很多人可能還記得， 以前我們中國人吃油都是吃散裝油的。 其實即使在今天， 很多中國人還是在吃散裝油。 其實散裝油價格并不便宜， 不過有些人認為味道更好一些， 所以一直在吃散裝油。
有一個人非常聰明， 在80年代的時候， 中國人家家戶戶都是吃散裝油的時候， 他就到中國來賣包裝油， 最初沒人看好他， 不過經過了多年的發展， 如今他靠著賣包裝油， 可以年賺50多億。 這個人就是金龍魚的老板郭孔豐了。
金龍魚在中國絕對是家喻戶曉的品牌， 如果要找到一個品牌， 老人年輕人小孩子都認識的， 那肯定就是金龍魚了。 其實很多中國人都不知道， 金龍魚之前很長時間都是一家外資公司。
郭孔豐家族祖籍福建， 不過近百年之前就去了馬來西亞創業。 那個時候很多福建人跟廣東人都去東南亞謀生。 如今在東南亞商界， 很多國家的富豪都是華人。
郭孔豐的叔叔就是大名鼎鼎的郭鶴年了。 郭鶴年是著名的愛國華人企業家， 一生為國家做出了巨大的貢獻。 郭鶴年也是最早回到中國投資的華人企業家之一， 金龍魚就是郭鶴年最大的投資之一了。
金龍魚雖然是郭鶴年投資的， 不過卻是郭孔豐創辦的，
郭鶴年家族那個時候在東南亞從事糧食生意， 郭鶴年也被譽為亞洲糖王。 用了十幾年的時間， 郭孔豐逐漸摸清了糧食的生意。 1986年郭孔豐創辦了金龍魚這個品牌， 開始在東南亞銷售小包裝的調和油。
2年之后， 郭孔豐看好中國市場， 于是決定把金龍魚發展到中國。 當時郭鶴年也在中國投資了很多生意， 北京的國貿就是郭鶴年投資的。 不過金龍魚最初來中國， 很多人都不看好。 中國美食全球聞名， 油脂則是中國廚房的關鍵所在。 中國人過去都是小油坊生產的散裝油， 千百年都是如此。
郭孔豐要包裝油來改變這個消費習慣非常難。 事實上最初的兩三年， 金龍魚的發展并不如意。 不過郭孔豐始終認為包裝油才是未來， 散裝油早晚都會失敗。 包裝油是工廠大規模生產， 成本上自然便宜多了， 這是一個巨大的優勢。
雖然味道上差一些，
另外隨著經濟發展， 人們對于健康要求越來越高， 傳統散裝油不衛生的問題， 也被許多人重視起來。 于是金龍魚開始慢慢打開市場了。
郭孔豐先是從經濟發達的南方開始發展，之后才慢慢發展到了北方。經過了10年的努力，金龍魚開始在中國站穩腳跟。隨著中國人富裕起來，對于食用油的追求越來越高，郭孔豐也推出更多種類的產品，還推出了高端品牌胡姬花。
金龍魚在中國其實是靠著穩扎穩打發展起來的，而不是一夜走紅的。為了降低成本，郭孔豐在中國大江南北建立了40多個工廠，組建了一個全國性的銷售網絡。如今金龍魚控制了中國4成以上的市場份額。
除了食用油，如今郭孔豐還進入了包裝米的市場，同樣也是占據了這個市場2成的份額。如今金龍魚的母公司豐益國際是全球第三大的糧油企業，也是世界500強的公司。
郭孔豐因為對中國經濟發展貢獻巨大，他還拿到了非常稀少的中國綠卡，也就是外國人的中國永久居住證。郭鶴年也對侄子郭孔豐的評價非常高，認為他是一個商業天才。郭鶴年如今99歲還沒退休，郭孔豐也繼續在發揮自己的能量。郭孔豐說未來5年打算在中國繼續投入500億。
金龍魚上市之后，也獲得了市場的熱捧，如今金龍魚每年營收接近2000億，每年的利潤超過了50億。金龍魚的生意如今也是非常穩健。郭孔豐的成功，得益于他的眼光，也得益于他強大的執行力，兩者缺一不可，這才有了如今的金龍魚。
郭孔豐先是從經濟發達的南方開始發展，之后才慢慢發展到了北方。經過了10年的努力，金龍魚開始在中國站穩腳跟。隨著中國人富裕起來，對于食用油的追求越來越高，郭孔豐也推出更多種類的產品，還推出了高端品牌胡姬花。
金龍魚在中國其實是靠著穩扎穩打發展起來的，而不是一夜走紅的。為了降低成本，郭孔豐在中國大江南北建立了40多個工廠，組建了一個全國性的銷售網絡。如今金龍魚控制了中國4成以上的市場份額。
除了食用油，如今郭孔豐還進入了包裝米的市場，同樣也是占據了這個市場2成的份額。如今金龍魚的母公司豐益國際是全球第三大的糧油企業，也是世界500強的公司。
郭孔豐因為對中國經濟發展貢獻巨大，他還拿到了非常稀少的中國綠卡，也就是外國人的中國永久居住證。郭鶴年也對侄子郭孔豐的評價非常高，認為他是一個商業天才。郭鶴年如今99歲還沒退休，郭孔豐也繼續在發揮自己的能量。郭孔豐說未來5年打算在中國繼續投入500億。
金龍魚上市之后，也獲得了市場的熱捧，如今金龍魚每年營收接近2000億，每年的利潤超過了50億。金龍魚的生意如今也是非常穩健。郭孔豐的成功，得益于他的眼光，也得益于他強大的執行力，兩者缺一不可，這才有了如今的金龍魚。