有句話說：人與人之間的差距， 有時候比人和狗都大。
到底是什麼拉開了人與人之間的差距呢？
一是思維方式， 二是行動和執行力。
思維方式決定行為， 行為決定習慣， 習慣決定性格， 性格決定命運。
曾國藩出身于湖南省湘鄉縣一個普通農民家庭， 后官至清朝兩江總督、直隸總督、武英殿大學士， 封一等毅勇侯。
曾國藩的人生逆襲之路， 就是從「底層思維」的改變開始的。
底層思維一：吃獨食
天下熙熙皆為利來， 天下攘攘皆為利往。
利益， 往往是眾人都渴望得到的。
面對利益的誘惑， 人們常犯的思維錯誤就是， 吃獨食。
而這樣獨占利益卻不與大家分享的人， 一定會招致怨恨， 甚至成為眾矢之的。
曾國藩早期在抵抗太平軍時， 認為有道義就能感召別人， 必然振臂一呼， 應者云集。
但是他慢慢發現， 最初投奔他的人都去了胡林翼那里。
于是便問趙烈文：「眾皆出我下，
趙烈文回答：「人皆有私， 不能官， 不得財， 不走何待？」
曾國藩問：「那我該怎麼辦？」
趙烈文回答：「集眾人之私者， 可成一人之公。 」
曾國藩這才恍然大悟， 從此以后對有功的部下「武人給錢， 文人給名」， 用重賞來「鼓好勝之心」。
特別是擔任欽差大臣、兩江總督以后， 經常利用一切機會保薦幕僚當官。
于是曾國藩的幕府大盛， 人才濟濟。
曾國藩講：「利可共， 而不可獨。 」
領導者可能追求道德上的完美無瑕， 亦或是其他雄偉的目標， 但對普通群體而言， 柴米油鹽可能才是重要的事情。
道義可以號召人， 卻不一定能籠絡住人。
利用「人以利動」的屬性， 采取恰當的激勵制度， 才能「集眾人之私， 成一人之公」。
人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁， 而是在于你幫了多少人。
請記住這句古訓：
路經窄處， 留一步與人行；滋味濃時， 減三分讓人食。
底層思維二：盲目跟風
心理學上有個名詞叫「從眾心理」， 即個體在群體的影響或壓力下， 放棄自己的意見或違背自己的觀點，
曾國藩說：「久利之事勿為， 眾爭之地勿往。 」
意思是告誡我們， 妄圖長久得利之事不要做， 人人爭搶之處不要去。
這句話， 在互聯網時代尤其適用。
現在是創業的大浪潮， 市場一旦出現某個機會就會有大量的人趨之若鶩。
但社會變化太快了， 任何機會一旦被大家爭相追逐， 說明它已經不再是機會了。
這就是眾爭之地， 勿往。
日中則移， 月滿則虧， 物盛則衰。
世界上沒有一勞永逸的事情， 也不可能有長久獲利的事情。
同樣的道理， 如果一件事一直都能讓大家輕松獲利， 說明后來者一定都是來接盤的。
如同擊鼓傳花的游戲， 都在找下一個接盤人。
這時你千萬不要輕易插足進去，
《南村輟耕錄》說：「一事精致， 便能動人， 亦其專心致志而然。 」
無論做哪個行業， 沒有點鉆研精神， 沒有股子癡迷勁兒， 而是看著碗里的， 想著鍋里的， 恐怕很難達到一個很高的境界。
因為每個人的時間和精力都是有限的，除了少數天才之外，沒有誰可以樣樣精通。
與其跟隨別人的腳步去不停轉行，不如專精一處，安心把自己擅長的領域做到極致。
坐得住，才立得起。
底層思維三：100－1=0
有一則寓言。
老和尚在地上寫了這四道題：2+2=4，4+4=8，8+8=16，9+9=19。
徒弟們紛紛說：「師父您算錯了一道。」
老和尚抬起頭來，慢慢地說道：
「是的，大家看得很清楚，這道題是算錯了。可是前面我算對了三道題，為什麼沒有人夸獎我，而只是看到我算錯的一道呢！」
有的人也是這樣，你對他十次好，也許他會忘記，一次不滿足，就會抹殺所有。
這就是100-1=0。
曾國藩講：「勿以小惡棄人大美，勿以小怨忘人大恩。」
這兩句話都是告訴我們，不要因為別人的一點小過失，一點道德上的小瑕疵，一點小恩怨，就全盤否定別人的好，忘記別人的恩情。
左宗棠曾是曾國藩的學生兼下屬，他的崛起有賴于曾國藩的大力推薦，但后來左宗棠高傲自負，甚至多次彈劾曾國藩。
但當左宗棠在西北作戰時，曾國藩盡心盡力督辦糧草，而且還把自己手下的一員虎將劉松山撥給左宗棠。
對左宗棠的成功，曾國藩欽佩不已，稱他是「當今天下第一人」。
曾國藩去世時，左宗棠送來的挽聯上說：
知人之明，謀國之忠，自愧不如元輔；
同心若金，攻錯若石，相期無負平生。
《禮記》上說：「好而知其惡，惡而知其美者，天下鮮矣。」
喜愛一個人但知道其缺點，厭惡一個人但知道其優點，這樣的人世間少有。
為什麼少有？
因為以自己的好惡而全盤認可或否定一個人，乃是人性根深蒂固的弱點和缺陷，所以一定要警惕。
再大的烙餅，也大不過烙它的鍋。
能力大小，影響你眼下的成績；而思維格局，最終決定了人生的結局。
作家劉潤說：「普通人改變結果，優秀的人改變原因，而頂級優秀的人改變思維模型。」
恐怕很難達到一個很高的境界。因為每個人的時間和精力都是有限的，除了少數天才之外，沒有誰可以樣樣精通。
與其跟隨別人的腳步去不停轉行，不如專精一處，安心把自己擅長的領域做到極致。
坐得住，才立得起。
底層思維三：100－1=0
有一則寓言。
老和尚在地上寫了這四道題：2+2=4，4+4=8，8+8=16，9+9=19。
徒弟們紛紛說：「師父您算錯了一道。」
老和尚抬起頭來，慢慢地說道：
「是的，大家看得很清楚，這道題是算錯了。可是前面我算對了三道題，為什麼沒有人夸獎我，而只是看到我算錯的一道呢！」
有的人也是這樣，你對他十次好，也許他會忘記，一次不滿足，就會抹殺所有。
這就是100-1=0。
曾國藩講：「勿以小惡棄人大美，勿以小怨忘人大恩。」
這兩句話都是告訴我們，不要因為別人的一點小過失，一點道德上的小瑕疵，一點小恩怨，就全盤否定別人的好，忘記別人的恩情。
左宗棠曾是曾國藩的學生兼下屬，他的崛起有賴于曾國藩的大力推薦，但后來左宗棠高傲自負，甚至多次彈劾曾國藩。
但當左宗棠在西北作戰時，曾國藩盡心盡力督辦糧草，而且還把自己手下的一員虎將劉松山撥給左宗棠。
對左宗棠的成功，曾國藩欽佩不已，稱他是「當今天下第一人」。
曾國藩去世時，左宗棠送來的挽聯上說：
知人之明，謀國之忠，自愧不如元輔；
同心若金，攻錯若石，相期無負平生。
《禮記》上說：「好而知其惡，惡而知其美者，天下鮮矣。」
喜愛一個人但知道其缺點，厭惡一個人但知道其優點，這樣的人世間少有。
為什麼少有？
因為以自己的好惡而全盤認可或否定一個人，乃是人性根深蒂固的弱點和缺陷，所以一定要警惕。
再大的烙餅，也大不過烙它的鍋。
能力大小，影響你眼下的成績；而思維格局，最終決定了人生的結局。
作家劉潤說：「普通人改變結果，優秀的人改變原因，而頂級優秀的人改變思維模型。」