分享3個職場小套路，別再傻傻吃虧

當公司要裁員時， 它永遠不會直接裁員。 畢竟直接裁員需要高額的補償， 這是勞動法對工人的保護；公司之所以選擇裁員， 肯定是效益不好。 在這種情況下， 企業肯定不愿意賠償， 所以大部分企業都在用套路變相裁員； 變相裁員是違反勞動法的， 但大多數人不懂套路， 更別說懂得保護自己的合法權益；大多數人在被動的情況下選擇離職， 這也落入了領導的陷阱； 例行的裁員， 不僅避免了賠償， 也避免了公司和員工撕破臉， 但真正的結果是員工吃大虧。 下面我來分享公司雇主時常用的3個套路， 想知道的朋友，

跟著小編一起來看看吧！

1.瘋狂增加下屬的工作量

遇到個人能力高的下屬， 領導有辦法收拾下屬； 精明的領導通常會想方設法增加下屬的工作量來壓制他們的優勢；下屬再有能力， 也有工作量要執行。 員工人數上限， 領導將超負荷的任務加給下屬， 直到下屬主動辭職；這種方法確實很無恥， 但是為了公司， 很多領導都在用這種方法；當大家遇到這種情況時， 你要小心， 這說明你和領導之間存在著不可調和的矛盾；除了努力改善與領導的關系， 還可以通過提前考慮自己的退路來減少損失；因此領導瘋狂增加了下屬任務量是變相裁員。

2.公開羞辱下屬

當一個領導真誠地想批評一個下屬時， 方法也是多種多樣的； 無論是工作會議還是偶爾遲到， 都可以作為領導責備下屬的理由；一旦員工的心受到委屈， 在公司得不到尊重， 肯定是沒有繼續工作的動力， 這也是很多有能力的人選擇離開的原因； 精明的領導者非常善于利用這一點；有些領導甚至對下屬說，

批評是為了下屬更好的工作， 但這種套路只是在趕人；當領導使用這個小技巧時， 大家只有及早了解并及時采取應對措施， 才能避免被動辭職。

3.刻意遠離下屬

領導者高高在上， 無論做出什麼決定， 所有的下屬都會看在眼里。 即使聰明的領導討厭下屬，

他也不會表面上說出來， 而是想辦法讓下屬遠離自己， 而領導也會用一些高尚的理由相信下屬會掉入深淵。 當領導有這種想法時， 他們會以公司業績不佳或培訓下屬為名， 幫助下屬在公司內部調動職位。 下屬一旦相信了領導的話， 接下來就是降薪， 領導在新部門為難他們； 遇到這樣的事情大家也不要太高興， 否則難免會辭職。