今年「男性產假」成了一個很熱的話題， 林勇教授更是連續第三年提出《關於夫妻合休產假的建議》。
具體來說， 就是將陪產假與產假合併， 由夫妻合休， 其中男性產假建議為42天以上。 前兩年的提議都沒被採納， 今年國家衛生健康委員會答覆：爭取實現。
此提議一出， 網友們各抒己見吵翻了天。 有支持派：新手媽媽需要伴侶的支援， 而且這還能改善女性的職場歧視問題。 有反對派：別鬧了， 男人就算休產假也只會在家裡添亂。
另一邊， 可能還有人會問， 女人休產假天經地義， 男人休產假又有什麼用呢？
首先，
而且在育兒過程中， 對於孩子的成長， 父親的影響非常重要。 美國耶魯大學進行了為期12年的跟蹤研究， 發現有父親參與育兒的孩子智商更高， 更有進取心， 在社會中更容易獲得成功。 所以當夫妻合休產假， 並且強制男性的休假天數時， 男性就有更多時間參與到家庭中， 給家庭帶來更多積極影響。
甚至有的時候， 我覺得育兒比婚姻更能考驗愛情。 如今連產假都成了婚姻的「照妖鏡」， 稍微一晃， 就晃出了無數人的心聲和真相：時代把女人推向了社會， 卻沒有把男人拉回家庭。 然而為了把男人拉回家庭， 江蘇省曾出臺規定， 明確父親有「不少於十五天的共同育兒假」， 這是中國在育兒假的方面的一個重要進展。
今年4月1日起， 針對包括中國在內的全球40000多名員工， 富豪汽車推出了「男女同享6個月帶薪育兒假」。 我特別喜歡富豪的這個政策， 因為它的前提是「生孩子是夫妻兩個人的事」，
#當男人有了半年產假#， 那麼男人們再也無法以「我要上班」為藉口推掉所有， 那麼男人們也有時間給孩子餵奶、換尿布， 陪孩子長大， 而不是將照顧家庭、養育孩子的重擔， 全都壓在女性的身上， 做到真正的共同育兒。
假如男人有半年產假， 那麼公司聘用男性和女性員工時的產假成本是一樣的， 能更快「抹平」由生育帶來的性別間成本差異， 幫助女性更快地重回職場。 從社會巨觀層面、長遠角度來看， 給男性休產假， 最終目的的確是在支援女性。
職場上效率第一，
1000個工時， 足以讓公司找到替代你的人， 這個人可能比你年輕， 比你能幹， 還不會因為小孩生病三天兩頭請假。 換你是老闆， 你會怎麼做？
但一直以來， 富豪都遵循「以人為本」的價值觀， 把人的價值置於企業的商業追求之上。 在我看來， 敢於第一個推出6個月長的帶薪育兒假的富豪， 不僅讓社會更多人消除對男性育兒的歧視、讓社會瞭解男性陪產假的必要性， 同時也讓男性明白了承擔家庭育兒的重要性， 這也是真正在營造「平權」的一種體現。
不管是陪產假還是育兒假，有了制度只是第一步。未來可能還需要幾十年、一代人甚至幾代人的努力，才能實現育兒觀念的改變。而要踏出這一步，或許正是需要從最有影響力的企業帶頭示范開始。
一個家，明明有兩個成員，最後卻變成了一個人的孤軍作戰；明明應該是兩個人共同擔負責任，最後卻變成妻子一個人負重前行。 養育孩子也不只是媽媽的義務。
希望爸爸們都能夠撐起育兒的半邊天，讓媽媽們不再孤軍奮戰。
不管是陪產假還是育兒假，有了制度只是第一步。未來可能還需要幾十年、一代人甚至幾代人的努力，才能實現育兒觀念的改變。而要踏出這一步，或許正是需要從最有影響力的企業帶頭示范開始。
一個家，明明有兩個成員，最後卻變成了一個人的孤軍作戰；明明應該是兩個人共同擔負責任，最後卻變成妻子一個人負重前行。 養育孩子也不只是媽媽的義務。
希望爸爸們都能夠撐起育兒的半邊天，讓媽媽們不再孤軍奮戰。