老話說「習慣決定命運。 」
不想當將軍的士兵不是一個優秀的士兵， 一個團隊最重要的就是擁有一個明智的領導者。
一個人的性格其實能夠很明顯的看出來這個人為人處世的方法來， 其實在職場上也是一樣的。 一個有能力的人既然可以坐上領導者的位置， 就證明他懂得如何去理性的思考和決策。
每個人都希望自己在職場混跡多年以後能夠有更大的出路， 比如升職， 在其位謀其政， 想要做好一個領導者， 不是一件容易的事情。
那麼什麼樣的人不能做領導者呢？
01、不夠理性
其實很多人在思考問題的時候喜歡按照自己的習慣去思考，
所謂「活到老， 學到老。 」
一個人只有在不斷提升自己的同時， 才能擁有當領導人的潛質。
好的管理者， 都是絕對意義上的理性決策， 而不是相對理性。
02、不會用人
管理者只有用對人， 才能做對事。
從公司的角度來看， 管理者不可能事事親為， 因此管理者都需要在對應的崗位放上合適的人。 不會用人， 自然也就當不好管理者。
那麼用人最基本的條件時是什麼呢？就是給每個人找到適合自己的位置。
有的管理者一眼就能夠看透， 這個人是什麼性格， 適合在什麼樣的崗位；而有的管理者只是會一味地管人， 給人安排多少多少的任務， 根本不去考慮這個人適不適合這個崗位。
還是那句話， 會用人的前提是， 你得學會看人。
這需要你擁有一定的經驗和看人的水準， 這需要長時間的積累， 而非一朝一夕可以完成。
03、不夠求真
想要當好一個管理者就必須保持清醒的頭腦。
試問， 如果一個管理者連自己都賞罰不分明， 那麼這樣的公司又怎麼能發展起來呢？在行業內競爭也會處于一個劣勢中。
所以不管是對誰， 管理者都要保持一個求真的態度， 只有保持求真的態度，
沒有人天生就是管理者， 很多的管理者都是通過後天一點點歷練起來的。
對于剛進入職場的人來說， 這或許是很困難的， 但是只要你努力提升自己的見解， 相信假以時日， 你也會是一位優秀的管理者。
請記住「是金子總會發光的。