領導有事找你， 卻不直接通知你， 而是讓其他同事給你傳話， 你遇到過這種情況嗎？
朋友小美， 進公司快三年時間了， 現在是部門主管。 領導一直對她不錯， 她也深得領導的信任， 每次有什麼重要的工作都會第一個想到她。
之前還聽小美提起過， 到年底， 領導準備給她加工資。 但最近一個月， 小美發現， 領導有事找她都不再直接找了， 而是通過另外一個同事來轉達給她。
小美本來沒放在心上， 但後來， 這種情況的次數越來越多時， 她便感到很奇怪， 她也主動找過領導聊這件事， 不過， 領導總是有意無意地轉移話題，
其實， 在職場中， 會面臨各種人際關係問題， 而這類問題往往都十分微妙複雜， 如果處理不好， 一方面容易影響心情， 另一方面還會影響個人的職業發展。
不知道你有沒有遇到過，
可是， 如果這種情況不是偶爾為之， 而是時常發生， 那就要注意了， 領導不直接找你的原因， 基本就是以下這3點， 早知道早解決， 不然對你的職場發展非常不利。
第一個原因：領導對你有所誤會和成見
在職場中， 領導突然不直接找你對話， 而是通過同事轉達給你， 很大程度上有可能是領導對你產生了誤解和意見， 因此刻意提防和疏離你， 出現這種情況， 往往是最棘手的。
你很難弄清楚領導究竟因為什麼對你有所誤會， 是說錯話了？事情沒辦好？還是有人在背後告狀了？這些都會讓領導心生芥蒂。 如果你不主動去和領導好好溝通，
要是你已經主動嘗試解決， 但領導卻還是不肯說出其中原因， 那麼建議你可以考慮離職跳槽， 因為誤會難以解決， 說明領導對你的成見已經很深了， 不想與你接近， 更懶得花時間解開問題， 瞭解真相， 日久成疾， 再繼續待下去對自己也沒有什麼好處。
所以， 領導對你有所誤會和成見， 就可能造成有事不直接找你， 讓同事傳達的情況。
第二個原因：領導更信任傳話的同事
領導作為管理者， 培養自己信任的下屬是很常見的事。 如果領導偶爾一兩次讓同事聯絡你， 這屬于正常情況， 有時候忙不過來或是真的順便， 畢竟領導也沒有直接溝通的義務。
但是， 如果這種情況成了常態， 還都是同一個同事來通知你， 那麼就足以說明比起你， 領導更加信任你的同事， 更願意重用你的同事， 這一來二去， 你和領導的關係也就越來越遠了， 而你的同事在這個過程中， 不僅和領導關係近了， 還得到了管理能力的培養。
這種情況出現時， 就要注意了， 因為領導更信任你的同事， 那升職加薪的機會自然而然大機率不會落在你的身上。
第三個原因：領導要樹立權威，挫挫你的銳氣
作為領導，在職場上肯定是需要樹立權威的。如果一個領導沒有自己的權威，那麼他就很難管理好團隊，可能會出現下屬不在意領導說的話或是不好好執行安排的工作，團隊就會變成一盤散沙。
因此，你平時可能和領導走得比較近，時間久了，領導就會用樹立權威的方式，刻意和你產生距離感，擔心你因為和領導關係好而工作效率和執行力降低，用這種方式挫挫你的銳氣，擺正態度和位置。
總結：領導有事找你，卻不直接通知你，而是讓其他同事給你傳話，主要原因有這3個：領導對你有所誤會和成見；領導更信任傳話的同事；領導要樹立權威，挫挫你的銳氣。無論出于哪個原因，都儘量主動嘗試解決，才不會對自己的職場發展產生更嚴重的影響。
第三個原因：領導要樹立權威，挫挫你的銳氣
作為領導，在職場上肯定是需要樹立權威的。如果一個領導沒有自己的權威，那麼他就很難管理好團隊，可能會出現下屬不在意領導說的話或是不好好執行安排的工作，團隊就會變成一盤散沙。
因此，你平時可能和領導走得比較近，時間久了，領導就會用樹立權威的方式，刻意和你產生距離感，擔心你因為和領導關係好而工作效率和執行力降低，用這種方式挫挫你的銳氣，擺正態度和位置。
總結：領導有事找你，卻不直接通知你，而是讓其他同事給你傳話，主要原因有這3個：領導對你有所誤會和成見；領導更信任傳話的同事；領導要樹立權威，挫挫你的銳氣。無論出于哪個原因，都儘量主動嘗試解決，才不會對自己的職場發展產生更嚴重的影響。