小米在2017 年攻勢頻頻， 透過線上線下整合， 加上在新興市場的豐厚成果， 終於繳出漂亮成績單， 也為整個生態鏈上下帶來自信心。 小米創辦人雷軍在2017 年年會當中放話， 2018 年要在10 個季度之內成為中國第一， 等同取代現在的華為的寶座。
截至2017 年， 小米已經進入超過70 個以上國家和地區， 在16 個國家銷量進入世界前五， 2017 年小米手機在中國大陸出貨排行第四， 在國際出貨排行第五名， 相較2016年有了很大幅度的成長， 其中在印度、印尼市場， 小米在與Google 合作旗下首款Android One 手機Mi A1之後， 為小米行動部門創下成立以來出貨量首次單月破千萬支。
雷軍在小米年會小米創辦人雷軍格外意氣風發， 他說：2017年10月， 我們提前實現了年初提出的營收破千億目標， 跨過千億門檻， 小米僅僅用了7 年的時間。 我查了一下， 營收過千億的國際巨頭中， 蘋果(Apple)用了20年， Facebook用了12年， Google用了9年， 國內科技公司， 阿裡用了17年， 騰訊用了17年， 華為用了21年。 不僅如此， 今年我們有很大的機會進入世界500強的行列。 同時預告接下來， 將會派出更多精兵強將到全球各地開拓疆土。
談到目標， 雷軍向員工們訂了一個目標：10個季度內， 國內市場重回第一！並在實際作法上強調小米要用望遠鏡看創新， 用顯微鏡看品質。
針對品質方面， 小米在2017年成立了品質管制委員會， 雷軍為委員會主席， 全力強化產品品質。
此外， 雷軍同時也預告將在內部培養年輕的管理階層、打造更有活力、更具進取心的各級前線指揮團隊， 並強調技術創新是小米骨子裡的追求。
在整個年會致詞尾聲， 雷軍還霸氣的向員工喊話：
這場決戰中， 我們要堅定戰場前移， 指揮部設在前線， 我們要以省為單位、以城市為單位、以每個縣鄉甚至社群網路為單位， 在戰場的每一處始終保持勇猛機敏， 分土必爭、血戰到底。