員工因誰辭職？
據估計， 65%的員工辭職是因為自己的領導。
我們常說員工辭掉工作或「炒掉」公司， 但其實他們炒掉的是領導。
「公司」不會做不利於他們的事情， 而「人」會。
也有時候是同事的問題導致他們辭職， 但是， 他們的直接上級通常才是真正促使他們離開的人。
因為相信企業不錯， 所以選擇加入；而因為不信任直接領導， 所以選擇離開。
員工辭職， 不是因為公司離開， 而是為了離開人， 而這個人就是領導。
的確， 如果領導不合適， 作為員工， 工作勢必會受到影響， 不管是職業進階， 還是日常工作的心情， 都會有所波及。
而遇到一位好領導， 不僅對當下有益， 可能還會對未來的職業發展產生良性影響。
遇到以下幾種情況的領導， 一定要及時離開， 以免影響未來的職業生涯。
誰都喜歡聽好聽的話， 喜歡被讚美， 人之常情。 職場上也是這樣， 員工需要領導的認可、鼓勵和肯定。
有一些領導總是盛氣淩人， 認為員工為他賣命是天經地義， 他訓斥員工也是理所當然。 員工做的好看不見， 員工做不好時劈頭蓋臉的批評、甚至侮辱。
別說獎賞了， 連人格尊嚴都沒有了， 不走還等什麼？
2.追求奉承， 忽略專業關於要不要討好領導， 網上有個段子：
70後自己是領導， 80後搶著當領導， 90後背後罵領導， 00後：領導是什麼？很厲害嗎？
隨著時代變化， 年輕人對待領導的方式也有變化， 也依然有很多領導還活在舊時代中， 追求奉承、推崇權力文化， 卻對專業不在乎。
被稱為「人間清醒」的Z時代員工， 越來越務實， 懂得以能力論勝負， 不拘泥於將時間耗費在討好領導上。
職場中， 領導「擺官威」的時代已經過去了。
當然， 那些推崇權力主義的領導大機率在專業領域和管理方面也不擅長， 否則， 應該以員工的需求和專業發展為主， 而不是以自我內心的滿足為主。
如果碰上不注重能力的領導， 不僅在專業方面對工作毫無幫助， 還會給職場生活帶來很大的羈絆。
常常聽到人們抱怨他們的領導能力欠缺。 不管是工廠車間的工人、銷售、中層經理、還是秘書或者總監， 每個人都希望自己的領導有能力勝任工作。
碰上能力不足的領導很痛苦， 如果下屬能力很強， 就會擔心領導會不會把工作搞砸， 然後還得自己背鍋；如果下屬能力弱或經驗不足， 就不知道該做什麼， 或者怎麼做。 這對下屬， 其實都是弊遠遠大於利的。
領導能力為7分（10分滿分）的員工不會服從領導能力為4分的領導。 他們會辭職、跳槽， 去找能領導他們的人。
4.朝令夕改， 毫無主見朋友說公司今年來了一個新領導， 這領導特別喜歡「自我打臉」， 經常是「朝令夕改」。
有時候急需一個方案，
這種情況下， 也需要判定， 領導是精益求精還是沒有主見。 如果領導自己對方案或者想要的結果沒有明確的預期， 這樣的人不僅自己的工作無法順利進行， 還會讓下屬無所適從。
俗話說， 兵熊熊一個， 將熊熊一窩。
「沒魄力、缺主見、瞎指揮」的領導絕對是熊將之首， 跟著這樣的領導不僅工作費勁， 自己的能力也難以提升， 很有可能困頓於瑣事之中。
領導對於下屬的作用就是決策， 當沒有決策力時， 也就沒有領導的作用了。 跟著這樣的領導， 不僅容易陷入自我懷疑中， 還容易失去發展方向。
有人說， 好的領導會讓你工作時更加主動， 不好的領導會讓你渾水摸魚，得過且過，上班如上墳。
一個領導的好壞，對員工個人職業生涯確實會產生很大的影響。
判斷領導的好壞，要看領導的特質，是否具備合格的領導力，而不是臣服於權力。
在職場中，我們一定要學會去分辨領導的好壞。
可能我們一開始覺得並不好的領導，但後來卻發現是一個好領導。
畢竟「路遙知馬力，日久見人心」。
不好的領導會讓你渾水摸魚，得過且過，上班如上墳。
一個領導的好壞，對員工個人職業生涯確實會產生很大的影響。
判斷領導的好壞，要看領導的特質，是否具備合格的領導力，而不是臣服於權力。
在職場中，我們一定要學會去分辨領導的好壞。
可能我們一開始覺得並不好的領導，但後來卻發現是一個好領導。
畢竟「路遙知馬力，日久見人心」。