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「雙減過後,我們公司裡多了‘一個人’,誰都沒見過」可憐父母心

「我請的是年假, 不是事假!」

月初發工資, 我掃了眼工資單就發現多扣了, 拿著工資條就去了財務辦公室。 于是, 這邊財務核對, 那邊我百無聊賴看工資單, 突然看到一個陌生的名字。

作為公司元老, 我從創立初期就待在這個公司了, 來來往往的新老員工沒一個我不認識的, 可名單上這位我的確沒見過, 而且她的月薪是兩萬三, 這遠遠高于「助理」一職, 我腦海中警鈴大響, 開始懷疑領導是不是借機養小蜜?

要知道, 公司老闆娘是我認識18年的閨蜜, 大半輩子都在一起了, 我可要替她盯著。 于是, 週末一到我就去閨蜜家旁敲側擊, 誰知她聽完大笑, 指著臥室裡的家教對我說:「她就是公司裡多出的那個人, 李XX, 你沒見過很正常。 」

看我一臉蒙圈, 閨蜜這才解釋說, 自從雙減規定下達後, 她原本報的一對一教輔機構就跑路了, 其他輔導班的師資力量也大大衰減,

閨蜜沒辦法, 只好私下聯繫了之前的老師, 雙方商量後, 對方以閨蜜公司的員工入職, 但每天負責的任務卻是給孩子補課, 孩子上課的時候, 老師時間自由, 等到放學和週末, 老師就要隨時待命了。

「我們特地找的全科老師, 雖然貴一倍, 但也值了。 」

我在旁邊聽得目瞪口呆, 只能感歎上有政策、下有對策了。 對于從孩子出生就致力于成龍成鳳的家長來說, 雙減根本制止不了他們補課的步伐, 頂多是從明面轉為線下, 從大班課變成一對一, 從一對一變成了私人家教。 重賞之下, 必有勇夫, 老師們也一樣。

現實中, 很多網友不理解家長的做法, 上面之所以出臺雙減政策, 正是因為看到了普通家長落入了輔導機構販賣焦慮的陷阱, 這強制取締, 只為老百姓賺取的血汗錢能踏踏實實花在自己的衣食住行上, 不至于月薪三千還被逼著上補習班。 為何有些家長卻不識好歹呢?

對此, 我只能說可憐天下父母心。

隨著資訊時代的到來, 社會競爭愈發激烈, 孩子們毫無感覺, 但家長們卻被這種日新月異的發展裹挾的焦慮不已,

尤其在發現階級瀕臨固化以後。 以前的人能通過個人努力實現階層跨越, 但孩子們似乎越來越沒希望了, 當互聯網把貧富差異直直地端給老百姓看時, 那就不能怪家長太過執拗, 畢竟在他們心裡, 補得並不是課程, 而是孩子的未來。

當然, 雙減新規也有好處, 那就是讓我這種比較佛系的家長不再被教育市場裹挾。

當初在寶媽群裡, 十個寶媽裡面九個都是跟我閨蜜一樣的虎媽, 我在裡面格格不入, 經常被她們搞得很焦慮, 差點也被動雞娃。 如今就太好了, 十個寶媽裡面, 9個都沒有我閨蜜這條件, 最近寶媽群裡已經很少有人提補課了, 我們佛系寶媽終于不用再被指責不稱職了。

當然, 除了教育機構販賣焦慮外, 家長之間的攀比心理也是非補不可的根源之一。 以我閨蜜為例, 孩子期末考試全班第三, 閨蜜第一反應便是去查前兩名是誰, 然後發誓要勤能補拙, 讓孩子通過補課拿回第一, 哪怕她明明知道孩子的資質不如第一名。

綜上可見,補課未必是孩子們的需求,離不開的往往是家長,對此,大家怎麼看呢?

綜上可見,補課未必是孩子們的需求,離不開的往往是家長,對此,大家怎麼看呢?

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