相信職場中很多人都會遇到這樣的尷尬, 本來就是跟隨領導過來打個醬油, 也沒奢望能在大家面前露臉, 什麼都沒準備, 領導明知道沒準備還叫我上去, 這不是擺明瞭在坑人嗎?還是在考驗人?
職場上總會出現尷尬場面, 比如公司開會的時候, 自己沒有準備發言稿, 卻突然點名發言, 這時候如何救場呢?
今天分享這幾條公式, 讓你化解尷尬。
如果你對工作不是那麼熟悉, 這時即興發言就是套用這個公式。
比如當領導問及對當前公司防疫工作的看法, 那你可以採用這種模式來回答。
首先梳理政府和上級單位對疫情防控的提出的政策性要求, 結合單位和部門的特點歸納有效的應對措施。
其次, 可以談一下自己的認知, 結合第一部分談一談公司和部門做得好的方面。
最後提出自己的建議, 針對做得不足的部分給出意見。
2、「過去、現在、將來」公式
這個公式適用於你對於行業整體有一定的認識, 但卻對公司的情況並不十分瞭解的情況。 談談過去, 因為你對行業有一定的認知, 那麼可以說說自己的見解、看法, 瞭解到的情況是怎麼樣的, 再談談現在行業的發展, 公司的變化,
3、「形勢、問題、對策」公式
如果你對行業有深刻的認識, 能夠透徹分析一二, 那麼就可以採用這種發言的模式。
先從大的環境、形勢入手, 談談在整個領域中的情況, 最好可以結合一些有力的資料進行分析。 然後切入自己意識到的一些客觀問題, 可以是比較新穎的觀點, 但一定要實事求是, 講究客觀。 最後提出自己解決問題的對策, 最好可以投領導所好。
做人要懂得看眼色, 有時候是領導單純的想調節氣氛, 不一定真想著聽你高見, 要有能力分得清領導是不是真心的想聽你的意見, 如果是真的, 準備充分就是加分項, 這就是你露臉的機會。