中國消費者脈動檢查：從0到5mn：一個咖啡品牌的爆炸式增長揭示中國消費者真相
與廣告， 零售和食品服務相關的3大趨勢
在短短的7個月裡， 瑞幸咖啡（私人持有）在5月8日結束的為期4個月的試運行期間就有了從不存在到銷售500萬杯咖啡。 我們不去討論其業務的長期成功模型， 但我們認為品牌的崛起熱門亮點與我們覆蓋的公司相關的三種趨勢：
1）獲得關注：真實世界的存在（仍然）至關重要 -毫無疑問， 數字行銷很重要， 但我們相信公司忽略離線是一個錯誤存在。 特別是， 瑞幸強調了電梯廣告業（2017年同比增長20％）對其有所幫助迅速建立品牌意識。
2）便利性：將產品帶給消費者 -瑞幸管理層表示缺乏便利今天的咖啡客戶的關鍵痛點。 確實， 考慮到中國的長時間工作和通勤時間， 便利性被重視， 越來越多的預期和在中國消費者中獨一無二的價格（0.8美元）快遞費）。 在我們看來， 將他們的產品以交付和目標地點的形式帶入其中的公司消費者， 這樣做很有利。
3）千禧一代烹飪：不， 謝謝， 尚未 - 35％的騰訊調查的受訪者願意租用一個沒有廚房的家。 在外面吃飯時， 體驗是現在是餐廳選擇的最高排名因素， 令人驚訝以上食品安全， 這可能是為什麼Luckin配備全方位服務店補充其發貨站。