其實在領導眼裡， 一個人值不值得培養， 或者是有沒有培養的價值， 從很多方面都是有體現的。
有很多人都是想要得到領導的認可， 但是不知道如何去做， 最後往往是在一些細節上出現了問題， 這樣就會讓領導非常反感。
要從很多方面來看， 比如這個人對於工作的態度， 還有這個人工作能力的高低， 只有得到領導的認可， 你在職場裡面才能獲得機會。
行走職場， 如同闖蕩江湖， 什麼事情都是有預兆的。 領導出現這4個苗頭， 說明他不想再重用你， 別在傻傻賣命。
【一】領導突然不嚴厲要求你了
職場上， 嚴師出高徒。 領導對你要求嚴厲， 其實是一種培養， 對你越是嚴厲， 越不把你當外人， 有可能是對你期望值過高， 恨鐵不成鋼， 這種感覺只可意會不可言傳。
如果領導對你不再嚴厲了， 大概率是對你失望了， 達不到他的期望值， 準備放棄培養你， 不再浪費感情和精力了。
【二】領導突然對你客客氣氣了
領導對自己信任的人或倚重的幹將， 一般都視作自己人， 不會客客氣氣的， 安排工作不會給你講客套話， 有時候甚至大聲呵斥。
如果領導突然對你客客氣氣、相敬如賓， 那麼， 就代表他開始疏遠你了， 逐步把你邊緣化， 發現這個苗頭， 看破不說破， 想辦法解釋清楚， 挽回局面。
【三】領導突然不安排核心工作了
領導一般會把核心業務和重要事務， 交給自己信任的人或倚重的人去辦， 表面上是給下屬壓擔子， 實際上是讓自己人挑大樑， 給他們造業績、樹威望， 以便將來提拔重用起來水到渠成、順理成章。
從領導角度來說， 給自己人安排核心工作， 實際上是對別人不信任的表現。 所以， 領導突然不讓你從事核心業務或關鍵事務， 大概率是不信任你了， 重新啟用其他人。 發現這個苗頭， 要反思自己哪地方做錯了， 看破不說破， 悄悄改正， 扭轉被動局面。
【四】領導突然不帶你參加應酬了
職場入江湖， 有一半在水面上， 有一半在水面之下。
白天在工作場合， 很多潛規則你看不出來的， 晚上在水面之下， 才能充分體現江湖的殘酷。 白天讓你賣命幹活， 晚上不帶你參加私人圈子， 不帶你接待上級， 不引薦你認識貴人， 說明領導只是利用你而不是重用你。
挑戰和機遇其實是並存的， 所以在職場裡面一些有著挑戰性的工作， 實際上對我們來說也是一個機會。
領導都喜歡有能力的員工， 想要在職場越混越好， 一定要讓領導看見你的能力， 這樣才能給自己創造更好的機遇。
總而言之， 其實在職場裡面， 我們還是應該有一點態度的， 千萬不要成為一副機器， 這樣的話沒人看的起我們， 在很多時候， 我們要學會參與， 這樣我們在領導眼裡， 才是一個有用的人。