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“四分院”還是變成了“四合院”


從高黎貢手工造紙博物館

到德陽民族小學重建

華黎的作品

在傳統和現代之間

取得了很好的平衡

四分院作為其重要作品

形式和空間上

都在傳統四合院基礎上進行了創新

但從使用情況看

還是變成了四合院

“白塔寺再生計畫”與“四分院”

白塔寺歷史街區是老城僅存的幾個低矮建築群居民區, 正在探索一條新的社區復興發展之路——微循環、微更新的模式。

通過政府主導、企業示範、社會參與、居民共建的方式, 制定出整體復興的實施路徑。 該計畫的實施主體為華融金盈投資有限公司, 試點建設是前期的重要工作之一,

希望這些試點作為觸媒啟動周邊地區。

四分院是華融金盈公司接手白塔寺歷史街區之後, 主導的第一個試點項目。 其功能設定為青年合租公寓。

對於傳統的四合院, 院子是生活和空間的中心, 這種空間佈局與當今青年的個人化生活的私密性相左。 因此設計師將場地分為四組空間, 由四個年輕人租住, 每組包含一個房間和私人小院, 形成風車狀佈局。

從“合”到“分”, 不僅是空間的變化, 也是社會結構和生活模式的轉變, 因此以“四分院”命名。

傳統的四合院, 從院子進入各房間, 院子是開放的, 房間是私密的。 四分院的核心則是房間, 從公共房間進入各私密院子。

四組空間的公共房間, 是廚房和共用空間,

與每個院落之間都留有半透明小窗。 窗子採用不同的傳統樣式, 將庭院裡的樹影投擲其上。

四個獨立的院子尺度雖小, 但建立起人與自然的關係。 並且根據傳統的中國審美, 採用不同形式的花窗, 和栽種的杏樹和棗樹營造出舒適的空間氛圍。


從設計上看

“四分院”沒問題啊

下面重點來了

運營模式和使用現狀

華融金盈公司在運營上採取的模式是:居民自願騰退, 華融金盈進行收購, 然後結合市場定位邀請建築師, 對騰退後的院子進行改造或者重建。

也就是說

“四分院”的合租公寓功能

是預定的

這就產生了很大的不確定性, 後期的運營招商, 維護管理問題在設計階段都無法預估。

那麼, “四分院”運營情況如何呢?

先放一張圖感受下

“四分院”附近住著幾戶老北京, 在這條胡同生活了50多年。 據瞭解, 現在四分院由單戶租用。 自項目建成, 這些老鄰居從未進去參觀過

沒了中心的院子, 原來的院子功能就被移到的屋頂, 這個謎之塑膠薄膜是為了抵禦寒風, 春天是打開的。

原本分給四個年青人的私密空間, 變成了家人和客人的空間。

四個獨立院落設計, 是為了接近自然, 現在都被封了起來, 親近自然敗給了北京的冬天。

從現在的使用情況看,

獨立的院子使用並不樂觀

“四分院”仍是“四合院”

只不過, 垂直並置了兩個院子

END

預告

這種操作模式下的院子, 還有其它幾個

請關注後續推送

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圖源:部分圖片來自網路

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