當團隊的業績比較差時， 直屬上司都會非常的著急， 甚至是公開批評出現失誤的下屬， 但是高高在上的大上司， 卻永遠只是一副好脾氣的態度， 就算基層員工的責任再大， 也只是表現的關心員工。
很多基層人員都認為大上司是好人， 卻不知道大上司會利用權利給中層施壓， 這是基層上司對下屬嚴格的原因。
現實的職場中， 位置越高的上司， 往往本事是越大的， 要是大上司在公司裡動怒了， 整個公司肯定是要抖一抖的， 為了全功的正常運轉， 高層上司只能是這樣表現， 但是給做的事情交給中層管理人員去施壓。
後勤部門新來的同事小朱， 所從事的是文員崗位， 有一次小朱的工作出現了失誤， 導致公司錯失了重大的項目投標， 白白讓公司損失幾十萬， 直屬上司也是公開的批評小朱， 小朱當場也是在辦公室裡哭出來聲來， 沒想到大上司知道後，
後來小朱受不了直屬上司的壓力， 只好做好離職的選擇。
離職時同事告訴小朱， 直屬上司也不想罵人， 只是大上司給的壓力太大， 這個時候才明白所有的事情都是高層授意的。
下面小編就來為大家分享， 大領到做事沒有架子的四個原因， 想要瞭解的朋友們， 趕緊跟隨小編一起來看看吧！
越是高層的上司， 對公司裡出現的問題時， 往往會更上心， 而且要負的責任也比中層上司多， 高層的上司對待所有的事情只會越嚴苛， 也不會容忍員工出現錯誤。
高層上司之所以不願意批評員工， 是不想因為小小的事情， 在眾人面前失態， 避免給員工留下格局小的印象， 畢竟大上司的一言一行所代表的是公司形象。
公司中出現的問題， 大上司肯定是找中層上司核實， 也會在辦公室呵責中層管理， 然後由中層管理去解決最終的事情。
所以說， 大上司就算容忍不了基層所犯的錯誤，
大上司在公司裡有多少權力， 是否能夠越級做事， 根本不用言語直接表現出來。
在大部分公司中， 大上司在基層沒有架子， 小上司卻盛氣淩人， 這也是工作的需要。
大上司要想瞭解公司裡基層的事情，
中層的上司在公佈高層上司的決定時， 也會在下屬面前說是公司的決定， 這樣基層的人員就會明白大上司的權威。
所以說， 高層的大上司沒有架子， 原因是不需要在基層進行立威。
只要大家仔細觀察，就會發現大上司根本不會參與具體的事情，就算公司階段性的業績差，在進行項目上的調整時，也只是給出戰略，具體的執行方案由中層的上司執行。
不管是商量對策，還是批評員工，從來都是中層上司做的事情，而高層上司只是指揮方向。
高層的上司要想有充足的發揮空間，需要得到中層的認可，要是面對的是基層人員，肯定是聽不懂上司政策的。
為了公司良好的運轉，大上司肯定不會在基層員工身上浪費時間和精力。
所以說，大上司不願意關注基層人員，原因是不想浪費時間和精力。
大上司對基層的瞭解，雖然途徑多數是通過中層上司，但是高層上司也有不信任的中層，為了看到真實的基層，下基層進行視察肯定是少不了的。
大上司為了瞭解最真實的基層，肯定是和藹可親，表現的和大家打成一片，大上司的目的就是眼見為實。
當大上司不擺架子時，基層的員工就不會害怕，親民的舉動能夠幫助上司瞭解公司。
但是大上司為了公司的運轉，在中層的上司面前肯定不會這樣沒架子。
所以說，大上司在基層沒有架子，目的是為了更好的進行考察。
三、大上司的工作多數只是戰略只要大家仔細觀察，就會發現大上司根本不會參與具體的事情，就算公司階段性的業績差，在進行項目上的調整時，也只是給出戰略，具體的執行方案由中層的上司執行。
不管是商量對策，還是批評員工，從來都是中層上司做的事情，而高層上司只是指揮方向。
高層的上司要想有充足的發揮空間，需要得到中層的認可，要是面對的是基層人員，肯定是聽不懂上司政策的。
為了公司良好的運轉，大上司肯定不會在基層員工身上浪費時間和精力。
所以說，大上司不願意關注基層人員，原因是不想浪費時間和精力。
大上司對基層的瞭解，雖然途徑多數是通過中層上司，但是高層上司也有不信任的中層，為了看到真實的基層，下基層進行視察肯定是少不了的。
大上司為了瞭解最真實的基層，肯定是和藹可親，表現的和大家打成一片，大上司的目的就是眼見為實。
當大上司不擺架子時，基層的員工就不會害怕，親民的舉動能夠幫助上司瞭解公司。
但是大上司為了公司的運轉，在中層的上司面前肯定不會這樣沒架子。
所以說，大上司在基層沒有架子，目的是為了更好的進行考察。