如何才能坐穩領導的位置, 在下屬中間樹立威信?試試這6條處世規則, 讓愛惹是生非的下屬, 在你面前服服帖帖。 這就是帶團隊的實用干貨, 建議收藏起來, 多看幾遍。
一、話不在多, 而在于精。
作為領導, 不要整天嘰嘰喳喳的, 而是要少說多聽, 少搖頭、多點頭。 如果仔細觀察, 你會發現:那些職位高的人, 說話往往是惜字如金, 但是, 他們說話卻非常有分量。 說的就是這個道理, 所以, 做領導一定要少說話、說好話、說到點、說到位。
二、培養心腹, 控制局面。
心腹是什麼?那是領導的眼睛和耳朵, 如果你沒有心腹, 那你大機率會受到下屬的蒙蔽, 甚至員工會合起伙來哄騙你。 所以, 如果你想要掌控好局面, 就一定要培養自己的心腹, 只要有心腹, 你的位置才不會受到威脅。
三、忍受孤獨, 學會成長。
在職場待的時間越長, 你發現:身邊的朋友會一個一個離去, 最終大家往往都是合伙做事, 一起賺錢的關系。 尤其是跟下屬之間。 保持距離, 下屬才會產生敬畏。 所以, 領導千萬不要試著跟下屬交朋友。 在你的眼里, 只有兩種下屬, 有用的和沒用的, 有價值的和有價值的, 應該用價值來衡量下屬。
四、領導不壞, 團隊難帶。
人都是有弱點的,
五、看人要準, 用人要狠。
管理就是用人,
作為領導要學會用這兩種人, 保持一個平衡的局面, 這樣就能把控全局, 看心腹要看準, 用骨干要心狠。
六、心胸要寬, 格局要大。
做領導, 說白了就是要帶領一群人, 為同一個目標服務, 而在實現這個目標之后, 領導肯定是分得最多的, 所以, 你要適當分出來一些, 多給下屬分一些, 你才能把這個蛋糕做得更大, 才能獲得更多。
所以, 做領導要有格局, 不要跟下屬爭功, 不要跟下屬爭利, 適當多分一點給下屬, 這樣你才能更容易贏得下屬的忠誠和感恩。 只有你比別人給的多,
悟透這六點, 你就能輕松打造一支強悍的團隊, 向管理要效益。
作為領導, 就是要培養一批幫你解決問題的人, 自動自發地為你解決問題, 成就你, 把你推上去。
你做到讓員工自動自發了嗎?