發現領導在這三種場合向員工發火，說明領導不值得追隨，別再天真了

近年來， 有很多員工在進入職場工作之後， 其實都希望自己能夠在一個穩定的企業裡工作多年， 但是有些老闆看員工不順眼或者瞧不起員工， 于是便會把員工辭退， 甚至會說一些指責員工辱駡員工的話， 讓員工在公司裡很難繼續久留。

前不久便看到這樣一個案例， 有位老員工在一家工廠裡已經工作了5年的時間， 但是由于不願意教徒弟， 結果就被老闆直接辱駡， 想幹就幹， 不愛幹就直接滾蛋。

老員工憤怒的選擇辭職， 並沒有上財務處領工資， 第2天一些大學生也是紛紛離開公司， 很顯然老闆堂而皇之的辱駡員工， 確實太草率， 面對老闆的批評， 老員工並不是很認同， 而且大部分新員工或者大學生都覺得在公司裡被領導所針對， 老闆的心態出現問題， 通過這樣的批評， 來給其他員工帶來一種警示和教育， 反而沒有給員工帶來更多的積極性，

結果直接讓新員工辭職。

其實這也是讓老闆沒有想到的事情， 所以其實作為老闆， 在公司裡工作， 一定要想清楚自己在發火的時候有沒有得罪新員工， 一些新員工他們並不想看到老闆發怒， 而且也不想被領導主導， 如果領導總是有一些無法控制情緒的習慣，

總是動不動就發脾氣或者批評員工， 這並沒有辦法對員工有更好的警醒和鞭策， 反而會讓員工辭職， 或者是認為領導在指桑駡槐。

所以在此建議大家當領導在公司裡這三種場合向員工發火時， 說明領導不值得追隨。

第一、領導看到員工出現一些小失誤， 便開始向員工發脾氣， 點名道姓或者是公眾場所發洩憤怒和不滿， 讓員工在公司裡並沒有辦法保持一定的良好心態， 作為員工在公司裡工作就會沒有了積極性， 而且在職場中會領導的以及處理方式非常不滿。

第二、領導喜歡推卸責任， 在公司裡不積極， 不作為遇到各種各樣的管理問題， 或者是一些難以解決的事情， 便會向員工吐槽， 這其實都是普遍存在的現象，

某些領導就是借著老員工的錯誤來辱駡員工， 讓老員工辭職， 可以招聘新員工， 可是他們卻並沒有汲取教訓， 反而會讓公司裡出現更多的問題。

第三、領導在公司裡工作並沒有良好的工作態度， 會讓員工主動辭職， 這一點其實是非常明確的，

每個員工都希望自己在公司裡更加積極樂觀一些， 在對待工作的時候也是盡職盡責， 可是有很多領導他們在執行任務或者安排任務的時候， 並沒有看到漏洞和缺陷， 這樣只會讓員工覺得特別失望。