前段時間， 朋友小王被領導提拔成為了副總經理， 小王喜上眉梢， 10年的付出， 終于在這一刻成功兌現。
被提拔其實早有徵兆， 早在前一年， 領導就在各個層面調研小王， 通過背景調查、同事口碑、能力考驗等多種方式， 判斷提拔決策的正確性。
小王當時還有點懵， 有一次領導直接叫基層的員工的他參加經理級別的會議， 他都不知道自己該說什麼。
在會議上， 小王並沒有發言， 而是用心做好了會議記錄， 並且發給了在座所有的經理， 大家看到小王的用心， 也紛紛讚揚。
在任何一家單位， 孤木難成林， 領導也需要提拔骨幹， 擴充管理團隊， 想讓領導早點看到你的能力， 成為單位最優秀的標兵， 必須要懂得察言觀色， 看清局勢。
領導重用你的3個苗頭， 高人才能看破， 知道得越早， 被提拔得越快。
領導身居高位， 不可能照顧到每一位下屬的感受， 體會到每一位下屬的心情， 平時多數時候對你也是愛答不理， 偶爾關心。
但是突然有一天不動聲色， 你被領導邀請參加高層會議， 討論關于公司發展的核心工作， 毫無疑問， 說明領導想要重新提拔你了。
曾經有一次， 同事小李在單位業績排名第一，
在工作中， 小李更加踏實努力， 做事更加認真， 不久後背負在身上的工作越來越多， 他感覺每天像推著石頭上山， 艱難無比。
他受不了了， 直接跟領導提出了辭職申請，
劈裡啪啦的鍵盤聲、人聲鼎沸的辦公室， 熬夜敖久了的黑眼圈， 讓小李顯得是多麼的普通。
之後突然有一次， 領導二話不說， 直接告訴小李帶好紙筆， 參加部門經理的會議， 小李欣喜若狂， 臉上憋不住笑。
其他同事看在眼裡， 並沒有表現出嫉妒， 反而覺得理所當然， 多年的付出終于得到了領導的認可和關心。
原來對你不理不睬， 突然一天帶你參加高層會議， 說明你已經被列入領導提拔的白名單， 抓住機會就能順勢起飛。
2、重視你的工作建議， 讓你擁有話語權在單位中， 很少有人能夠真正重視你的工作建議， 很多時候都是老闆禮貌式問候一句， 最後讓你發表發表觀點。
小周曾經就遇到過這樣的事情， 在工作的前半年， 他雖然提出很多工作想法， 但是老闆隨便看看就給出想法不成熟的評價， 小周也不再提。
隨後小周想了想還是少提為妙，也為了節省老闆的時間，只是有想法就自己默默記下來，不斷分析研判，形成自己的觀點。
日積月累，小周的隨筆發揮了巨大的作用，在老闆遇到問題時，小周順勢提出解決方案，一下子幫老闆解決了燃眉之急，之後老闆遇到問題，總是先問問小周的看法想法。
路遙知馬力，日久見人心。一個人工作能力，總會在工作中體現得一覽無餘，真正厲害的人，總是能把最艱難但的工作做到無可挑剔。
老闆也最喜歡這樣話少能工作的人，當老闆遇到問題，首先想到你，那麼說明你在老闆的心中的地位已經非常高了，千萬抓緊機會。
許多時候，領導想提拔你，必定先要考察你的工作能力，既要通過領導的這一關，又要通過全體同事的一關。
很多人總是不把工作當做最重要的事，三分鐘熱度，做事敷衍頻繁上演，最終的結果就是害人害己。
小花作為編輯人員，曾經在單位撰寫文案總是三番五次出錯，領導想要提拔她時，調查發現其他同事都覺得她不夠細心。
領導後來就狠抓工作標準，尤其對小花的工作考核非常更嚴格，甚至到達了苛刻的標準。
所有文案，必須連一個標點符號都不能出錯，只要出錯就扣工資。
後來小花經過工作的層層磨練，終于做事認真仔細，再也沒有出現過低級錯誤。
領導直接在單位宣佈小花升職為部門經理，帶領新人開展編輯工作。
其實，領導早就想提拔小花，只是小花會在細節上出錯難以服眾，最終才獲得領導的嚴把關。
在這過程中，小花不理解領導的決策，經常覺得領導的關心過于嚴苛，想要辭職不幹了，差點丟掉一次升職加薪的好機會。
領導重用提拔你，往往不會明說，恰恰會採取各種方式考察你，通過之後，才會給你意想不到的驚喜。
希望你能抓住機會，趁勢而上，真正站在職場的顛覆，獲得職場的成功。
隨後小周想了想還是少提為妙，也為了節省老闆的時間，只是有想法就自己默默記下來，不斷分析研判，形成自己的觀點。
日積月累，小周的隨筆發揮了巨大的作用，在老闆遇到問題時，小周順勢提出解決方案，一下子幫老闆解決了燃眉之急，之後老闆遇到問題，總是先問問小周的看法想法。
路遙知馬力，日久見人心。一個人工作能力，總會在工作中體現得一覽無餘，真正厲害的人，總是能把最艱難但的工作做到無可挑剔。
老闆也最喜歡這樣話少能工作的人，當老闆遇到問題，首先想到你，那麼說明你在老闆的心中的地位已經非常高了，千萬抓緊機會。
許多時候，領導想提拔你，必定先要考察你的工作能力，既要通過領導的這一關，又要通過全體同事的一關。
很多人總是不把工作當做最重要的事，三分鐘熱度，做事敷衍頻繁上演，最終的結果就是害人害己。
小花作為編輯人員，曾經在單位撰寫文案總是三番五次出錯，領導想要提拔她時，調查發現其他同事都覺得她不夠細心。
領導後來就狠抓工作標準，尤其對小花的工作考核非常更嚴格，甚至到達了苛刻的標準。
所有文案，必須連一個標點符號都不能出錯，只要出錯就扣工資。
後來小花經過工作的層層磨練，終于做事認真仔細，再也沒有出現過低級錯誤。
領導直接在單位宣佈小花升職為部門經理，帶領新人開展編輯工作。
其實，領導早就想提拔小花，只是小花會在細節上出錯難以服眾，最終才獲得領導的嚴把關。
在這過程中，小花不理解領導的決策，經常覺得領導的關心過于嚴苛，想要辭職不幹了，差點丟掉一次升職加薪的好機會。
領導重用提拔你，往往不會明說，恰恰會採取各種方式考察你，通過之後，才會給你意想不到的驚喜。
希望你能抓住機會，趁勢而上，真正站在職場的顛覆，獲得職場的成功。