大家都知道， 我在公司是屬于行政人事部的， 所以我的直屬上司是行政人事經理， 當然， 因為我要寫匯報材料， 所以還有一個大佬在管著我， 就是總經理， 所以我自己的直屬上司一般也不會對我怎麼樣， 畢竟我有時確實需要為大領導寫東西。
但是呢， 最近因為財務部缺人手， 所以我就過去幫忙， 這也是我自己的領導以及大領導都同意的。 在這個過程中， 我發現了一些很微妙的事情。 過去我除了自己的報銷外， 基本不需要和財務打交道， 最近過去幫忙， 發現原來財務經理和我們人事經理合不來。
怎麼說， 就是財務經理經常會卡住我人事經理的報銷， 然后人事經理經常就說財務那邊的培訓或者是人員培養不到位。 尤其是我穿梭在兩個部門之間， 這兩個女人一方面就想我去傳話， 另外一方面又想從我這里收集對方的黑料。
我也不是菜鳥了， 現在我也不會傻乎乎的受人使喚， 我總結了一下， 我現在能在兩個中層之間安心工作， 得益于如下三招
第一， 記住自己的目標
簡單來說是我的初心是什麼。
我的初心就是掌握更多的技能， 畢竟我是技術派。 所以我在人事部這邊， 重點是把人事的六大模塊弄清楚。 并且能熟練的操作使用， 以后的目標就是做HRBP， 簡稱人事啥啥戰略合作伙伴， 能為管理層提供決策支撐。
我同意加大工作量， 去財務部， 是因為我想接觸更多的財務知識。 想想啊， 給我加了工資， 我還能學到新技能， 我賺了啊， 所以我不是去做夾心餅， 不是去八卦的。
第二， 穩固自己的核心價值
我在公司的核心價值還是寫材料。 因為我大領導需要我， 我的人事行政經理也不想費腦筋寫這些， 反倒是我自己喜歡寫這些。 所以我的核心服務對象還是大領導， 他一旦召喚我， 我會馬上過去聆聽指導和 要求。
其實接觸了大領導越多， 你就能不斷看到他在面對一些事情的時候， 是怎麼考慮的， 如何鋪排的， 自己做不到學到。
第三， 擺正自己的心態
我是來工作， 是來賺錢的， 不是來賺不開心的。 開始行政經理和財務經理和我分享對對方的不滿的時候， 我也很困擾。 因為一個是我的直屬上司， 一個也是小領導一枚， 我好像得罪誰都不好。
后來我想開了， 我是來上班的， 不是來做你們兩個的情緒垃圾桶。 所以當他們兩個準備要說那些事情的時候， 比如說財務經理， 要說人事經理的壞話的時候， 我就說， xx姐， 這個票， 我有不會弄的地方， 你教教我；如果我自己的人事經理， 等我回去的時候又說財務經理穿衣著裝不得體的時候， 我會說，
綜上， 我覺得還有一點很重要的， 就是：不要害怕， 也不要想著左右逢源， 正面去面對這個事情， 隊伍， 是我自己的。