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行走職場,人際關系是否重要?又該如何搞好人際關系?

職場如戰場, 但同事不是戰友, 那麼人際關系是否重要?就成為了一部分人思考的問題, 既然不敢把后背交給同事, 如果單因為這個原因, 就認為不重要, 那麼就有點天真了。

這里要講, 人際關系十分重要, 但并非想象中那麼重要。 忽略人際關系必然走彎路, 但如果太過看重人際關系作用, 也容易受其所累。

大多數職場人能意識到人際關系的重要, 但許多人卻忽略了維系人際關系的核心。 在這里我們一次性將人際關系說透。

人際關系之所以重要的原因

1.人際關系可以讓自己更容易出圈

「滿招損, 謙受益」是中國人的古訓, 人們更容易接受謙虛, 而不喜歡自賣自夸的人。

人們常說:「自己說的好, 并非真的好, 別人說你好, 才是真的好。 」領導自然也不例外, 有些人極力地表現自己, 夸自己多麼的優秀, 對此領導總會抱著一絲質疑。

如果說人際關系好, 別人都說你好,

哪怕領導沒有關注到你, 也會私下留意你的行為, 更容易引起領導的關注。

任何人都不愿意否定自己, 當領導從別人口中聽到夸你的話, 再通過私下觀察, 會認為是自己發現了人才, 會更加確信自己的判斷。

良好人際關系或許不能起到關鍵的作用, 但一定是相當有效的助力。 反之, 領導哪怕賞識, 但人際關系不好, 領導也會因此暫時擱置重用的想法。

所以, 良好的人際關系可以讓自己更容易被領導關注到, 進一步提高讓自己出圈的機會。

2.人際關系可以讓領導消除顧慮

沒有哪個領導希望自己的團隊像一盤散沙, 都希望自己的團隊具有凝聚力。 雖說領導會時不時采用制衡的手段來維護自己的中心地位, 但前提一定是在團隊已經相當團結的基礎上。

良好的人際關系, 可以讓團隊更融洽, 適當地降低管理成本。

如果下屬人際關系不好, 在團隊內部產生內耗, 去外部則惹麻煩, 領導還要收拾爛攤子, 對于這樣的下屬, 哪怕能力再強, 重用時也會考慮再三。

良好的人際關系, 可以打消領導的顧慮, 可以成為團隊的潤滑劑, 可以有效避免內耗, 有效降低不必要的管理成本。

人際關系好的下屬, 領導用起來更省心, 所以被重用的幾率也會大大提升。

3.人際關系可以讓做事更加順利

職場上如果大家都拿出一副公事公辦的態度,

就缺少太多的靈活性, 但是如果在做事中大家都是「自己人」, 可抓可放的事情就可以「網開一面」, 事情處理起來就容易多了。

試想一下, 如果你是領導, 喜歡一個做事效率高, 不給自己找麻煩的下屬, 還是遇到的點事情就還需要親自去處理的下屬?答案不言而喻。

別說什麼大是大非, 觸碰原則的事情, 這些事情畢竟是少數, 況且遇到這類事情, 大多數人都有基本的做事原則, 但對于大多數平常事來講, 「自己人」是不是容易溝通, 更容易把事情做成呢?

職場中任憑你能力再強, 也離不開其他人的協助, 良好的人際關系, 大家都是「自己人」, 事情處理起來相對更加順利, 或許不能升職加薪, 至少可以為自己營造一個相對輕松愉快的工作環境, 何樂而不為呢?

4.人際關系可以營造出有利形勢

表面看起來職場人都喜歡爭權奪利,事實上,真正關心的是營造對自己更加有利的形勢。

所謂大勢所趨,權和利都會成為囊中之物,高明的職場人從不在爭權奪利,而是營造一種對自己更加有利的形勢。

良好的人際關系,必然能為自己營造出一個相對有利的形勢,使自己獲利顯得更為順理成章。所有的事情都是「事在人為」、「因人而異」。

所以說,良好的人際關系,是為自己營造出優「勢」的必經之路。

如何搞好人際關系的核心

1.價值交換是人際關系的核心

人與人之間的本質是「價值交換」,沒人愿意和一無是處的人交往。除了至親以外,誰愿意毫無理由的對別人無私的奉獻?

你能為別人提供價值,別人也能為你提供價值,才是交往的核心。這就像一場牌局,你手中的籌碼決定你進什麼樣局中,手中如果連籌碼都沒有,誰愿意帶你玩呢?

人際關系同樣,你有別人需要的價值,別人才會主動靠近你,與你交往。你看那些位高權重的人,身邊從來不缺所謂的「友誼」,再看那些落魄的人,身邊「友誼」總是寥寥無幾。

所以說,良好的人際關系雖然重要,但也要看自己是否有可以輸出別人需要的價值,否則良好的人際關系,也是口頭上的泛泛之交。

2.靠譜的業務是最低成本的社交

許多人已經意識到了人際關系的重要,于是專注于搞人際,拉關系,卻忽略了專注于本身的工作,這種社交大多屬于無效社交,形成的狀況就是:有錢有酒兄弟多,急難何曾見一人。

專注于自身的工作,提升自己的業務為前提,才是最低成本的社交,自己的事情都沒有做好,就想著一味地給別輸出價值,要麼被人理解不務正業,要麼被別人看做是「小人」行徑,因為在人們的印象中,如果沒有別的企圖,自己的事情都沒做好,有什麼理由幫助自己呢?

人們總是強調「先做人,后做事」,結果導致的就是會做人的太多,會做事的太少,尤其是在機關更是如此。

如果沒有做事作為支撐,再會做人,也失去了作為職場人的存在意義。所以,做人、做事同等重要,小孩在做選擇,成年人需要都兼顧。

3.感情投資是維系人際關系的紐帶

雖說人與人之間的本質是價值交換,但是可以價值交換的人很多,憑什麼是你?大家都有選擇權,如果沒有感情基礎的情況下,貿然產生價值交換,是否也會感覺有種怪怪的感覺呢?

人與人之間不僅有價值交換,還有感情的存在,陌生人跑來說與你合作,熟人找自己合作,幾乎所有的人都會選擇熟人。

別以為自己有價值,手中有籌碼就一定有良好的人際關系,如果失去了感情這個紐帶,要麼你是位高權重,要麼你愿意倒掛,否則人際關系也只是浮于表面。

就像許多人事到臨頭才想著臨時抱佛腳,可惜那個時候想燒香都不一定能進得了廟門。所以,感情投資在平時,是維系良好人際關系必不可少的紐帶。

4.相互成就是人際關系的關鍵所在

職場是成年人的世界,大家都不傻,誰也不情愿自己吃虧去成就別人,畢竟每個人生活都不易。

雖說職場如戰場,同事不是戰友,但不是戰友并不意味著就是敵人,相互合作,彼此成全才能將人際關系的作用發揮到最大。

誰都不是萬能的,總需要別人的協助,就像人們常說的「一個人可以走的更快,一群人可以走的更遠。」

當你成全領導時,能獲得領導的資源傾斜;當你成全下屬時,能獲得下屬的擁護;當你能成全同事時,能收獲友誼,在「交互原則」下,良好的人際關系自然會逐漸建立起來。

所以,人際關系的關鍵是成全別人的同時也在成全自己,正所謂幫助別人就是在幫助自己的道理。

寫在最后

行走職場,良好的人際關系總會在不經意間起到關鍵的作用,別覺得職場上沒有真正的友誼,或許利益發生沖突時會分道揚鑣,但在利益一致時也是自己前行的助力。人們總喜歡得到,而不想失去,可現實是有得必有失,關鍵看自己當下如何選擇,但決不能否認良好的人際關系,在職場上起到的作用不容忽視。

何樂而不為呢?

4.人際關系可以營造出有利形勢

表面看起來職場人都喜歡爭權奪利,事實上,真正關心的是營造對自己更加有利的形勢。

所謂大勢所趨,權和利都會成為囊中之物,高明的職場人從不在爭權奪利,而是營造一種對自己更加有利的形勢。

良好的人際關系,必然能為自己營造出一個相對有利的形勢,使自己獲利顯得更為順理成章。所有的事情都是「事在人為」、「因人而異」。

所以說,良好的人際關系,是為自己營造出優「勢」的必經之路。

如何搞好人際關系的核心

1.價值交換是人際關系的核心

人與人之間的本質是「價值交換」,沒人愿意和一無是處的人交往。除了至親以外,誰愿意毫無理由的對別人無私的奉獻?

你能為別人提供價值,別人也能為你提供價值,才是交往的核心。這就像一場牌局,你手中的籌碼決定你進什麼樣局中,手中如果連籌碼都沒有,誰愿意帶你玩呢?

人際關系同樣,你有別人需要的價值,別人才會主動靠近你,與你交往。你看那些位高權重的人,身邊從來不缺所謂的「友誼」,再看那些落魄的人,身邊「友誼」總是寥寥無幾。

所以說,良好的人際關系雖然重要,但也要看自己是否有可以輸出別人需要的價值,否則良好的人際關系,也是口頭上的泛泛之交。

2.靠譜的業務是最低成本的社交

許多人已經意識到了人際關系的重要,于是專注于搞人際,拉關系,卻忽略了專注于本身的工作,這種社交大多屬于無效社交,形成的狀況就是:有錢有酒兄弟多,急難何曾見一人。

專注于自身的工作,提升自己的業務為前提,才是最低成本的社交,自己的事情都沒有做好,就想著一味地給別輸出價值,要麼被人理解不務正業,要麼被別人看做是「小人」行徑,因為在人們的印象中,如果沒有別的企圖,自己的事情都沒做好,有什麼理由幫助自己呢?

人們總是強調「先做人,后做事」,結果導致的就是會做人的太多,會做事的太少,尤其是在機關更是如此。

如果沒有做事作為支撐,再會做人,也失去了作為職場人的存在意義。所以,做人、做事同等重要,小孩在做選擇,成年人需要都兼顧。

3.感情投資是維系人際關系的紐帶

雖說人與人之間的本質是價值交換,但是可以價值交換的人很多,憑什麼是你?大家都有選擇權,如果沒有感情基礎的情況下,貿然產生價值交換,是否也會感覺有種怪怪的感覺呢?

人與人之間不僅有價值交換,還有感情的存在,陌生人跑來說與你合作,熟人找自己合作,幾乎所有的人都會選擇熟人。

別以為自己有價值,手中有籌碼就一定有良好的人際關系,如果失去了感情這個紐帶,要麼你是位高權重,要麼你愿意倒掛,否則人際關系也只是浮于表面。

就像許多人事到臨頭才想著臨時抱佛腳,可惜那個時候想燒香都不一定能進得了廟門。所以,感情投資在平時,是維系良好人際關系必不可少的紐帶。

4.相互成就是人際關系的關鍵所在

職場是成年人的世界,大家都不傻,誰也不情愿自己吃虧去成就別人,畢竟每個人生活都不易。

雖說職場如戰場,同事不是戰友,但不是戰友并不意味著就是敵人,相互合作,彼此成全才能將人際關系的作用發揮到最大。

誰都不是萬能的,總需要別人的協助,就像人們常說的「一個人可以走的更快,一群人可以走的更遠。」

當你成全領導時,能獲得領導的資源傾斜;當你成全下屬時,能獲得下屬的擁護;當你能成全同事時,能收獲友誼,在「交互原則」下,良好的人際關系自然會逐漸建立起來。

所以,人際關系的關鍵是成全別人的同時也在成全自己,正所謂幫助別人就是在幫助自己的道理。

寫在最后

行走職場,良好的人際關系總會在不經意間起到關鍵的作用,別覺得職場上沒有真正的友誼,或許利益發生沖突時會分道揚鑣,但在利益一致時也是自己前行的助力。人們總喜歡得到,而不想失去,可現實是有得必有失,關鍵看自己當下如何選擇,但決不能否認良好的人際關系,在職場上起到的作用不容忽視。

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