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公司總有些人「上班不干活」,領導也不管,怎麼解決?教你3招應對

小韓是一家制造業的普通技術員, 他的部門人員比較多, 大概20來人, 上頭有一個技術經理負責部門事務管理。

小韓最近心態特別不好, 他說部門里有些同事上班總是偷懶不干活, 領導也是睜一只眼閉一只眼, 讓他這個平時很努力的員工非常不甘心。

「丁老師, 你說領導都不管, 我該怎麼辦呢?難道我出面和他們爭論嗎?」

面對小韓的疑問, 我一方面安撫了其情緒, 另一方面也給他提了一些建議。 主要分為三點。

做好自己的工作, 不受他人影響

小韓之所以心態不好, 主要還是受到了同事工作狀態的影響。

在心理學上, 這屬于明顯的比較心理。

舉個例子來說, 有一個窮人, 在沒有進入城市以前, 他并不覺得自己很窮。 盡管生活吃穿都比較簡樸, 但是過得非常快樂。

他可以無憂無慮地做自己喜歡的事情。 但是某天他來到了一個大城市, 就被這里的燈紅酒綠給迷上了。

窮人發現富人的生活非常奢侈, 能夠享受到自己以前從未接觸到的東西, 于是他開始感覺到痛苦、難受。

原因很簡單:自己沒有錢, 窮。

于是窮人的快樂便消失了, 他整天琢磨的就是如何變得有錢, 也過上和富人們一樣的生活。

這個例子和小韓的事情本質上都是一樣, 出于一種比較。

假如小韓只是關注好自己的工作, 而不需要刻意去關注別人, 那麼這件事對他而言就根本不算是一個問題。

主動和領導進行溝通

假如看到同部門的員工, 有人可以在上班時間磨洋工, 可是領導也不怎麼管理怎麼辦?

本著集體主義的思維, 我們還是可以把這個情況去報告自己的領導。

當然, 報告了領導以后無非兩種情況:一是領導積極處理, 二是領導繼續不聞不問。

出現第一種情況, 那麼匯報就有了意義, 領導重視起來, 部門內的工作風氣也自然有了改變。 出現第二種情況, 說明你的上司完全不想做好管理工作, 那麼你繼續待在這個部門似乎也沒有太好的前途,

那麼你可以考慮換部門乃至換工作, 看清楚一個領導的能力水平或為人, 也并非是一件壞事。

從上述分析來看, 我覺得小韓有必要和領導進行一些溝通。

若同事影響了自己日常工作, 果斷采取行動

同事磨洋工不干活并不是最可怕的情況, 最麻煩的是對方的行為影響到了小韓自身的工作。

若發生了這樣的情況, 我的建議是他應該采取必要的行動。

首先, 需要和對方同事進行交涉, 告訴他這樣的行為干擾到了自己, 請他停止干擾行動, 否則自己將會報告上級。 若警告沒有起到效果, 那就果斷上報領導。

其次, 上報領導也起不到管理效果的, 只能繼續往上報告, 也就是找到領導的上級。 雖然我不提倡越權匯報, 但特殊情況下也是沒有辦法的選擇。

最后, 整個部門若這樣的人太多, 努力工作的人太少, 建議果斷選擇離開。 畢竟好的公司有許多, 咱們沒必要一直委屈自己。

同一個團隊的同事竟然無所事事,領導也不管?

遇到這樣的情況不要慌,根據上述三點,你可以根據需要采取必要的行動。

同一個團隊的同事竟然無所事事,領導也不管?

遇到這樣的情況不要慌,根據上述三點,你可以根據需要采取必要的行動。

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