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領導安排你做3件事,很可能是坑,最好能躲就躲

俗話說, 人在職場飄, 誰能不挨刀?尤其是上下級之間的關係, 非常微妙。

不給你派活吧, 說坐了冷板凳;給你工作了, 又說被剝削。

說實話, 這個領導, 還真不好當。 既然能做你的領導, 就肯定有其過人之處。

比如說, 對下屬有意見, 他們很少會直接把你拉到面前說:我看你不爽。

而是用一些更隱蔽的方法, 讓你自己感覺到不對勁, 或改過自新, 或直接被擠兌走。

瞭解了這些, 你能快速識別出領導的真實用意, 少走彎路, 儘快採取調整策略, 從而走上職場發展的快車道!

最近整理了一下粉絲來信, 發現這些經歷很有感觸,

想要分享給大家。

01、“你自己定吧!”

有一次, 大領導要寫“年度專案”, 選的正是我們部門的專案。

於是, 我提前擬好了大綱, 發給領導, 等著修改意見。

可不管我是發資訊, 還是打電話, 領導一直都在忙, 一直顧不上這件事, 直到交材料的當天。

“領導, ‘年度專案’今天就得交了,

那個大綱你看可以嗎?”

“我這真忙不過來, 你看著行就行了。 ”

……

聽到這句話, 很多人的第一反應大概是:領導對我可真信任啊。

而實際上, 真相卻是——

要麼, 這件事對他來說無足輕重, 幹好幹壞一個樣; 要麼, 這件事他沒有把握。 讓你決策, 好了, 他受益;壞了, 你背鍋。

就像剛才的那個“年度專案”, 對領導沒考核, 沒指標, 寫了就行, 自然也就“沒時間”看了。

這還算好的, 最多就是浪費了點時間, 做了些垃圾工作。

但如果關係到原則性問題, 他還讓你“自己定”, 就千萬要謹慎了。

之前我們部門有個業務員, 想請客戶吃頓飯, 走走關係。

提前打了報告, 可領導讓他自己看著辦。

結果等到年底核算帳務時, 會計說部門沒有這項開支預算, 需要個人負擔。

飯已經都吃了, 小業務也只能自己吃了啞巴虧。

所以, 請你一定要記住, 如果有真正的好事, 領導肯定排除萬難, 親力親為。 即使指派出去, 也會一直過問進度, 困難, 情況的。

有好處, 誰不願意留給自己呢?能甩手給你的, 不是垃圾就是坑, 你說是不?

02、暗戳戳地搞“末位淘汰”

很多公司喜歡用“末位淘汰”來激勵員工。

這個方法本沒有錯。

但怕就怕, 領導制定的規則, 只針對某些人。

比如說, 部門搞排名, 按照每個員工的月成交量, 瓜分激勵獎金。

而小A呢, 卻負責部門的資料統計。

也就是說, 平時大家出去跑業務,

回來都把資料給小A, 由他來做分析, 發通報等等。

那請問, 小A哪來的“成交量”呢?又怎麼可能分到錢呢?

表面上看似公平的規則, 到某個人身上就是災難。 要的, 就是這個效果!

領導想淘汰一個人, 往往不會直說, 而是專門設一些“不平等”規則, 讓你一步步往裡鑽。 等發現的時候, 基本也木已成舟, 沒有迴旋餘地了。

因此, 如果你的部門要搞排名, “末位淘汰”, 千萬花點時間研究下規則方案。

千萬別稀裡糊塗地往套裡鑽。

03、藉口培養“複合型人才”,讓你頻繁換崗

如果領導喜歡一個員工,想重點培養的話,肯定是把手裡的核心業務都交給他。即使對方剛參加工作,也會讓他參與進來,旁聽接觸,一步步帶上道。

而那些看不上的,不聽話的,沒有培養前途的,則能派出去就派出去,不能派出去就留下做點邊邊角角的工作。

可以說,從領導給員工派的活和崗位,就能看出他對這個人態度。

比如說,你已經在這個位置上做了很久,各項流程業務都非常順手了。他突然把你調離,還藉口說:公司最近要培養複合型人才,你非常幸運被選中了。

你只好一切從頭開始學起。

更關鍵的是,你新負責的事情,離公司核心業務十萬八千里,其前途肉眼可見。

這時候,可真得小心了。

要麼,和領導談一次,說明自己的想法:我不是拒絕您的安排,我只是想知道這個活,對公司的價值有多大。

要麼,按照自己的想法,暗戳戳地積累實力。

等到有了足夠的底氣,還真不伺候了,此處不留爺自有留爺處嘛。

在資訊爆炸的今天,就業機會越來越公平,崗位也越來越多,真沒有必要委屈自己,卑躬屈膝地整天圍繞著“想方設法坑你”的人轉。

不明真相的人,還覺得是領導對自己好,要重用自己的信號。

所以,不妨現在就對照自己的情況,看一看是否已經掉了坑。

早一點識破,早一點想策略,早一點化解,才不至於白白浪費自己寶貴時間,耽誤自己的職場生涯。

03、藉口培養“複合型人才”,讓你頻繁換崗

如果領導喜歡一個員工,想重點培養的話,肯定是把手裡的核心業務都交給他。即使對方剛參加工作,也會讓他參與進來,旁聽接觸,一步步帶上道。

而那些看不上的,不聽話的,沒有培養前途的,則能派出去就派出去,不能派出去就留下做點邊邊角角的工作。

可以說,從領導給員工派的活和崗位,就能看出他對這個人態度。

比如說,你已經在這個位置上做了很久,各項流程業務都非常順手了。他突然把你調離,還藉口說:公司最近要培養複合型人才,你非常幸運被選中了。

你只好一切從頭開始學起。

更關鍵的是,你新負責的事情,離公司核心業務十萬八千里,其前途肉眼可見。

這時候,可真得小心了。

要麼,和領導談一次,說明自己的想法:我不是拒絕您的安排,我只是想知道這個活,對公司的價值有多大。

要麼,按照自己的想法,暗戳戳地積累實力。

等到有了足夠的底氣,還真不伺候了,此處不留爺自有留爺處嘛。

在資訊爆炸的今天,就業機會越來越公平,崗位也越來越多,真沒有必要委屈自己,卑躬屈膝地整天圍繞著“想方設法坑你”的人轉。

不明真相的人,還覺得是領導對自己好,要重用自己的信號。

所以,不妨現在就對照自己的情況,看一看是否已經掉了坑。

早一點識破,早一點想策略,早一點化解,才不至於白白浪費自己寶貴時間,耽誤自己的職場生涯。

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