現實的職場中， 有大量的人通過自身的努力後， 成功從基層的崗位上晉升到管理層， 手裡有了團隊的權利， 自己後面的工作也會輕鬆一些， 本以為是好運的開始， 沒想到確實自己噩夢的開始。
大量的資料告訴我們， 有很多的人成為上司之後， 根本就不會得到下屬的服從。
能夠取得晉升， 是公司對員工的肯定和認可， 任何人都會喜歡這種結果， 但是公司提拔了錯誤的人員是， 就會造成團隊的業績下降。
其實， 一個人是否能夠勝任上司的崗位， 從他們的做事習慣以及脾氣態度就能夠看出來的， 有些人天生就不是做上司的料。
朋友老王是公司裡的老員工了， 在基層的崗位上一直是兢兢業業， 深受公司的重視， 前幾個月中層的管理缺少人員， 想都沒想直接提拔了敬業的老王。
老王升職加薪後， 最大的變化就是腰桿挺直了， 自己的薪資漲了， 本以為老王開始了人生開掛，
通過瞭解發現， 老王的工作能力確實一般， 平時也是任勞任怨， 就是因為老王脾氣太好了， 導致下屬們沒有幾個聽話的， 下面的人經常完不成任務。
下面小編就來為大家分享， 天生就不適合當上司的四種人， 想要瞭解的朋友們， 趕緊跟隨小編一起來看看吧！
上司的個人能力強， 只是個人的技能而已， 根本無法代表整個團隊， 一旦上司沒有氣魄， 在著急的事情面前動不動就發脾氣， 是無法跟下屬打成一片的。
上下級之間的關係， 與平級之間的打交道是一樣的， 當上司與下屬無法維持良好的關係， 相信下屬們都不會聽話。
職場中那些沒有氣魄的上司， 最喜歡做的事情， 就是在下屬面前擺架子， 表面上看似很威風， 但是在下屬面前一點權威都沒有， 隨著而來的就是團隊的業績不斷下降， 等到上司自己壓力山大時， 就會選擇主動申請回到原來的崗位上。
那些能夠取得晉升的上司， 肯定是有他的長處， 但是綜合能力不行的上司， 肯定不會有大局觀， 也就是所謂的格局。
沒有格局的上司， 是無法統籌所有事情的， 一旦上司只懂抓緊重要的事情， 忽略了下屬的本職工作， 這是上司沒有能力的表現。
隨著時間的流逝， 團隊中出現的問題會越來越多， 最終沒有大局觀的上司， 也會造成很多事情完不成。
尤其是那些著急彰顯自己能力的人， 在晉升後的第一件事就是去抓一些無關緊要的事情， 結果團隊的業績會越來越差。
所以說， 沒有大局觀的人， 是不適合當上司的。
在基層晉升上來的上司，不僅對基層的事情熟悉，而且工作能力也是相對較強的人。
公司之所以提拔這些人，正是看到了他們的責任心和能力，但是他們是不會輕易改變工作狀態的。
在管理的崗位上，遇到下屬無法解決的難題時，他們最先想到的事情就是上手去做，這種行為不僅在證明下屬不行，而其上司事事親力親為，也是不懂的放權的行為，不僅自己天天累得沒時間，團隊的業績也上不去。
遇到不放權的上司，能力強的下屬，也無法發揮自己的能力。
所以說，不懂得放權的上司，是不適合當上司的。
任務出現了失敗找理由、找藉口，這是不負責任的表現，這種人沒有進取心。
但是有些上司，為了自己位置的穩定，只會將責任推卸給下屬，跟著這樣的上司做事，任何下屬都不會順心，下屬的工作完不成，肯定會聯合起來造反，剛剛晉升的上司位置肯定會出現不穩重的情況。
有擔當的上司，都明白自己的目標是和下屬一樣的，天天想著撇清關係的上司，肯定無法被下屬們認可，也是合格的上司。
三、不懂的放權的上司在基層晉升上來的上司，不僅對基層的事情熟悉，而且工作能力也是相對較強的人。
公司之所以提拔這些人，正是看到了他們的責任心和能力，但是他們是不會輕易改變工作狀態的。
在管理的崗位上，遇到下屬無法解決的難題時，他們最先想到的事情就是上手去做，這種行為不僅在證明下屬不行，而其上司事事親力親為，也是不懂的放權的行為，不僅自己天天累得沒時間，團隊的業績也上不去。
遇到不放權的上司，能力強的下屬，也無法發揮自己的能力。
所以說，不懂得放權的上司，是不適合當上司的。
任務出現了失敗找理由、找藉口，這是不負責任的表現，這種人沒有進取心。
但是有些上司，為了自己位置的穩定，只會將責任推卸給下屬，跟著這樣的上司做事，任何下屬都不會順心，下屬的工作完不成，肯定會聯合起來造反，剛剛晉升的上司位置肯定會出現不穩重的情況。
有擔當的上司，都明白自己的目標是和下屬一樣的，天天想著撇清關係的上司，肯定無法被下屬們認可，也是合格的上司。