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真正有遠見的人都知道,得罪“懶人”比得罪“能人”更可怕

受“雙減”政策影響, 表妹所在的公司在今年8月末實行了大規模的裁員, 與K12業務線相關的員工全部出現在辭退名單上。

表妹在公司初創時期就進入了公司, 領導念及舊情, 想著表妹的工作能力也不錯, 便留下了她。

但是上周開始, 公司又傳出要辭退一批員工的風聲。 表妹和領導探口風後, 發現了領導也有讓她離開的想法。

畢竟是一起成長過的公司, 表妹雖然難過, 也只能欣然接受。

可昨天, 她聽到運營部只有她一個人被辭退時, 心態突然崩了, 和我抱怨到:“為什麼運營部業績最好的明明是我, 放著那麼多閒人不開, 偏偏拿我開刀?是我擋了誰的路了嗎?”

相信許多人聽到表妹的描述後, 也會覺得不是這老闆識人不清, 就是他和其他留下的員工之間有什麼不可告人的秘密。

可是, 事實真的是我們看到的這樣嗎?

領導為什麼放著勤奮的員工不要,

偏偏留一群閒人呢?

心理學上有個著名的效應叫做“懶螞蟻效應”。

日本北海道的生物研究小組對30只黑螞蟻的活動進行了觀察, 他們有的螞蟻在辛苦覓食, 有的卻無所事事, 於是把這種不幹活的螞蟻稱為了“懶螞蟻”。

在接下來的幾天, 生物學家發現這些懶螞蟻並非不工作,

相反的, 他們的價值對於整個蟻群非常大, 他們負責引領找到食物的螞蟻可以順利的回家。

之所以給人留下懶惰的印象是因為它們沒有在做人們可以直觀看到的工作——搬運食物, 而是在做偵查。

它們可以根據“搬運工”的行動軌跡, 快速發現組織的薄弱之處, 從而找到應對方法。

職場中, 我們也會遇到這樣的同事, 看似自由散漫, 沒有業務能力, 從不加班, 工作也不積極, 每天插科打諢, 遊手好閒, 但實則卻非常重要。

你要知道, 企業不會無緣無故留一個沒有價值的員工。

既然會選擇睜一隻眼閉一隻眼, 那這個人身上一定有我們所沒看到的價值, 無論是自身技能還是人脈網, 都是企業所需要的。

這種情況下, 如果你不識時務地去找事, 碰瓷, 惹他生氣, 領導肯定會先拿你開刀, 因為你破壞了三者間的“平衡”。

如何讓自己成為受領導青睞的“懶螞蟻”呢?

1、多思考

俄國史學家克柳切夫斯基曾說過:“會思考的人思想急速轉變, 不會思考的人暈頭轉向。 ”

真正聰明的職場人不會強調過程, 而是強調結果。

有些人日復一日的加班, 每天起早貪黑在領導面前表現依舊獲得不了提拔, 有的人平日渾水摸魚但卻總能在關鍵時刻拔得頭籌, 導致這一結果的原因就是二者思維認知的不同。

職場中, 我們總會碰到各種各樣的問題, 盲目的做一個執行者是非常不明智的。想要獲得領導的賞識,就要學會獨立思考,這樣才能讓領導刮目相看,你偷懶時,對方也無話可說。

2、勤總結

總結可以避免我們重複性的犯錯,也可以通過複盤,發現自己的優勢,高效地完成工作。

工作也需要適度“留白”,留出一些時間用來總結複盤,比埋頭苦幹要實用的多。

3、穩提升

如果你沒有自帶“主角光環”,擁有超強的人脈,就去修煉自己。

提升自己的能力,起碼保證自己在某一方面較為突出,擁有不可替代性,讓企業覺得失去你是一種損失。

讓你的長板足夠長,領導自然會忽視你的短板。

公司需要勤勞的螞蟻,也需要懶螞蟻,二者各司其職,卻相輔相成。

不要試著去挑釁領導“留下”的懶人,不然到最後你會發現,你挑釁他們的代價比直接和“能人”競爭還要悲涼。

“懶人”雖然沒有直接創造利潤,但是他們的工作內容卻推動了公司整個商業佈局,宏觀上為企業發展帶來了積極的影響。

網上有句話,叫做:“打不過就加入”。

有時間去羨慕嫉妒,不如讓自己成長為讓人羨慕嫉妒的人。

今日話題:你在職場中是哪種螞蟻呢?歡迎在下方留言討論哦~

——END——

盲目的做一個執行者是非常不明智的。想要獲得領導的賞識,就要學會獨立思考,這樣才能讓領導刮目相看,你偷懶時,對方也無話可說。

2、勤總結

總結可以避免我們重複性的犯錯,也可以通過複盤,發現自己的優勢,高效地完成工作。

工作也需要適度“留白”,留出一些時間用來總結複盤,比埋頭苦幹要實用的多。

3、穩提升

如果你沒有自帶“主角光環”,擁有超強的人脈,就去修煉自己。

提升自己的能力,起碼保證自己在某一方面較為突出,擁有不可替代性,讓企業覺得失去你是一種損失。

讓你的長板足夠長,領導自然會忽視你的短板。

公司需要勤勞的螞蟻,也需要懶螞蟻,二者各司其職,卻相輔相成。

不要試著去挑釁領導“留下”的懶人,不然到最後你會發現,你挑釁他們的代價比直接和“能人”競爭還要悲涼。

“懶人”雖然沒有直接創造利潤,但是他們的工作內容卻推動了公司整個商業佈局,宏觀上為企業發展帶來了積極的影響。

網上有句話,叫做:“打不過就加入”。

有時間去羨慕嫉妒,不如讓自己成長為讓人羨慕嫉妒的人。

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