導、朋友、同學甚至可以是間接提供價值交換來達成目標。

如果從以上三個方面都做到,大多數事情都可以順利完成,但如果還是無法完全實現目標,要麼是綜合能力需要提升,要麼就是事情本事的復雜情況也超出了領導的預期。

有句話說得好:「只要思想不滑坡,辦法總比困難多。」不要用「我盡力了」,來保護自己的「體力」,這部分保存起來的「體力」很容易過期。

03.努力動機的偏差

想必大多數職場人努力工作的動機都是為了升職加薪,可真正為升職加薪做事的人卻極少。大多數人都是嘴上的功夫,心里想一下而已。

不信仔細想一下,自己之所以努力工作是為了維持現狀,還是在自我突破?兩者之間的差異極大。

前者所有的努力只是「怕失去」,所以不得不努力,于是看到別人加班,生怕自己落后,也開始加班。后者的驅動力是「想得到」,所以會按照自己的想法,向著自己的目標做事。

想必職場人經常能聽到一句話:「拿多少錢做多少事」、「屁股決定腦袋」、「不在其位不謀其政」……類似的說法,不能說沒有道理,也可以說對于維持現狀來講,不存在任何問題。

不過,努力的動機從開始就已經發生了偏移,嘴上說的、心里想著都是升職加薪,但具體的行為卻是為了維持現狀。

「擅長努力」是在用努力的假象掩蓋自己「怕失去」的真相,「努力擅長」是在不斷經歷失敗,還依然能保持熱情中向前邁進。

升職加薪不過是自己值錢的副產品而已,升職加薪是結果而非過程。在讓自己變「值錢」的過程升職加薪,不過是一個階段的產物而已。

就像成功是優秀的副產品一樣,因為優秀所以成功,因為「值錢」所以升職加薪。

寫在最后

職場中,阻礙自己發展的或許客觀因素起到了一定的作用,但真正阻礙自己進步的都是自己。人們總是用一些假象來自欺欺人。習慣性地把借口當成理由,用借口來掩飾自己無腦的沖鋒。棋手字啊縱覽全局,而棋子才會只看當下。

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