什麼人能賺大錢？是高智商、高情商嗎？
如果仔細觀察， 你會發現那些世界級富豪， 也往往智商一般， 情商堪憂！
比如說， 約伯斯。
他曾因意見不合， 被董事會直接趕出自己一手創辦的公司， 卻絲毫沒有妨礙最終的功成名就。
所以， 賺錢真正的秘訣是什麼？
在一次採訪中， 任正非坦言說：「華為的成功， 靠的就是因為聚焦！我們沒有因為房地產賺錢， 就去做房地產， 也沒有看電商賺錢， 就去做電商。 而是選擇了做通信， 就一直做到底！」
話雖這麼說， 但真正能做到， 又談何容易呢？
多少人因為缺錢， 就到處找「商機」， 最後看似機會很多， 卻收穫寥寥。
為了找到終極解決方案， 心眼兒又重讀了一遍「華為四部曲」， 發現書中講到任正非有「3個專注」的習慣， 對處于迷茫的朋友們， 非常有幫助！
01、選定就不換2000年前後， 深圳的房地產發展火熱。
很多人隨便買幾套房， 轉身就賺了十幾萬， 乃至上百萬。
于是， 在華為公司裡， 也有了「蓋房子比做通信賺錢」的聲音。
可這個建議， 卻被任正非一口回絕了。
他的理由是：掙完大錢， 就很難再回來掙小錢了。
你可能會說：賺了大錢， 為啥還要「回來」？
實際上， 所有的「快錢」， 都很難持久。
比如說， 你剛賺了5萬， 風口就過去了。
這時， 再回去賺5千， 你很可能就看不上了：「一定還有別辦法， 能接著賺大錢！」
結果， 就像個無頭蒼蠅， 東找找西看看， 不僅把之前賺的都搭進去了， 再想從零開始， 也相當困難了。
那該怎麼辦？
為了讓自己、公司保持聚焦， 任正非在2010年嚴肅地宣佈：華為不做房地產，
從此， 公司上下一心搞通信， 再也沒人提房地產的事了。
這才有了今天舉世矚目的華為！
所謂大道至簡。
人生中， 如果只有一個動作， 是最容易成功的。
就拿做計畫來說， 有的人， 會一口氣給自己立下一堆flag：我要減肥，
然後呢？用不了3個月， 所有目標都成了一紙空談。
典型的什麼都想幹， 什麼都幹不好。
其實， 你完全可以先根據自己的時間、精力、擅長， 選擇一個「性價比最高」的任務， 然後集中精力把它做好， 再考慮進行下一個……
與其在每個地方都挖個小坑， 不如看準一個地方， 老老實實地給自己挖出一道不可逾越的護城河， 還愁賺不到錢嗎？
02、戒掉驕奢約伯斯生前身價有1400億美元，可以說是全球首屈一指的富豪。
可他家裡，卻沒有幾件傢俱，一盞檯燈，一個坐墊，連沙發都沒有。
是他沒錢買嗎？當然不會。
在牛人眼中，擁有必備的生活物品，就足夠了。
再多出來的東西，只會渙散自己的注意力，成為累贅。
同樣的，任正非的生活也非常簡樸。
每次出差，他總是自己在機場打車，從來不讓公司派車來接。
有一次，任正非去新疆辦事處視察，當地主管租了一輛加長林肯來接他。任正非當時就怒了，劈頭蓋臉地訓斥了對方一通。
是他不捨得錢嗎？
實際上，在任正非看來，錢要用在對的地方，才最有價值！
沒必要為了面子、場面花冤枉錢，省下來投在科研上，給家鄉做貢獻，都更有意義。
但畢竟，看到好東西就想擁有，是人的天性。怎麼才能做到「不驕奢」呢？
心眼兒給你說個經驗。
下次在花錢前，你不妨問問自己：買這個，是給我帶來了便利，還是麻煩？
比如說，有的女同志，特別喜歡買包，還是那種名貴的牌子。
然後因為價錢不菲，就格外的小心照顧，背著怕劃了，抱著怕皺了。
結果，捷運也不敢擠了，只能天天打車……包雖名貴，卻成了累贅，完全失去了攜帶物品的作用。
相反，如果你今天要趕一個報告，領導就給了1個小時的準備時間，還包括從總公司去分公司的路程。那你就不妨多花點錢，打輛出租去，然後在車上抓緊時間準備報告。
這個錢，花得值！
所以，你在生活中，會經常為什麼買單呢？
03、困境知取捨
小王是我大學好友，前幾天突然發消息說：「最近怎麼樣？好久沒聯繫，挺想你的。」
20年來唯一的「問候」讓我感覺：肯定有事！
果然，寒暄了幾句後，小王開口了：能不能借點錢，等下個月發工資了，我第一時間還你。
「怎麼了，是遇到難題了嗎？」
原來，由于疫情，公司業務銳減，小王被「優化」了。
上有老下有小的小王，不敢把這個消息告訴老婆，更不願找遠在老家的父母要「救濟」。于是，他只好每天繼續假裝去上班。
可眼看一個月過去了，新工作無影無蹤，自己的老本也花得差不多了，這才不得已開口來借錢。
「借錢沒問題，但你不能一直這樣啊。我覺得你還得把事情告訴家人，大家一起想辦法渡過難關。」
「可這樣，我的面子往哪放啊！」
如果是你，會像小王一樣，死要面子活受罪嗎？
反正任正非不會！
今年，華為遭受到前所未有的商業打擊，面對強大的對手，任正非果斷出售了「如日中天」的榮耀品牌。
要知道，從市場份額來看，榮耀手機甚至超過了小米。它與華為品牌形成高低搭配，最終保住了手機市場的大部分份額。
但，任正非的看法則是：賣掉榮耀是「斷臂求生」的重要戰略。
一方面，它能帶來更多糧草用于「過冬」；另一方面，出售後的榮耀也會得到更大的發展空間。
當危機到來時，很多人都會慌亂，總想保持原來的「老樣子」，哪個都不捨得不要。
其實，在困境面前，最應該做的，就是把主要精力、資源從非核心業務抽離出來。
捨棄掉不重要的事情，才有可能絕地重生，達到人生新高度！
所以，下次當你覺得困難重重時，不妨梳理一下，哪些是首要問題，哪些可以捨棄。
然後，輕裝前進！
04、尾聲
在任正非的帶領下，華為公司幾十年如一日地專注在通信領域。最終在5G技術上，達到國際領先水準，成為中國自主創新型企業的典范。
而這樣的成績，離不開任正非「聚焦」的做事風格。
尤其在今天，協作日益精細化，只有在一個領域裡，精耕細作，你才能擁有成功的資本。
所謂「貪多嚼不爛」，說的就是這個道理。
02、戒掉驕奢約伯斯生前身價有1400億美元，可以說是全球首屈一指的富豪。
可他家裡，卻沒有幾件傢俱，一盞檯燈，一個坐墊，連沙發都沒有。
是他沒錢買嗎？當然不會。
在牛人眼中，擁有必備的生活物品，就足夠了。
再多出來的東西，只會渙散自己的注意力，成為累贅。
同樣的，任正非的生活也非常簡樸。
每次出差，他總是自己在機場打車，從來不讓公司派車來接。
有一次，任正非去新疆辦事處視察，當地主管租了一輛加長林肯來接他。任正非當時就怒了，劈頭蓋臉地訓斥了對方一通。
是他不捨得錢嗎？
實際上，在任正非看來，錢要用在對的地方，才最有價值！
沒必要為了面子、場面花冤枉錢，省下來投在科研上，給家鄉做貢獻，都更有意義。
但畢竟，看到好東西就想擁有，是人的天性。怎麼才能做到「不驕奢」呢？
心眼兒給你說個經驗。
下次在花錢前，你不妨問問自己：買這個，是給我帶來了便利，還是麻煩？
比如說，有的女同志，特別喜歡買包，還是那種名貴的牌子。
然後因為價錢不菲，就格外的小心照顧，背著怕劃了，抱著怕皺了。
結果，捷運也不敢擠了，只能天天打車……包雖名貴，卻成了累贅，完全失去了攜帶物品的作用。
相反，如果你今天要趕一個報告，領導就給了1個小時的準備時間，還包括從總公司去分公司的路程。那你就不妨多花點錢，打輛出租去，然後在車上抓緊時間準備報告。
這個錢，花得值！
所以，你在生活中，會經常為什麼買單呢？
03、困境知取捨
小王是我大學好友，前幾天突然發消息說：「最近怎麼樣？好久沒聯繫，挺想你的。」
20年來唯一的「問候」讓我感覺：肯定有事！
果然，寒暄了幾句後，小王開口了：能不能借點錢，等下個月發工資了，我第一時間還你。
「怎麼了，是遇到難題了嗎？」
原來，由于疫情，公司業務銳減，小王被「優化」了。
上有老下有小的小王，不敢把這個消息告訴老婆，更不願找遠在老家的父母要「救濟」。于是，他只好每天繼續假裝去上班。
可眼看一個月過去了，新工作無影無蹤，自己的老本也花得差不多了，這才不得已開口來借錢。
「借錢沒問題，但你不能一直這樣啊。我覺得你還得把事情告訴家人，大家一起想辦法渡過難關。」
「可這樣，我的面子往哪放啊！」
如果是你，會像小王一樣，死要面子活受罪嗎？
反正任正非不會！
今年，華為遭受到前所未有的商業打擊，面對強大的對手，任正非果斷出售了「如日中天」的榮耀品牌。
要知道，從市場份額來看，榮耀手機甚至超過了小米。它與華為品牌形成高低搭配，最終保住了手機市場的大部分份額。
但，任正非的看法則是：賣掉榮耀是「斷臂求生」的重要戰略。
一方面，它能帶來更多糧草用于「過冬」；另一方面，出售後的榮耀也會得到更大的發展空間。
當危機到來時，很多人都會慌亂，總想保持原來的「老樣子」，哪個都不捨得不要。
其實，在困境面前，最應該做的，就是把主要精力、資源從非核心業務抽離出來。
捨棄掉不重要的事情，才有可能絕地重生，達到人生新高度！
所以，下次當你覺得困難重重時，不妨梳理一下，哪些是首要問題，哪些可以捨棄。
然後，輕裝前進！
04、尾聲
在任正非的帶領下，華為公司幾十年如一日地專注在通信領域。最終在5G技術上，達到國際領先水準，成為中國自主創新型企業的典范。
而這樣的成績，離不開任正非「聚焦」的做事風格。
尤其在今天，協作日益精細化，只有在一個領域裡，精耕細作，你才能擁有成功的資本。
所謂「貪多嚼不爛」，說的就是這個道理。