誰說20多歲沒成事， 30歲也就這樣了？
董明珠36歲才開始跑業務；海藍博士37歲才開始轉行專攻心理學；再往大了數， 王德順79歲才開始走上T臺……
要知道每個人的經歷不同、行業不同、機遇不同， 「成事」本來即使是多變數共同作用的結果， 單單用年齡來衡量成功與否， 才真是「傻」！
難不成讓那些30歲以上還沒成功的人「躺平」、「自甘平庸」？這才真是毒雞湯。
所以聽一些半吊子的「毒雞湯」， 不如聽聽真正牛人的真知灼見。
馮唐——幹一行成一行的， 「斜杠」界「扛把子」，
最重要的， 他30歲以前也是一片懵懂， 學了個自己不感興趣的醫學專業， 32歲才改行從事商業， 但是短短5年就做到了全球頂尖的戰略管理公司——麥肯錫， 的全球董事合夥人。 40歲， 成為了華潤醫療集團的創始CEO。
最讓人羨慕嫉妒恨的是， 他還用業餘時間寫作， 一寫還把自己寫進了中國作家富豪榜， 一年的版稅多達近300萬。
在他所寫的《馮唐成事心法》一書中， 他總結， 年過30的中年人， 但凡有3種「獨特」特質， 大機率能中年逆襲變富。
特質1：中庸平衡的混合個性馮唐特別推崇曾國藩的東方處世哲學， 和為官之道。 曾國藩認為能當將才甚至帥才的人， 需要兩種「氣」相容並蓄。
首先是「悍鷙之氣」， 曾國藩說「軍事不可無悍鷙之氣， 而驕氣即與之相連。 」
意思就是， 帶兵的身上要有一股子「悍氣」、「匪氣」， 能抗事， 敢挑頭。 緊要關頭， 要有殺伐決斷的果敢， 和「我行我上」的擔當。
但是有「悍鷙之氣」的人， 往往身上帶著驕氣。 沖的太猛， 太靠前， 身邊的人就容易跟不上他的節奏，
所以曾國藩又說， 打仗：「不可無安詳之氣， 而惰氣即與之相連」。
意思就是打仗要沉得住氣， 要「泰山崩於面而面不改色」。 可是人要是一味求穩， 一味懷「柔」， 開拓進取精神就會隨之變弱。
所以曾國藩認為好的將領， 能經常打勝仗的將軍， 一定是兼有「悍鷙之氣」和「安詳之氣」。
就像曾國藩， 本來是一介書生， 不忍看著太平天國敗壞禮教， 才投筆從戎， 他身上是這二「氣」兼而有之：白天帶兵打仗， 晚上在家練字、讀聖賢書， 自己也沒多少軍事基礎， 硬是靠著「結硬寨， 打呆仗」， 這麼簡單的6字戰略， 逆轉了對太平天國的戰爭。
既有「悍鷙之氣」， 卻戒斷驕氣；既有「安詳之氣」， 還能拋掉「惰氣」， 說白了就是中庸平衡之道。
在職場， 在事業上， 你既要是一個「悍匪」， 當機遇來了， 你就像看見天降「橫財」一樣， 敢往上沖， 為了目標不惜一切；
同時， 你還要當一尊「彌勒佛」， 安詳處世， 安然待人。
你會發現那些「成事」的人， 都有中庸平衡的氣質：在「做事」上奮勇向前， 緊抓機遇；但是在「做人」方面，卻像一汪「活水」，溫潤和諧，利萬物而不爭。
在我之前單位有一位領導，能力很強，但是跟同事，尤其是跨部門的領導，經常爆發「戰爭」，最後這位領導黯然離開了公司。相反你看很多在單位身居高位的領導，能力貌似沒多強，但是為人謙遜，跟領導同事關係都處的妥帖。
這就是中庸平衡。在職場，在事業上，不是比你打的「勝仗」夠多，而是不要打「敗仗」，
能力超強，但是一身「驕氣」，打的「勝仗」越多，越容易遭恨，說不定哪天就被「暗箭」幹掉了。
相反，一個擁有中庸平衡混合性格的人，也能順利推進工作，還讓誰都挑不出毛病，雖然論打「勝仗」的頻次，不一定超過「猛人」，但勝在「不輸」、求穩，
司馬懿為什麼能戰勝諸葛亮？一個激進求勝，一個擅守求穩，我司馬懿不犯錯，不耗錢糧，不耗精力，最後生生的耗死你，
畢竟成事、做事業是一場馬拉松，要想勝利，先得中庸平衡不犯錯，留在跑道上，才有成事的可能。
特質2：忍不住做事馮唐說，
能成事之人，要不好意思不做事，在不能做事的環境下，在能偷懶的情況下，他都在偷偷摸摸做事。
還是拿曾國藩舉例子。曾國藩說自己是一個「屢敗屢戰」的人，早年剛開始打仗，經常打敗仗，因為經常戰敗，他在湖南、江西的時候，幾乎全國都容不下他，全都罵他，他就想甩手不幹了。
可是後來一想「以拙進而以巧退，以忠義勸人而以茍且自全，即魂魄猶有餘羞，是以戊午複出，誓不返顧。」：
自己為什麼棄筆從戎？不就是抱著一顆為公天下的心嗎？現在自己給自己找了一個藉口，就因為被人罵了幾句就退出？自己經常勸別人忠義，可自己卻茍且自全，自己的魂魄都會感到羞愧。所以自己一定要複出，一定要接著幹事，一直打到生命的盡頭。
如果說曾國藩的例子，距離我們太遙遠。那再舉一個例子，傳奇商人褚時健，用17年的時間，把瀕臨倒閉的玉溪捲煙廠帶到了全國第一，世界第五，卻因為貪污受賄被送進了監獄。在監獄中，他的女兒自盡，等到他保外就醫，從監獄出來的時候，已經74歲高齡。
很多人認為褚時健這輩子完了。74歲，在這個年紀，本該安享晚年，可褚時健擼起袖子，再度出發，承包荒山，親自下地，種起了柳丁。用了10年時間，褚時健的「褚橙」銷售額達到了1億元，褚時健又成功了，網友們送給「褚橙」一個響亮的名字——勵志橙。
王石曾親自登上哀牢山拜訪褚時健，他感慨：
「一個75歲的老人，戴著大墨鏡，穿著圓領衫興致勃勃的跟我談論柳丁掛果是什麼情景，我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折，到了他這個年紀，我會想什麼？我知道，我一定不會像他那麼勇敢~」
褚時健說：
不勤快的人，在任何時候都不會有好結果。人有順境逆境，情況不好的時候不要洩氣，情況好的時候不要驕傲，人才能長久。
老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。
很多人總說：年紀太大、運氣太差、公司太小、領導太短視……找了這麼多藉口，說到底是為自己「懶惰」，不想幹事找的藉口罷了。
有這樣一段話：
如果你潛意識裡的「財富藍圖」不是把目標設定在「成功」，那麼無論你學了什麼，懂了什麼，做了什麼，都不會有任何效果。
如果沒有「忍不住做事」的精神特質，即便機遇跑到你面前，你都把握不住，
因為進場才能談機會，
機遇青睞主動追求機遇的人。
特質3：關鍵時刻能「挺上去」人跟人之間的差距其實，並沒有我們想的那麼大。
《認知覺醒》中說：
很多時候，人跟人之間的差距可能就體現在最後那一點行動上。
更多的時候，能讓人與人之間拉開差距的，是在關鍵時刻，能不能「挺的上去」。
比如說，在追求女孩的時候，在「曖昧」和「既成事實」之間，也許就差了一次，大膽的牽手； 在兩邊拔河的過程中，僵持不下時，一方有一個人，挺上去，站出來，高喊「大家聽我的，我喊號子，一二三，加油~」，然後就贏了。
人生不是努力的結果，而是選擇的結果。正是因為人生中一幕幕片段，你做出怎樣的選擇，最後疊加成你人生現在，乃至未來的樣子。
緊抓機遇；但是在「做人」方面，卻像一汪「活水」，溫潤和諧，利萬物而不爭。
在我之前單位有一位領導，能力很強，但是跟同事，尤其是跨部門的領導，經常爆發「戰爭」，最後這位領導黯然離開了公司。相反你看很多在單位身居高位的領導，能力貌似沒多強，但是為人謙遜，跟領導同事關係都處的妥帖。
這就是中庸平衡。在職場，在事業上，不是比你打的「勝仗」夠多，而是不要打「敗仗」，
能力超強，但是一身「驕氣」，打的「勝仗」越多，越容易遭恨，說不定哪天就被「暗箭」幹掉了。
相反，一個擁有中庸平衡混合性格的人，也能順利推進工作，還讓誰都挑不出毛病，雖然論打「勝仗」的頻次，不一定超過「猛人」，但勝在「不輸」、求穩，
司馬懿為什麼能戰勝諸葛亮？一個激進求勝，一個擅守求穩，我司馬懿不犯錯，不耗錢糧，不耗精力，最後生生的耗死你，
畢竟成事、做事業是一場馬拉松，要想勝利，先得中庸平衡不犯錯，留在跑道上，才有成事的可能。
特質2：忍不住做事馮唐說，
能成事之人，要不好意思不做事，在不能做事的環境下，在能偷懶的情況下，他都在偷偷摸摸做事。
還是拿曾國藩舉例子。曾國藩說自己是一個「屢敗屢戰」的人，早年剛開始打仗，經常打敗仗，因為經常戰敗，他在湖南、江西的時候，幾乎全國都容不下他，全都罵他，他就想甩手不幹了。
可是後來一想「以拙進而以巧退，以忠義勸人而以茍且自全，即魂魄猶有餘羞，是以戊午複出，誓不返顧。」：
自己為什麼棄筆從戎？不就是抱著一顆為公天下的心嗎？現在自己給自己找了一個藉口，就因為被人罵了幾句就退出？自己經常勸別人忠義，可自己卻茍且自全，自己的魂魄都會感到羞愧。所以自己一定要複出，一定要接著幹事，一直打到生命的盡頭。
如果說曾國藩的例子，距離我們太遙遠。那再舉一個例子，傳奇商人褚時健，用17年的時間，把瀕臨倒閉的玉溪捲煙廠帶到了全國第一，世界第五，卻因為貪污受賄被送進了監獄。在監獄中，他的女兒自盡，等到他保外就醫，從監獄出來的時候，已經74歲高齡。
很多人認為褚時健這輩子完了。74歲，在這個年紀，本該安享晚年，可褚時健擼起袖子，再度出發，承包荒山，親自下地，種起了柳丁。用了10年時間，褚時健的「褚橙」銷售額達到了1億元，褚時健又成功了，網友們送給「褚橙」一個響亮的名字——勵志橙。
王石曾親自登上哀牢山拜訪褚時健，他感慨：
「一個75歲的老人，戴著大墨鏡，穿著圓領衫興致勃勃的跟我談論柳丁掛果是什麼情景，我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折，到了他這個年紀，我會想什麼？我知道，我一定不會像他那麼勇敢~」
褚時健說：
不勤快的人，在任何時候都不會有好結果。人有順境逆境，情況不好的時候不要洩氣，情況好的時候不要驕傲，人才能長久。
老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。
很多人總說：年紀太大、運氣太差、公司太小、領導太短視……找了這麼多藉口，說到底是為自己「懶惰」，不想幹事找的藉口罷了。
有這樣一段話：
如果你潛意識裡的「財富藍圖」不是把目標設定在「成功」，那麼無論你學了什麼，懂了什麼，做了什麼，都不會有任何效果。
如果沒有「忍不住做事」的精神特質，即便機遇跑到你面前，你都把握不住，
因為進場才能談機會，
機遇青睞主動追求機遇的人。
特質3：關鍵時刻能「挺上去」人跟人之間的差距其實，並沒有我們想的那麼大。
《認知覺醒》中說：
很多時候，人跟人之間的差距可能就體現在最後那一點行動上。
更多的時候，能讓人與人之間拉開差距的，是在關鍵時刻，能不能「挺的上去」。
比如說，在追求女孩的時候，在「曖昧」和「既成事實」之間，也許就差了一次，大膽的牽手； 在兩邊拔河的過程中，僵持不下時，一方有一個人，挺上去，站出來，高喊「大家聽我的，我喊號子，一二三，加油~」，然後就贏了。
人生不是努力的結果，而是選擇的結果。正是因為人生中一幕幕片段，你做出怎樣的選擇，最後疊加成你人生現在，乃至未來的樣子。