前段時間， 朋友阿峰跟我吐槽一件槽心事兒：
快下班時， 領導過來拍了拍阿峰的肩膀， 說道：「辛苦了！」
阿峰也沒多想， 隨口答了一句：「不辛苦。 」
第二天， 阿峰就被安排了一大堆的工作， 連著加班了五天才搞定。
很顯然， 阿峰的回答是不對的， 要不然， 他就不會被懲罰性加班了。
那麼， 當領導跟你說「辛苦了」， 你應該怎麼回答呢？
懂得根據不同場景， 拆解老闆真正想表達的意思， 你才能給出最得體的回答。
一、老闆說「辛苦啦」的2種典型場景同樣一句話， 在不同語境下， 意思可以是完全不同的。
按任務實際完成情況， 「辛苦啦」大致可分為兩種場景：
場景1：任務沒完成， 但你確實盡力了， 你的付出老闆也看見了。
這種時候， 老闆只是在表達寬慰。
雖然沒完成， 但你的工作態度還是積極的， 我看到了， 值得肯定。
剛工作時， 我就曾遇到類似情況。
連續加班一周， 最後依然把手上負責的工作搞砸了。
我當時的上級老盧發現後， 說：
「這事兒也怪我， 過于放手。 你也辛苦了。 接下來， 咱們一起來糾正。 」
我至今記得他這段話， 也始終心存感激。
能在下屬把任務搞砸的情況下， 仍然這樣說的上級， 值得跟隨。
場景2：任務按既定目標完成， 老闆禮節性說「辛苦啦」。
很多職場人， 都詬病這一點。
累成狗一樣， 最後就換你一句輕飄飄的「辛苦啦」？
說實在話， 這種情況下， 老闆多半真的是隨口說說， 一半敷衍， 一半禮貌。
因為他認為， 只要工資是按時、足額發的， 他對你就沒有任何虧欠。
從這個角度， 這句「辛苦啦」， 只能算是工資外的額外附贈。
一旦明白了老闆的想法， 即便任務做得再辛苦， 你也沒有必要生氣了， 更不必像劉渺那樣， 惱羞成怒。
工資記得給夠， 那話， 老闆你不說也沒什麼， 即便說了， 我也不會太當真。
當我們在販賣機前投入硬幣， 裡面的商品必須第一時間掉下來， 這才符合心理預期。
如果它不掉， 這機器一定是壞了， 我們肯定會立刻找廠家投訴，
一旦投入， 立馬要求回報， 一刻都等不了， 這是販賣機思維。
職場中， 我們應該格外警惕這種思維模式。
哪怕你當前的這個任務完成得非常漂亮， 各方面無可挑剔， 也不能順著老闆的一句「辛苦啦」， 順理成章提加薪。
因為工作不是一錘子買賣。
職場， 更像播撒種子。 春耕， 秋收， 需要時間來檢驗。
操之過急， 只會顯得既功利又心浮氣躁。
而且， 從老闆的角度， 評估一個員工該不該漲薪， 有很多考量。
比如， 公司業績。 若公司已經陷入虧損， 不降薪裁員就是好的了， 哪還有漲薪？
比如， 市場環境。 如果大環境不好， 或者公司支付的薪酬標準本來已經領先于行業同類型公司， 你也很難漲。
再比如， 公司預算規劃。 通常來講，
以上都合計完了， 最後才會評估你個人的表現， 到底值不值得漲。
但凡正規的公司， 有關員工的晉升、漲薪等制度， 肯定是早就設計好的， 跟你提不提， 一點兒關係都沒有。
所以， 當一個任務完成， 老闆單純說句「辛苦啦」， 你也就單純地聽聽吧。
職場路長， 功績需要累積。
若是打算借一次兩次之機， 就提升職加薪， 真的並不明智， 會把老闆和自己都置于難堪境地。
這種做法， 得不償失。
當老闆說「辛苦啦」時，哪些話絕對不要說？
告訴你3個「不」：
不抖機靈、不否定、不趁機索取。
「領導才辛苦，領導你全家都辛苦！」
類似這種抖機靈的回復，你以為自己很幽默，實則只會引人反感。
「不辛苦、不辛苦，應該的。」
既然老闆都說你辛苦，你卻立刻否定，什麼意思呢？難不成是老闆看走了眼？
「別整這沒用的，倒是給錢啊！」
這點前面說過了，這不可取。
那麼，高情商的員工會怎麼回復？
對應任務未完成，老闆只是寬慰的場景1，其重點，自然是表達愧疚及後續整改思路。
「領導，這事沒幹好，我跟團隊成員都覺得很不好意思。
我們仔細複盤了過程，發現問題出在XXX上。
接下來，我們打算從XXX方面逐一進行整改，並加強過程管理，一定打一個漂亮的翻身戰！」
對應任務已完成，老闆只是客氣的場景2，高情商的員工，一定會把握機會，將之視為一次良好的展示。
「謝謝領導。其實，大劉和小張也很辛苦。這個項目能成，跟他倆連日加班、終于攻克了XX技術難關密不可分。」
「其實這件事，可能還有另一個解決思路，只是當時時間太緊張，我們最終採用了更穩妥的方案A。」
「現在回頭想，在XXX細節方面還是有一些不足，我也都總結了經驗。下一次，我有信心做得更好！」
從團隊精神、專業思索、未來展望等方面出發，實在有太多話題可說了。
最近在網上看到一句話：你當前所有的不如意，都可以通過讓自己變得更好來解決。
在職場，更是如此。
如果你不滿意當前待遇，最好的方式，從來不是不斷找機會跟老闆要。
要，是要不來的。
著眼于自身發展，不斷鍛造、錘煉自己，提升核心競爭力，才是王道。
要求做到行業前五，你一口氣做到了第一；
要求拿下1千萬訂單，你拿下了2千萬；
要求文章閱讀量1萬，你寫出了10萬+……
當你做到這一步，想留，老闆一定給你超預期待遇；想走，亦能快速開闢全新天地。
寫在最後雖然只是一句簡單的「辛苦了」，卻是你與領導之間交流的好機會。工作中，每次與領導溝通時，都是很難得的，高情商的人不僅能突顯團隊的力量，還能順帶展示自己，打動領導。
領導對你說「辛苦了」，你會怎麼回復？歡迎留言討論哦~
三、高情商的員工，都這樣回復老闆當老闆說「辛苦啦」時，哪些話絕對不要說？
告訴你3個「不」：
不抖機靈、不否定、不趁機索取。
「領導才辛苦，領導你全家都辛苦！」
類似這種抖機靈的回復，你以為自己很幽默，實則只會引人反感。
「不辛苦、不辛苦，應該的。」
既然老闆都說你辛苦，你卻立刻否定，什麼意思呢？難不成是老闆看走了眼？
「別整這沒用的，倒是給錢啊！」
這點前面說過了，這不可取。
那麼，高情商的員工會怎麼回復？
對應任務未完成，老闆只是寬慰的場景1，其重點，自然是表達愧疚及後續整改思路。
「領導，這事沒幹好，我跟團隊成員都覺得很不好意思。
我們仔細複盤了過程，發現問題出在XXX上。
接下來，我們打算從XXX方面逐一進行整改，並加強過程管理，一定打一個漂亮的翻身戰！」
對應任務已完成，老闆只是客氣的場景2，高情商的員工，一定會把握機會，將之視為一次良好的展示。
「謝謝領導。其實，大劉和小張也很辛苦。這個項目能成，跟他倆連日加班、終于攻克了XX技術難關密不可分。」
「其實這件事，可能還有另一個解決思路，只是當時時間太緊張，我們最終採用了更穩妥的方案A。」
「現在回頭想，在XXX細節方面還是有一些不足，我也都總結了經驗。下一次，我有信心做得更好！」
從團隊精神、專業思索、未來展望等方面出發，實在有太多話題可說了。
最近在網上看到一句話：你當前所有的不如意，都可以通過讓自己變得更好來解決。
在職場，更是如此。
如果你不滿意當前待遇，最好的方式，從來不是不斷找機會跟老闆要。
要，是要不來的。
著眼于自身發展，不斷鍛造、錘煉自己，提升核心競爭力，才是王道。
要求做到行業前五，你一口氣做到了第一；
要求拿下1千萬訂單，你拿下了2千萬；
要求文章閱讀量1萬，你寫出了10萬+……
當你做到這一步，想留，老闆一定給你超預期待遇；想走，亦能快速開闢全新天地。
寫在最後雖然只是一句簡單的「辛苦了」，卻是你與領導之間交流的好機會。工作中，每次與領導溝通時，都是很難得的，高情商的人不僅能突顯團隊的力量，還能順帶展示自己，打動領導。
領導對你說「辛苦了」，你會怎麼回復？歡迎留言討論哦~