上週末晚上， 跟好朋友大壯吃飯， 大壯是一名網路工程師， 在一家不大不小的一家互聯網公司工作了7、8年， 算得上半個專家了。
正在我們吃飯的過程中， 大壯的電話突然響了起來， 大壯看了一眼手機， 趕緊接了起來， 手機的外音有些明顯， 我基本聽清了他們之間的對話。
打電話來的大概是他們老闆， 第一句話就是：壯， 在公司找你半天， 你跑哪去了？
我朋友大壯顯得有點不爽：「王老闆， 我已經連續兩個周某加班沒休息了， 今天朋友這邊有點事， 所以我就正常休息一天。
老闆， 暴跳如雷：「週末就不用工作嗎？你有跟我說嗎？別人都在加班， 就你特殊！」
「你要是今天不搞定下個星期就別來了， 能頂你工作的人多的是。 」
「別以為你是老員工， 覺得自己很重要， 公司少了誰都能轉！自己看著辦吧。 」
大壯一聽， 火冒三丈：「既然您都這麼說了， 那我下周交辭職報告， 不伺候您了， 誰離開公司都照樣活。 」啪一下， 掛了電話！
朋友表示其實自己早就很憋屈了， 在公司這麼多年， 老闆說這樣的話不是一兩次了。
這麼多年很少有一個完整的週末， 除了加班就是加班是， 到了年底發獎金、過節發福利的時候， 扣扣搜搜， 能少就少。
更可氣的是總在員工面前說些類似風涼話， 比如「現在工作不好找， 裁員的到處都是， 公司沒了誰都能轉， 可是你們離開公司， 還拿什麼養家糊口！」
據我所知， 過了一段時間， 公司的老闆為自己的「無腦」行為， 感到懊悔， 還委託公司的人力請我朋友大壯回公司， 因為他在公司確實能獨當一面， 很多重要的資源都在他手裡， 但是大壯果斷拒絕了。
其實，
馬雲說過， 一個員工辭職只有兩點原因最真實：
1、錢， 沒給到位；
2、心， 委屈了。
其實第二點才是最重要的，
但是很多領導只是把員工當做「打雜」的， 我發你工資你就該聽我的為我賣命。
我們早就過了把一家公司當做一輩子鐵飯碗的時代了。 如今社會， 每個人都有多重選擇， 現在的職場人， 工作不開心可以辭職， 看不慣領導會辭職， 工資少會辭職， 總之不會委屈了自己。
「此處不留爺自有留爺處」， 既然公司離開了我也能轉， 我離開公司照樣能幹！
拿這些話威脅員工的領導， 愚蠢傲慢， 低估了員工的能力也絲毫沒有考慮過這句話背後的成本。
我一個HR朋友說過：「你知道員工的離職成本有多高嗎？招人填坑有多難嗎？」
除了時間、金錢的成本， 一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法。 如此計算， 如果員工的離職率為10%， 則有30%的在職員工正在另謀出路， 這樣折騰下來， 公司還怎麼運轉。
所以， 公司離開誰都能照樣轉？真的未必， 如果人心渙散， 領導不得人心， 最後的結果只會是兩敗俱傷。
真正聰明的領導會珍惜人才更會讓員工心服口服的跟隨自己。
特別是對于正處於創業時期的小公司來說，能招到人就不錯了，如果遇到合適崗位的人才更是想法設法留人。
能讓優秀的人才留下的，才是合格的企業。留住人才靠的絕不是壓榨和威脅，而是尊重。
在德國，員工在一家企業工作20年以上是很常見的事情。在寶馬工廠，有很多工人一干就是40年，員工的高忠誠度是德國企業的特色，這也是他們能做強做大的原因。
一位德企高管說過：「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業，我覺得是公司把錢看得太重，對員工不夠好。一家企業要想辦的長久，關注的重點就應該是長期目標而不是盯著短期利潤。」
給員工發揮才能的舞臺，給予他們應有的利益和福利，員工得到歸屬感和成就感才不會有跳槽的念頭，會心甘情願賣力乾貨。類似「公司缺了誰都能轉」這種話永遠不要對員工說。
企業尊重員工才能共贏未來！
如果不幸你遇到了低情商的領導，那麼勸你早點為自己備好後路，多呆一分鐘都是對自己的消耗。
（1）提升核心競爭力
雖然我們可以很剛的懟老闆說：「我離開了這家公司照樣幹」。但是這句話建立在你真的有能力，有不可替代的核心競爭力，那麼到哪裡都有你的一碗飯吃。
否則只是虛心的叫囂，自斷後路，離開這家公司你還未必能找到更好的。
職場上有句話叫做：「職場不相信眼淚，要麼忍要麼滾。」
沒有能力，你只能委屈自己忍氣吞聲，只有你有能力，你才有隨時說走就走的勇氣。
所以，在說出辭職之前，請你不斷學習提高自己的核心競爭力，拿實力說話！
（2）留意新平臺
現在的就業環境找一份滿意的工作真的不容易。勸大家不要輕易裸辭，如果要辭職就一定要提早留意新平臺，「騎驢找馬」也不失為一種良策。
找工作還是先確定自己的目標和清楚瞭解自己的定位。
因為一句話衝動盲目辭職，找到更好的當然皆大歡喜，萬一找不到合適的或者不如之前的，那就是坑了自己。
當然這所有的前提都是你足夠優秀，有去更高平臺發展的能力。
5、結語：還是那句話，員工與老闆之間的相互尊重，是企業發展的前提，一個企業最成功的不是擁有多少客戶，而是擁有多少員工的忠心。
如果你是老闆，希望你永遠不要說出那種讓人寒心的話；
如果你是員工，你的老闆說出了這樣的話，勸你趁早想好退路，提高自己的競爭力，具備選擇工作的權利。
那麼，如果你的老闆，對你說出了這樣的話，你會怎麼做呢？
3、尊重員工，才能共贏未來真正聰明的領導會珍惜人才更會讓員工心服口服的跟隨自己。
特別是對于正處於創業時期的小公司來說，能招到人就不錯了，如果遇到合適崗位的人才更是想法設法留人。
能讓優秀的人才留下的，才是合格的企業。留住人才靠的絕不是壓榨和威脅，而是尊重。
在德國，員工在一家企業工作20年以上是很常見的事情。在寶馬工廠，有很多工人一干就是40年，員工的高忠誠度是德國企業的特色，這也是他們能做強做大的原因。
一位德企高管說過：「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業，我覺得是公司把錢看得太重，對員工不夠好。一家企業要想辦的長久，關注的重點就應該是長期目標而不是盯著短期利潤。」
給員工發揮才能的舞臺，給予他們應有的利益和福利，員工得到歸屬感和成就感才不會有跳槽的念頭，會心甘情願賣力乾貨。類似「公司缺了誰都能轉」這種話永遠不要對員工說。
企業尊重員工才能共贏未來！
如果不幸你遇到了低情商的領導，那麼勸你早點為自己備好後路，多呆一分鐘都是對自己的消耗。
（1）提升核心競爭力
雖然我們可以很剛的懟老闆說：「我離開了這家公司照樣幹」。但是這句話建立在你真的有能力，有不可替代的核心競爭力，那麼到哪裡都有你的一碗飯吃。
否則只是虛心的叫囂，自斷後路，離開這家公司你還未必能找到更好的。
職場上有句話叫做：「職場不相信眼淚，要麼忍要麼滾。」
沒有能力，你只能委屈自己忍氣吞聲，只有你有能力，你才有隨時說走就走的勇氣。
所以，在說出辭職之前，請你不斷學習提高自己的核心競爭力，拿實力說話！
（2）留意新平臺
現在的就業環境找一份滿意的工作真的不容易。勸大家不要輕易裸辭，如果要辭職就一定要提早留意新平臺，「騎驢找馬」也不失為一種良策。
找工作還是先確定自己的目標和清楚瞭解自己的定位。
因為一句話衝動盲目辭職，找到更好的當然皆大歡喜，萬一找不到合適的或者不如之前的，那就是坑了自己。
當然這所有的前提都是你足夠優秀，有去更高平臺發展的能力。
5、結語：還是那句話，員工與老闆之間的相互尊重，是企業發展的前提，一個企業最成功的不是擁有多少客戶，而是擁有多少員工的忠心。
如果你是老闆，希望你永遠不要說出那種讓人寒心的話；
如果你是員工，你的老闆說出了這樣的話，勸你趁早想好退路，提高自己的競爭力，具備選擇工作的權利。
那麼，如果你的老闆，對你說出了這樣的話，你會怎麼做呢？