人在單位， 領導就是那個能夠決定你前途命運的人。 和領導打交道也就成為了最重要的一件事情。
很多人的一種做法是低三下四， 表現得十分順從。 而不屑與此的人， 則往往選擇于「能躲躲遠就躲躲遠」， 不與領導打交道。
很顯然， 「逆來順受」的人會讓領導認為沒有氣魄， 無法擔當重任；而躲開領導的人， 更無法進入領導視線， 關係很是陌生。
其實， 和領導打交道沒有必要太過緊張， 更不必刻意地「低三下四」， 只要做到以下幾點， 領導便會對你另眼相待了。
我剛上班時， 有位長輩告訴我， 要經常找領導彙報工作， 有事沒事地找他聊聊天。
可我這個人， 天生內向， 總是「有事自己想辦法， 沒事更不用求人」。 以至于上班好幾年了， 領導還不知道我叫什麼。
「那個誰， 我看著眼熟， 是哪年來的？」
簡直是太失敗了！
那是不是說， 天天去領導辦公室， 就可以了？
中國有句老話叫：距離產生美。
天天找領導彙報， 對方倒是能記住你了。
回頭有什麼事， 都叫你去辦。 大到接待客戶， 小到接送孩子， 你說你還有時間幹正事嗎？
再說了， 你與領導走得近， 必然會招來無謂的嫉妒。 等到有「好事」時， 領導又因為要考慮「大家的感受」， 舉賢避親， 豈不適得其反了？
所以說， 和領導也好， 和同事也好， 保持一定的距離， 才是最明智的。
有事不回避， 沒事不閒聊。
既保持神秘感， 還讓對方感覺親切， 就做到位了！
02 吃虧是福俗話說， 有得必有失。
想要得到提拔， 升職加薪， 除了有能力外， 肯還定要付出一些東西。
比如說， 為了專案通宵加班， 週末和客戶應酬……我們要做的， 不是拒絕這些付出， 而是盡力讓這些付出變得「有價值」。
如果因為加了一個班， 就怨聲載道， 覺得自己「虧大了」。 那不僅這次付出白費了， 恐怕以後也沒有機會付出， 和老闆討價還價了。
當然， 所謂「付出」也是有底線的， 在能接受的范圍內， 稍微做出一些犧牲， 才能獲得老闆信任。
領導認可一個人， 也不僅僅看他的專業技術，
工作中遇到問題， 我們第一時間想到的， 就是找領導解決。
「老闆， 客戶要求我們必須在年底前完成訂單， 這可怎麼辦啊？」
我要是領導， 聽到這話， 肯定腦袋大：「你問我怎麼辦， 我還想知道呢！」
但如果把「簡答題」換成「選擇題」，
「領導， 客戶要求年底前必須完成訂單。 我準備了兩個方案， 一個是降低機器空轉， 每天增加5%產量， 30號前完成應該沒什麼問題。 但這樣也會增加機器損耗， 容易報廢。 所以， 我準備再去找客戶談一次， 對比幾家競爭對手的情況， 將咱們的優勢展示給對方， 從而爭取能把單子拖到年後。 您更傾向于哪個方案呢？」
與領導相處，最怕的是不能站在對方的角度考慮，不能理解對方的用意。
輕則，被老闆嫌棄「沒有解決問題的能力」； 重則，最後做出來的事與對方想要的大相徑庭，白白浪費了時間和精力，既沒有功勞，也沒有苦勞。
不能站在領導角度理解問題的員工，是很難獲得青睞的。
所以，下次再遇到向領導請示、彙報的情況，不妨先問問自己：領導是怎麼看待這件事的？怎麼說，能讓對方覺得我懂他？
只需要多做一步，多點耐心，你早晚會得到重用。
04 結語：和領導相處，不用太緊張，你越是低三下四，領導往往越是覺得你無能，反而會疏遠你。
你只管放平心態，因為除去職務上的不同，領導在職場中也面臨著人際交往的難題。
他也很希望自己的下屬，能夠對自己心服口服，這樣，才能帶領大家一起，行穩致遠。
所以，你平時都是如何與領導相處的呢？
歡迎留言，我們討論區裡繼續聊~
與領導相處，最怕的是不能站在對方的角度考慮，不能理解對方的用意。
輕則，被老闆嫌棄「沒有解決問題的能力」； 重則，最後做出來的事與對方想要的大相徑庭，白白浪費了時間和精力，既沒有功勞，也沒有苦勞。
不能站在領導角度理解問題的員工，是很難獲得青睞的。
所以，下次再遇到向領導請示、彙報的情況，不妨先問問自己：領導是怎麼看待這件事的？怎麼說，能讓對方覺得我懂他？
只需要多做一步，多點耐心，你早晚會得到重用。
04 結語：和領導相處，不用太緊張，你越是低三下四，領導往往越是覺得你無能，反而會疏遠你。
你只管放平心態，因為除去職務上的不同，領導在職場中也面臨著人際交往的難題。
他也很希望自己的下屬，能夠對自己心服口服，這樣，才能帶領大家一起，行穩致遠。
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