現實的職場中， 雖然優秀的領導很少， 但是只要大家遇到了值得追隨的領導， 那麼下屬在接下來的時間了， 能夠實現迅速地成長， 可見遇到一個真正優秀的領導是很重要的。
大量的案例告訴我們， 那些能夠在職場中出人頭地的人， 往往身上都有一定的領導力， 這是他們最終成為優秀領導不能缺少的潛力。
優秀的領導， 帶領團隊， 肯定不會讓下屬單打獨鬥， 為了困難快速地解決， 都會帶領大家進行團隊協作， 他們之所以能夠成為優秀的領導， 在潛意識中就有好習慣。
下面小編就來為大家分享，
一、優秀的領導不會與下屬爭奪功勞
職場中， 那些優秀的領導不僅擁有好的習慣， 有很多的事情也會讓下屬佩服；相信大家都見過這樣的領導， 在利益面前特別的勢力。
總是想辦法獲取更多的利益， 導致下屬們流失率太大， 團隊也沒有好的業績；而優秀的領導， 卻從來不與下屬爭功勞， 而是主動維護下屬的權益， 領導將這件事情維護好後， 團隊的業績不僅好了， 在公司裡也會更有威望。
優秀的領導在公司裡， 一般榮譽都是比較高的， 但他們卻不是依靠攬功得到的。
所以說， 真正優秀的領導， 從來都不會與下屬爭奪功勞。
二、優秀的領導不會打壓下屬
職場中那些故意打壓下屬的領導， 多數因為是下屬的存在， 影響到自己的位置安全了；無論如何打壓下屬， 都會影響下屬對工作的態度， 甚至會出現下屬應付工作的情況。
為了團隊的建設和發展， 那些優秀的領導都有長遠的眼光， 他們從來都不會打壓下屬， 而是主動和下屬團結一致；要明白打壓下屬是會傳播負能量的， 只有那些有歪心思的領導， 才會去做打壓的事情。
優秀的領導肯定會在工作中做足了文章， 不僅會安撫下屬， 也會想辦法引導下屬， 優秀的領導始終為了團隊團結著想；所以說，
三、優秀的領導不會當眾貶損下屬
團隊的業績不好了， 確實跟基層的下屬有一定的關係， 但是責任更大的是領導， 要明白領導才是團隊的管理者， 掌控著團隊前進的方向， 自然領導要負責任。
但是大量的領導， 在業績不好時都會將責任往下壓， 不是當眾責備下屬， 就是各種理由批評下屬沒有做好工作；遇到這樣的領導時， 任何下屬都是有苦難言， 久而久之團隊就會出現渙散。
而那些優秀的領導， 之所以是優秀的， 他們不會推卸責任， 也不會公開批評下屬， 更不會做損人的事情， 凡是影響團隊團結的事情， 優秀的領導都是不會去做的， 而是儘量幫助大家解決問題， 共同成長是最重要的。
四、優秀的領導對下屬公平公正
每一個剛剛畢業的大學生，都認為只要自己認真努力，有業績就會被領導喜歡，可是等到過了幾年卻發現拍馬屁才是最重要的方法。
現實的職場中，有很多人做事拍馬屁、送禮、辦私事，有些領導不僅喜歡這樣的下屬，還處處維護這些下屬，導致想要公平的下屬沒有機會。
當領導不避諱關係疏遠時，辦公室肯定會風氣不好，各自為政的情況下業績鐵定不好；那些優秀的領導，卻明白裡面的利害關係對于拍馬屁和送禮的行為絕對不允許出現，這是團隊能夠長期保持穩定的重要因素。
五、優秀的領導不會總是指指點點
在領導位置上的人都是特別看重權利的，為了對團隊的把控，領導們也是喜歡表現自己的。
不管下屬在執行什麼事情，只要是涉及到選擇的事情都要插一手，給下屬建議後確實找到了存在感，但是領導的決策並不一定對，而且這個過程中也沒有用到下屬的能力。
招聘的時候對求職者謹慎篩選，目的就是招到能力強的下屬，用到下屬的能力才能讓業績最大化。
優秀的領導，在給下屬安排任務時，都能夠做到根據下屬的能力進行合理安排，好讓每個人充分發揮自己的能力；優秀的領導帶領的團隊自然優秀；所以說，真正優秀的領導，從來都不會對下屬的工作指指點點。
四、優秀的領導對下屬公平公正
每一個剛剛畢業的大學生，都認為只要自己認真努力，有業績就會被領導喜歡，可是等到過了幾年卻發現拍馬屁才是最重要的方法。
現實的職場中，有很多人做事拍馬屁、送禮、辦私事，有些領導不僅喜歡這樣的下屬，還處處維護這些下屬，導致想要公平的下屬沒有機會。
當領導不避諱關係疏遠時，辦公室肯定會風氣不好，各自為政的情況下業績鐵定不好；那些優秀的領導，卻明白裡面的利害關係對于拍馬屁和送禮的行為絕對不允許出現，這是團隊能夠長期保持穩定的重要因素。
五、優秀的領導不會總是指指點點
在領導位置上的人都是特別看重權利的，為了對團隊的把控，領導們也是喜歡表現自己的。
不管下屬在執行什麼事情，只要是涉及到選擇的事情都要插一手，給下屬建議後確實找到了存在感，但是領導的決策並不一定對，而且這個過程中也沒有用到下屬的能力。
招聘的時候對求職者謹慎篩選，目的就是招到能力強的下屬，用到下屬的能力才能讓業績最大化。
優秀的領導，在給下屬安排任務時，都能夠做到根據下屬的能力進行合理安排，好讓每個人充分發揮自己的能力；優秀的領導帶領的團隊自然優秀；所以說，真正優秀的領導，從來都不會對下屬的工作指指點點。